數(shù)字化時代創(chuàng)新和管理思維(6小時)

  培訓(xùn)講師:馬兆林

講師背景:
馬兆林移動互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院院長中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研究會理事北大縱橫咨詢集團事業(yè)合伙人中國教育戰(zhàn)略發(fā)展學(xué)會委員中國策劃聯(lián)盟委員中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會執(zhí)行理事曾任:安邦金融集團網(wǎng)絡(luò)信息中心負(fù)責(zé)人北大縱橫咨詢事業(yè)合伙人國家軟實力課題組、北京大 詳細>>

馬兆林
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數(shù)字化時代創(chuàng)新和管理思維(6小時)詳細內(nèi)容

數(shù)字化時代創(chuàng)新和管理思維(6小時)

數(shù)字化時代創(chuàng)新和管理思維
課程背景:
創(chuàng)新思維的管理者是企業(yè)的巨大財富。
本課程為企業(yè)管理者提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意工具應(yīng)用訓(xùn)練,幫助管理者建立創(chuàng)新思維,掌握創(chuàng)意工具,全面提升個人創(chuàng)新的能力,進而推動整個企業(yè)的創(chuàng)新能力。
課程收益:
●深入解讀管理創(chuàng)新的四個方面:商業(yè)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新,并通過實
戰(zhàn)演練掌握管理創(chuàng)新的方法;
●通過實戰(zhàn)演練,掌握企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的方法和工具。
課程方式:講師講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+實操演練
課程時間: 6 小時
課程對象:企業(yè)中、高層管理者、運營等部門管理人員。.
授課導(dǎo)師:馬兆林(略)
管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容
企業(yè)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新概述
管理創(chuàng)新的五項內(nèi)容
管理理念創(chuàng)新
管理組織創(chuàng)新
管理機制創(chuàng)新
管理方法創(chuàng)新
管理模式創(chuàng)新
管理創(chuàng)新需要創(chuàng)新思維
什么是思維?
什么是創(chuàng)新-熊彼特的創(chuàng)新理論
什么是創(chuàng)新思維?
幾點結(jié)論
結(jié)論一:創(chuàng)新思維是應(yīng)變性思維
結(jié)論二:創(chuàng)新思維是反定勢思維
結(jié)論三:創(chuàng)新思維是發(fā)散性思維
結(jié)論四:創(chuàng)新思維需要知識和勇氣
沖破思維定勢
經(jīng)驗定勢
權(quán)威定勢
從眾定勢
管理創(chuàng)新需要提高情商
什么是情商?
管理者的成功取決于“2Q”
情商包括五方面的內(nèi)容
情商在管理中的作用
提高情商的方法
管理創(chuàng)新的目的是-提高核心競爭力
核心競爭力=關(guān)鍵性資源+核心能力
核心競爭力的特點
核心能力來源
管理創(chuàng)新需要遵循市場規(guī)則
現(xiàn)代市場規(guī)則是要競爭更要合作
現(xiàn)代市場規(guī)則要把顧客當(dāng)朋友
現(xiàn)代市場規(guī)則的三定律
管理創(chuàng)新需要強化組織團隊管理
創(chuàng)新管理要有明確的定位意識
創(chuàng)新管理要有明確的形象意識
創(chuàng)新管理要有明確的文化意識
創(chuàng)新管理要有明確的生命意識
工作坊模式(+1天)
創(chuàng)新思維訓(xùn)練
1.創(chuàng)新的概念和分類
2.生活中和工作中的創(chuàng)新
3.創(chuàng)新的目的是價值創(chuàng)造
創(chuàng)新工具應(yīng)用
一、頭腦風(fēng)暴法
二、減法策略
三、除法策略
四、開放式創(chuàng)新工具
五、跨界學(xué)習(xí)

 

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