企業(yè)財務(wù)報表分析

  培訓(xùn)講師:童曉蓮

講師背景:
童曉蓮老師房地產(chǎn)實力派財務(wù)管理專家中國房地產(chǎn)納稅網(wǎng)首席咨詢師;上海市企業(yè)家聯(lián)合會、上海市企業(yè)家協(xié)會理事;高級會計師,中國注冊稅務(wù)師;上海致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所所長;《新理財》等財稅管理核心期刊的主要撰稿人,多次在《中國房地產(chǎn)稅務(wù)報》上發(fā)表文章 詳細(xì)>>

童曉蓮
    課程咨詢電話:

企業(yè)財務(wù)報表分析詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)財務(wù)報表分析

企業(yè)財務(wù)報表分析
[課程大綱]:
一、財務(wù)分析思維
1、如何正確判斷分析會計報表的真實性、完整性和連續(xù)性
2、企業(yè)是否有足夠的支付能力
3、企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)狀況
。。。。。。
資產(chǎn)負(fù)債表分析
1、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表特點(diǎn)
2、分析資產(chǎn)負(fù)債表——了解公司的健康狀況
3、是否“超重”——欠銀行和供應(yīng)商太多的錢
4、是否“貧血”——賬面上的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物是否過低
5、“新陳代謝”是否正?!尕浐蛻?yīng)收賬款周轉(zhuǎn)是否過慢
。。。。。。
利潤表分析
1、企業(yè)利潤表特點(diǎn)
2、收入類項目分析
3、成本費(fèi)用類項目分析
4、期間費(fèi)用類項目分析
。。。。。。
現(xiàn)金流量表分析
1、企業(yè)現(xiàn)金流量表特點(diǎn)
2、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
3、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
4、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量
。。。。。。
五、財務(wù)效率分析
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
2、負(fù)債結(jié)構(gòu)分析
3、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析
4、償債能力分析
5、盈利能力分析
6、營運(yùn)能力分析
7、發(fā)展能力分析
。。。。。。

 

童曉蓮老師的其它課程

涉稅籌劃及預(yù)算管理課程背景:隨著市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步深化,稅制建設(shè)的不斷完善,稅收已經(jīng)構(gòu)成投資者生產(chǎn)和經(jīng)營成本的一個重要部分,如何在合法的前提下,合理安排納稅方案從而降低涉稅成本?從而降低涉稅風(fēng)險,減少企業(yè)的損失?這就需要納稅人掌握涉稅風(fēng)險防范與納稅籌劃的方法。同樣,預(yù)算管理也是降低成本的工具,用好稅收籌劃和預(yù)算管理會幫助企業(yè)創(chuàng)造跟多法人價值。課程大綱:第一

 講師:童曉蓮詳情


稅務(wù)管理與稅收籌劃課程背景:隨著市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步深化,稅制建設(shè)的不斷完善,稅收已經(jīng)構(gòu)成投資者生產(chǎn)和經(jīng)營成本的一個重要部分,如何在合法的前提下,合理安排納稅方案從而降低涉稅成本?從而降低涉稅風(fēng)險,減少企業(yè)的損失?這就需要納稅人掌握涉稅風(fēng)險防范與納稅籌劃的方法。課程大綱:第一部分:認(rèn)識涉稅風(fēng)險與納稅籌劃一、企業(yè)涉稅風(fēng)險無處不在二、涉稅風(fēng)險與利益的關(guān)系三、規(guī)避

 講師:童曉蓮詳情


私人財富管理的稅務(wù)籌劃隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國私人財富的不斷聚集已經(jīng)成為不可回避的現(xiàn)實,如何規(guī)避財務(wù)風(fēng)險管理是私人財富管理領(lǐng)域的重地!【課程大綱】:私人財富的安全中國民營、私營企業(yè)家面臨的最大風(fēng)險是什么私人財富管理中存在哪些風(fēng)險如果不能守住財富那賺那么多錢為了什么不同類型的富人財富風(fēng)險溝通方案高凈值人士的財富縮水缺乏稅務(wù)籌劃遺產(chǎn)稅案例遺產(chǎn)稅草案解析及財富

 講師:童曉蓮詳情


土地增值稅的規(guī)避與退繳在房地產(chǎn)開發(fā)公司稅負(fù)構(gòu)成中,土地增值稅稅負(fù)比重較高。隨著營改增工作的推進(jìn),新老項目交替開發(fā),使得收入、成本的確認(rèn)更是難上加難!如何真正做到依法納稅、合理籌劃?房地產(chǎn)行業(yè)如何做好清算及稅收籌劃變得尤為重要?!九嘤?xùn)大綱】第一部分:土地增值稅清算概述一、土地增值稅清算的概念二、土地增值稅清算的主體及條件三、土地增值稅清算申報資料第二部分:土地

 講師:童曉蓮詳情


物業(yè)公司企業(yè)經(jīng)營思路和稅務(wù)規(guī)劃物業(yè)公司在現(xiàn)今社會競爭激烈,能否實現(xiàn)企業(yè)自身價值的提升將是關(guān)鍵。隨著國家出臺一系列稅收優(yōu)惠政策,鼓勵市場主體增加研發(fā)投入、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要政策措施的展開,再加上“金稅三期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運(yùn)用,企業(yè)也應(yīng)該及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,贏得改革先機(jī)!從業(yè)財融合的觀念出發(fā),推進(jìn)業(yè)財融合在物業(yè)公司內(nèi)部控制中的應(yīng)用?!菊n

 講師:童曉蓮詳情


新個稅法政策的解讀及企業(yè)/個人應(yīng)對策略金稅四期全面上線,個稅征管模塊功能進(jìn)一步提升,如何防范個稅扣繳風(fēng)險及因個稅導(dǎo)致失信懲戒,在不違反法律法規(guī)的前提下做好納稅籌劃,全面提升中高收入者稅后收益,已成為廣大企業(yè)及中高收入者日感迫切的問題。作為納稅人,您每年都要因為支付工資獎金而交納很大數(shù)額的個人所得稅和企業(yè)所得稅。掌握合理、合法的稅收方法可以有效地避免您個人的經(jīng)

 講師:童曉蓮詳情


業(yè)財融合   03.19

業(yè)財融合管理人員為什么要懂財務(wù)1財務(wù)≠財務(wù)部門加強(qiáng)與財務(wù)溝通作為公司管理者,通過學(xué)習(xí)財務(wù)知識,提升相關(guān)能力會計中的平衡等式2財務(wù)分析思維財務(wù)分析思維原則財務(wù)分析思維目的財務(wù)分析思維對象管理人員應(yīng)該懂哪些財務(wù)(1)資金是企業(yè)的“血液”(2)利潤創(chuàng)造是企業(yè)的“能力”(3)風(fēng)險防范是企業(yè)的“體質(zhì)”業(yè)務(wù)與財務(wù)融合1企業(yè)稅收到底是怎么產(chǎn)生的2業(yè)務(wù)與財務(wù)的信息溝通3業(yè)務(wù)

 講師:童曉蓮詳情


業(yè)財融合課程第一部分:管理人員為什么要懂財務(wù)1財務(wù)≠財務(wù)部門加強(qiáng)與財務(wù)溝通作為公司管理者,通過學(xué)習(xí)財務(wù)知識,提升相關(guān)能力會計中的平衡等式2財務(wù)分析思維財務(wù)分析思維原則財務(wù)分析思維目的財務(wù)分析思維對象管理人員應(yīng)該懂哪些財務(wù)(1)資金是企業(yè)的“血液”(2)利潤創(chuàng)造是企業(yè)的“能力”(3)風(fēng)險防范是企業(yè)的“體質(zhì)”第二部分:讀懂財務(wù)語言——如何閱讀財務(wù)報表會計報表奧秘

 講師:童曉蓮詳情


資金預(yù)算管理資金預(yù)算管理是公司對貨幣資金管理的一項重要內(nèi)容,具體包括預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算下達(dá)、預(yù)算追加、預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督、預(yù)算分析、分析結(jié)果處理等環(huán)節(jié)。【培訓(xùn)大綱】:一、全面預(yù)算管理全面預(yù)算概述全面預(yù)算管理的作用全面預(yù)算管理的目標(biāo)二、資金流動過程資本總投入流動資金固定資產(chǎn)預(yù)算編制收入預(yù)算編制支出預(yù)算編制預(yù)算審批預(yù)算下達(dá)預(yù)算追加四、預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督預(yù)算分析分

 講師:童曉蓮詳情


企業(yè)財務(wù)報表分析與風(fēng)險控制[課程大綱]:一、財務(wù)分析思維1、如何正確判斷分析會計報表的真實性、完整性和連續(xù)性2、企業(yè)是否有足夠的支付能力3、企業(yè)當(dāng)前的財務(wù)狀況。。。。。。資產(chǎn)負(fù)債表分析1、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表特點(diǎn)2、分析資產(chǎn)負(fù)債表——了解公司的健康狀況3、是否“超重”——欠銀行和供應(yīng)商太多的錢4、是否“貧血”——賬面上的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物是否過低5、“新陳代謝”是否

 講師:童曉蓮詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有