《2024宏觀經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略機遇》
《2024宏觀經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略機遇》詳細(xì)內(nèi)容
《2024宏觀經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略機遇》
《2024宏觀經(jīng)濟與企業(yè)戰(zhàn)略機遇》
主講:王京剛博士
▍課程背景:
全球經(jīng)濟深入發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)格局面臨變革。中國作為最大發(fā)展中國家,追求產(chǎn)業(yè)升級、制造立國、科技強國。同時,擴大內(nèi)需、內(nèi)外循環(huán)、均衡發(fā)展、共同富裕等理念深化。本課程旨在幫助學(xué)員深入了解宏觀經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,掌握中國式現(xiàn)代化與新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要義,理解內(nèi)外大循環(huán)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與機遇,以及應(yīng)對未來挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)后,學(xué)員將更清晰地認(rèn)識到宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)機遇的重要性,提升戰(zhàn)略思維和決策能力。
▍課程目標(biāo):
1. 掌握宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和機遇,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型對產(chǎn)業(yè)的影響和挑戰(zhàn)。
2. 理解內(nèi)循環(huán)戰(zhàn)略的內(nèi)涵與機遇,探索如何在數(shù)字經(jīng)濟下實現(xiàn)內(nèi)外循環(huán)均衡發(fā)展。
3. 分析新循環(huán)與新產(chǎn)業(yè)三駕馬車的發(fā)展趨勢,掌握新能源、大數(shù)據(jù)、新材料等領(lǐng)域的黃金賽道。
4. 提升戰(zhàn)略思維和決策能力,學(xué)會在復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境中把握機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)。
▍課程大綱:
一、趨勢主線——產(chǎn)業(yè)維度:產(chǎn)業(yè)升級、制造立國、科技強國
1. 中國產(chǎn)業(yè)在數(shù)字化浪潮中面臨的挑戰(zhàn)
2. 重新思考過去三年數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用成效
3. 重新定義數(shù)字經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)化模式
4. 數(shù)字經(jīng)濟如何更好地驅(qū)動中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二、趨勢輔線——擴大內(nèi)需戰(zhàn)略:內(nèi)外循環(huán)、均衡發(fā)展、共同富裕
1. 啟動內(nèi)循環(huán)的直接原因:過剩產(chǎn)能無法通過外部市場消化
2. 數(shù)字經(jīng)濟下的內(nèi)循環(huán)不等于閉關(guān)鎖國
3. 數(shù)字經(jīng)濟下的內(nèi)循環(huán)3條主線及機會
4.數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動的內(nèi)循環(huán)主要戰(zhàn)略舉措
三、趨勢暗線——紅海退潮,藍海擱淺,黑海時代到來
1、新循環(huán)與新產(chǎn)業(yè)三駕馬車
2、“數(shù)字+雙碳”下的黃金賽道分析
……
(結(jié)束)
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三中全會背景下的—— 政企大營銷-全景地圖 09.26
▍課程背景:中國企業(yè)級市場正在經(jīng)歷八大顛覆性變革,市場競爭態(tài)勢日趨激烈:1.面對投資、消費和產(chǎn)業(yè)杠桿的衰退,工業(yè)制造業(yè)對新技術(shù)、新材質(zhì)和新產(chǎn)業(yè)化的追求變得尤為急迫。同時,新經(jīng)濟模式催生大規(guī)模產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)鏈和資金鏈項目,引發(fā)國央企、民企和中小企業(yè)在決策、財務(wù)、業(yè)務(wù)和采購流程上的深度變革。2.國有企業(yè)混改步入深水區(qū),國央企商業(yè)化進程以及政府職能的轉(zhuǎn)變也促使市場向
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低增長時代的增量戰(zhàn)略解碼 09.26
▍幫助企業(yè)找到數(shù)字化時代跨越式增長的秘訣痛點01:缺少產(chǎn)業(yè)級的戰(zhàn)略規(guī)劃,沒有解碼出持續(xù)增長的關(guān)鍵路徑,企業(yè)內(nèi)部缺乏識別增長機會的方法,導(dǎo)致長期戰(zhàn)略業(yè)務(wù)投入不足,經(jīng)營行為過于短期化與泡沫化;痛點02:創(chuàng)新力不足,商業(yè)模式不清晰,轉(zhuǎn)型升級動力不足,戰(zhàn)略指向未來3-5年,而考核只關(guān)注當(dāng)期經(jīng)營要求,執(zhí)行層都關(guān)注眼前和短期利益,導(dǎo)致優(yōu)秀人員不愿挑戰(zhàn)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新區(qū)
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▍沙盤劇本背景:一家B2B業(yè)務(wù)的企業(yè),市場前景廣闊,為了在全國快速建立產(chǎn)業(yè)生態(tài),公司采取了事業(yè)部制的管理模式,。但CEO面臨巨大壓力,外面的機會滿地都是,但公司的市場份額在全國范圍內(nèi)看,非常之小,并且以央企和地方國企為代表的競爭對手,也正在加大市場開發(fā)力度。眼下,又到了制定新一輪的年度經(jīng)營計劃的時候了。那么如何做,年度“經(jīng)營計劃”,才能變成年度“增量計劃”,
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課程目標(biāo):1.深入理解AI+數(shù)字化的思維方式,探討如何將其應(yīng)用于人力資源管理的決策過程中。2.學(xué)習(xí)并掌握將AI+數(shù)字化技術(shù)策略性地應(yīng)用于招聘、培訓(xùn)、績效管理等各個模塊的方法。3.通過實際操作,學(xué)習(xí)使用AI+數(shù)字化工具進行數(shù)據(jù)分析,以支持更精準(zhǔn)的管理決策。4.探討構(gòu)建基于AI+數(shù)字化的人力資源管理平臺的理論與實踐,理解轉(zhuǎn)型的步驟和流程。5.分析AI在優(yōu)化員工滿
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《解讀三中全會中的企業(yè)發(fā)展機遇》 09.26
1.三中全會政策概述(1)解讀三中全會公報的核心內(nèi)容(2)分析新時代全面深化改革的重要性和必要性(3)強調(diào)高質(zhì)量發(fā)展在中國式現(xiàn)代化中的核心地位2.企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境分析(1)分析當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟形勢及對企業(yè)的影響(2)探討政策環(huán)境、市場環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等的變化趨勢(3)強調(diào)構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場和推進新型城鎮(zhèn)化的重要性3.企業(yè)發(fā)展的政策機遇(1)科技領(lǐng)域:新質(zhì)生產(chǎn)力
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二十屆三中全會精髓解析與全面改革多元路徑探索 09.26
背景闡述:中共中央政治局正式宣告,二十屆三中全會定于7月15日至18日在北京隆重召開。會議期間,權(quán)威發(fā)布了《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》,此《決定》不僅精準(zhǔn)概括了會議的核心議題,更成為了引領(lǐng)未來全面深化改革征程的綱領(lǐng)性文件,引領(lǐng)全國上下掀起了一場波瀾壯闊的全面深化改革浪潮。課程框架概覽:一、核心議題與精髓解析1.全面深化改革的深化
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課程背景在當(dāng)今這個日新月異的時代,數(shù)字化與智能化(簡稱“數(shù)智化”)的浪潮正以前所未有的速度席卷全球,深刻改變著各個行業(yè)的面貌和競爭格局。數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)生存與發(fā)展的必經(jīng)之路,它不僅能夠提升企業(yè)運營效率,更能為企業(yè)開辟全新的商業(yè)模式和增長路徑。然而,面對這一轉(zhuǎn)型大潮,許多企業(yè)仍感到迷茫和困惑,不知如何把握機遇,制定科學(xué)的商業(yè)戰(zhàn)略。課程目標(biāo)1.深化戰(zhàn)略認(rèn)知:
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【課程背景】新質(zhì)生產(chǎn)力時代,企業(yè)迎來機遇與挑戰(zhàn)并存。大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈技術(shù)廣泛應(yīng)用,提升交易效率,降低成本,為購買者提供更多選擇和便利。大數(shù)據(jù)助力精準(zhǔn)分析市場趨勢和客戶需求,提高投資回報率和降低風(fēng)險。人工智能在企業(yè)廣泛應(yīng)用,如智能運維、風(fēng)控和客服,提升服務(wù)效率和質(zhì)量。區(qū)塊鏈技術(shù)提供高效、低成本運作方式,適用于跨境支付、證券交易等。同時,行業(yè)也面臨數(shù)據(jù)安
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電信運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實踐——順應(yīng)趨勢、成功轉(zhuǎn)型,重塑價值——主講:王京剛博士▍解決電信運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與方法問題問題01:明確轉(zhuǎn)型價值:為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型;問題02:掌握轉(zhuǎn)型地圖:每個轉(zhuǎn)型維度有何具體內(nèi)涵;問題03:界定轉(zhuǎn)型目標(biāo):未來要朝著哪個方向進行轉(zhuǎn)型;問題04:評估轉(zhuǎn)型起點:如何做好自我定位和自我評估;問題05:尋找創(chuàng)新驅(qū)動:如何認(rèn)識創(chuàng)新
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政企戰(zhàn)略營銷 05.09
政企戰(zhàn)略營銷——脫離低層次競爭的”找單、跟單、促單、控單、搶單amp;反搶單、成單、保單“體系——主講:王京剛博士(2天)參加對象:政企業(yè)務(wù)高管、一線精英開課形式:沙盤推演、公開課、線下課、工作坊、直接指引實戰(zhàn)▍課程背景:面向政企客戶開展?fàn)I銷活動,已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢ü首先,政企客戶具備較強的購買實力和廣泛的影響力,能夠為企業(yè)帶來豐富的商業(yè)機遇和市場
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