卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升

  培訓(xùn)講師:董權(quán)

講師背景:
董權(quán),清華大學(xué)特聘教授,北京大學(xué)訪問學(xué)者,北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級研究員,西北大學(xué)客座教授,南昌大學(xué)客座教授,中國人力資源開發(fā)研究會常務(wù)理事,北京鼎典冠略管理顧問有限公司CEO,05年“中國十大培訓(xùn)師”之一,06年“中國十大魅力培訓(xùn)師 詳細(xì)>>

董權(quán)
    課程咨詢電話:

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升詳細(xì)內(nèi)容

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程大綱

一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力
1、從企業(yè)壽命看領(lǐng)導(dǎo)者功過
2、四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?理解領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)架
4、領(lǐng)導(dǎo)力的兩個要素
5、提升領(lǐng)導(dǎo)力的風(fēng)向標(biāo)
二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心能力
1、塑造企業(yè)文化的能力
2、富有創(chuàng)造力
3、有較強的自信心
4、有構(gòu)建戰(zhàn)略的能力
5、有卓越的執(zhí)行力
6、有帶動和影響他人的能力
7、有陽光的心態(tài)
8、有3Q--IQ、EQ、AQ
9、有強烈的責(zé)任感和使命感
10、有熱情
三、提升領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵--選用人才
1、人才的雙向選擇思路
? 老板需要怎樣的員工?員工希望有怎樣的老板?
? 選人的幾種方式
用人的基本要求
? 揚長避短
? 權(quán)責(zé)相當(dāng)
? 能職匹配
? 用養(yǎng)并重
四、有效溝通
? 溝通的障礙來自哪里?
? 溝通的三個方向-向上、水平、向下溝通
五、提升領(lǐng)導(dǎo)力的保障--激勵
? 激勵的基本步驟是什么?我們的通病在哪里?
? 常用的激勵方法有哪些?
? 激勵的工具--貨幣性的、非貨幣性的

 

董權(quán)老師的其它課程

企業(yè)管理系統(tǒng)落地主講:董權(quán)課程介紹:讀完MBA、EMBA,我們讀什么?讀EDP!EDP:領(lǐng)導(dǎo)者的充電器!EDP(ExecutiveDevelopmentPrograms)在理念和教育模式上已經(jīng)完全超越了傳統(tǒng)的管理教育,它將培養(yǎng)對象鎖定為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者和核心決策者。它的系統(tǒng)化培養(yǎng)模式均依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的特點與需求設(shè)計。它是一種全新的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模式!我們的課程

 講師:董權(quán)詳情


《營銷思變――再造營銷輝煌》課程大綱彼得·德魯克曾說:“企業(yè)有且只有兩個基本職能:營銷和創(chuàng)新。營銷和創(chuàng)新產(chǎn)生收益,其他所有職能都是成本……”今天,許多公司的領(lǐng)導(dǎo)者們對營銷不能帶來顯著的效益而感到失望。營銷部門月來越被看作是費用而不是投資,營銷的影響力正在讓位于公司里的其他職能……這究竟是為什么呢?營銷人員為什么會失去營銷理?營銷組織怎樣營銷才是合理的?營銷如

 講師:董權(quán)詳情


《變革與創(chuàng)新》課程提綱企業(yè)生存需要變革與創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展需要變革與創(chuàng)新,沿襲已久的經(jīng)營方式需要變革與創(chuàng)新!變革與創(chuàng)新是企業(yè)成功不可缺失的先決條件!課程目標(biāo):讓您對變革與創(chuàng)新過程的有深入了解認(rèn)識到企業(yè)變革與創(chuàng)新的必然性和必要性掌握組織變革所必須的技巧全面把握和管理整個變革與創(chuàng)新的歷程減少失誤,降低變革帶來的沖擊和震蕩提高變革與創(chuàng)新的成功率。課時:12課時講師簡介

 講師:董權(quán)詳情


《做最有價值的員工》課程大綱今天的社會還處于“利潤至上”的階段,企業(yè)為了生存和發(fā)展也不得不遵守這個原則。做為員工首先考慮的應(yīng)該是如何為企業(yè)創(chuàng)造財富,而不是計較個人該拿多少工資、該拿多少獎金。比爾·蓋茨曾說:“能為公司賺錢的人,才是公司最需要的人!”天地生人,有一人即有一人之業(yè);創(chuàng)造自己的事業(yè),做最有價值的員工!那么,如何成為最有價值的員工,本課程將為您展現(xiàn)!

 講師:董權(quán)詳情


《總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)魅力》課程大綱世界發(fā)展非常之迅猛,經(jīng)濟形勢風(fēng)云變幻,任何競爭都離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的參與。為什么很多企業(yè)初始蓬勃,卻又黯然倒下?什么樣的經(jīng)理人、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者才會走的更遠(yuǎn)、走的更久?董權(quán)老師告訴您,“境由心造”,做一名卓越的總經(jīng)理同樣需要修煉。本課程將帶領(lǐng)您博覽古今中外眾多企業(yè)家的成功之道,體悟優(yōu)秀總經(jīng)理走向未來的秘訣。培訓(xùn)內(nèi)容課時:12課時(2天

 講師:董權(quán)詳情


《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱世界發(fā)展非常之迅猛,經(jīng)濟形勢風(fēng)云變幻,任何競爭都離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的參與。為什么很多企業(yè)初始蓬勃,卻又黯然倒下?什么樣的經(jīng)理人、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者才會走的更遠(yuǎn)、走的更久?董權(quán)老師告訴您,“境由心造”,做一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者同樣需要修煉。本課程將帶領(lǐng)您博覽古今中外眾多企業(yè)家的成功之道,體悟優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者走向未來的秘訣。培訓(xùn)內(nèi)容一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?1、什么

 講師:董權(quán)詳情


《責(zé)任創(chuàng)造價值》課程大綱課程結(jié)構(gòu):一、解讀責(zé)任1、責(zé)任是什么?2、責(zé)任給我們帶來什么??責(zé)任給人以力量案例:11歲小女孩脫險后返身救老師?擁抱責(zé)任就是擁抱機會案例:有責(zé)任感的約翰·格蘭特?責(zé)任是卓越的動力案例:大風(fēng)起兮云飛揚,振華港機走四方?責(zé)任保證績效案例:日本“推銷之神”原一平?責(zé)任即榮譽?負(fù)責(zé)任的精神讓你出類拔萃?責(zé)任:人生成就的基石3、忽視責(zé)任的代價

 講師:董權(quán)詳情


《戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略地圖》課程大綱課時:12課時課程結(jié)構(gòu):一、讀懂戰(zhàn)略決策--什么是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略?什么是戰(zhàn)略決策??使命、遠(yuǎn)景、目標(biāo)?戰(zhàn)略決策的三個要素二、戰(zhàn)略分析?外部環(huán)境分析?行業(yè)環(huán)境與企業(yè)競爭者分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)核心競爭力分析?外部環(huán)境與內(nèi)部條件的綜合分析?戰(zhàn)略決策中領(lǐng)導(dǎo)者角色分析三、競爭戰(zhàn)略方案選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略成本領(lǐng)先與差異

 講師:董權(quán)詳情


《職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉》課程大綱世界發(fā)展非常之迅猛,經(jīng)濟形勢風(fēng)云變幻,任何競爭都離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的參與。為什么很多企業(yè)初始蓬勃,卻又黯然倒下?什么樣的經(jīng)理人、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者才會走的更遠(yuǎn)、走的更久?董權(quán)老師告訴您,“境由心造”,做一名卓越的職業(yè)經(jīng)理人同樣需要修煉。本課程將帶領(lǐng)您博覽古今中外眾多企業(yè)家的成功之道,體悟優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人走向未來的秘訣。培訓(xùn)內(nèi)容課時

 講師:董權(quán)詳情


營銷系列課程   03.04

營銷系列課程內(nèi)訓(xùn)企業(yè):光明集團張家港百昌貿(mào)易有限責(zé)任公司南京熊貓電子集團股份有限公司海瀾集團浙江富春江通信集團營銷總公司中國振華(集團)科技股份有限公司宇光分公司遼寧香香集團河北滄州東塑集團股份有限公司深圳航空有限公司新東方在線移動通訊公司三明分公司北京金匯寶公司北京進口汽車貿(mào)易公司松下(中國)公司河北電信福建超大集團江西五豐食品有限公司江陰天江藥業(yè)有限公司

 講師:董權(quán)詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有