安全培訓(xùn)師 TTT(讓企業(yè)EHS經(jīng)驗財富傳承 安全培訓(xùn)更簡單)
安全培訓(xùn)師 TTT(讓企業(yè)EHS經(jīng)驗財富傳承 安全培訓(xùn)更簡單)詳細(xì)內(nèi)容
安全培訓(xùn)師 TTT(讓企業(yè)EHS經(jīng)驗財富傳承 安全培訓(xùn)更簡單)
安全培訓(xùn)師(TTT)工作坊
——讓企業(yè)EHS經(jīng)驗財富傳承/安全培訓(xùn)簡單
課程背景:
EHS文化的推行,企業(yè)安全文化需要內(nèi)部自主運行,長期外部老師促動課程成本浪費。本課程將從公司實際入手,用系統(tǒng)的工具和方法培養(yǎng)部門的EHS人員,讓安全結(jié)果持續(xù)越來越好,讓好的EHS經(jīng)驗傳承,內(nèi)部循環(huán)…結(jié)合世界500強標(biāo)桿公司的最佳實戰(zhàn)經(jīng)驗,協(xié)助您系統(tǒng)的完善環(huán)境、健康、安全文化,將其落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。
課程目標(biāo):
1. 學(xué)員掌握培訓(xùn)師的基本要求,塑造適合企業(yè)安全文化引導(dǎo)者。
2. 學(xué)員能夠掌握基本“編、導(dǎo)、演、促”技巧。
3. 學(xué)員會安全課程教學(xué)設(shè)計及教案的編寫。
課程特色:
調(diào)研公司環(huán)境、健康、安全文化所處的階層,結(jié)合主講老師近十年的寶貴現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗,課程案例均是老師經(jīng)歷或行業(yè)經(jīng)典,跟事故案例學(xué)風(fēng)險預(yù)防,針對性的設(shè)計和情景模擬讓學(xué)員消化吸收課程知識,結(jié)合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣,玩中體驗探索EHS奧秘。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:EHS(HSE)、班組長或內(nèi)部講師
授課方式:講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 + 角色扮演 + 講師點評 + 管理工具 + 實戰(zhàn)模擬
課程模型:
課程大綱
第一講:安全培訓(xùn)概述
一、破冰練習(xí):提醒通訊系統(tǒng)
二、自我介紹:學(xué)員自我介紹,各組討論
三、EHS文化:課程模型
1. 目的:做安全培訓(xùn)意義價值,愿
2. 目標(biāo):你要什么--成果/時間
3. 價值:社會影響力、自我價值、利潤最大化
4. 策略:方案,措施,途徑,資源整合,態(tài)度
5. 組織架構(gòu),流程
6. 角色,職責(zé)
7. 規(guī)則:什么可以做,什么不可以做,心態(tài),行為守則
四、目前企業(yè)安全培訓(xùn)的形式利與弊
定向練習(xí):我們做定向
第二講:安全培訓(xùn)實施技巧
一、安全培訓(xùn)師:
是引導(dǎo)的,啟發(fā),訓(xùn)練,挑戰(zhàn),只管問“問題”,不給答案,是技術(shù)也是藝術(shù);
二、安全培訓(xùn)師是什么:
鏡子:把你的狀況呈現(xiàn)出來,把你的目標(biāo)幫你理清楚,把你的策略幫你理清楚;
三、安全培訓(xùn)師的核心能力:會聽,會問;
1. 聆聽:聽是什么?
2. 聆聽是什么?
3. 視頻案例學(xué)習(xí)
四、安全培訓(xùn)課程特點與設(shè)計
五、如何讓枯燥的安全培訓(xùn)生動、有趣、吸引人
六、安全課程中問題學(xué)員處理
七、在職與脫崗區(qū)別
八、安全培訓(xùn)中成人學(xué)習(xí)特點
1. 案例分享
2. 安全培訓(xùn)實施準(zhǔn)備
1) 研討演練:課前的準(zhǔn)備工作
2) 常用的課程演繹方法
3) 常用的課程演繹的技巧
4) 常用教學(xué)器材的使用
5) 課堂的布置
6) 物質(zhì)和器材的準(zhǔn)備
7) 器材的調(diào)試
3. 自我調(diào)適
第三講:安全培訓(xùn)師形象塑造
一、形象重要性
案例:螺絲的思考(細(xì)節(jié)安全重要性)
二、安全講師著裝技巧
三、安全講師的體態(tài)禮儀
四、授課流程禮儀
第四講:安全培訓(xùn)課程開發(fā)與培訓(xùn)課程體系建設(shè)
一、安全培訓(xùn)課程開發(fā)
1. 收集并學(xué)習(xí)EHS素材資料
2. EHS需求分析
3. 整理大綱
4. 制作EHS課件
5. 演繹方法設(shè)計
6. EHS課件之:PPT美工
7. 試講演練與改善
二、什么是安全課程體系
三、為什么要安全培訓(xùn)評估
四、如何進行安全培訓(xùn)評估
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