CMMIL3過程域培訓大綱

  培訓講師:周得良

講師背景:
周德良老師一.個人資歷:11年汽車行業(yè)、IT行業(yè)管理培訓咨詢經歷100個以上咨詢項目的著名質量研發(fā)工具應用專家TS16949及AIAG五大工具、ISO體系標準資深講師CMMI研發(fā)過程改進與量化研發(fā)項目管理資深顧問美國卡耐基梅隆大學SEI授權 詳細>>

周得良
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CMMIL3過程域培訓大綱詳細內容

CMMIL3過程域培訓大綱

CMMIL3過程域培訓大綱
培訓時間:3-4天/18小時/24小時
CMMI L2級簡述及過程域解釋和如何實施
成熟度等級2:已管理級基本特征(過程制度化):反應式控制
CMMI2 PA之需求管理(REQM)過程域解釋和如何實施
CMMI2 PA之項目計劃過程域解釋和如何實施
CMMI L2 PA之項目監(jiān)督和控制過程域解釋和如何實施
CMMI2 PA之供應商協(xié)議管理(SAM) 過程域解釋和如何實施
CMMI2 PA之度量和分析(MA)過程域解釋和如何實施
CMMI2 PA之配置管理(CM)過程域解釋和如何實施
CMMI2 PA之過程與產品質量保證(PPQA)過程域解釋和如何實施

CMMI L3級簡述及過程域解釋和如何實施
CMMI L3級簡述
CMMI3 PA之需求開發(fā)過程域解釋和如何實施
CMMI3 PA之技術解決方案(TS) 過程域解釋和如何實施
CMMI3 PA之產品集成(PI)
CMMI3 PA之驗證(VER) 過程域解釋和如何實施
CMMI3 PA之確認(VAL)過程域解釋和如何實施
CMMI3 PA之組織過程焦點(OPF)過程域解釋和如何實施
CMMI3 PA之組織過程定義(OPD) 過程域解釋和如何實施
CMMI3 PA之組織培訓(Organizational Training) 過程域解釋和如何實施
CMMI3 PA之集成項目管理(IPM)過程域解釋和如何實施
CMMI3 PA之風險管理(RM)過程域解釋和如何實施
CMMI3 PA之決策分析與解決方案(DAR)

 

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質量成本控制研修班課程背景:在成品價格市場要求不斷降低,原材料與人力成本不斷上升的趨勢下,要有效地降低企業(yè)的總成本,一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手,企業(yè)質量損失成本數目驚人,如某大品牌手機因質量事故導致數十億元的損失,質量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本,必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據美國質量協(xié)會統(tǒng)計,企業(yè)顯

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質量成本控制與質量改進實務研修班課程背景:在成品價格市場要求不斷降低,原材料與人力成本不斷上升的趨勢下,要有效地降低企業(yè)的總成本,一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手,企業(yè)質量損失成本數目驚人,如某大品牌手機因質量事故導致數十億元的損失,質量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本,必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據美國質量協(xié)

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