CMMIL3過程域培訓大綱
CMMIL3過程域培訓大綱詳細內容
CMMIL3過程域培訓大綱
CMMIL3過程域培訓大綱
培訓時間:3-4天/18小時/24小時
CMMI L2級簡述及過程域解釋和如何實施
成熟度等級2:已管理級基本特征(過程制度化):反應式控制
CMMI2 PA之需求管理(REQM)過程域解釋和如何實施
CMMI2 PA之項目計劃過程域解釋和如何實施
CMMI L2 PA之項目監(jiān)督和控制過程域解釋和如何實施
CMMI2 PA之供應商協(xié)議管理(SAM) 過程域解釋和如何實施
CMMI2 PA之度量和分析(MA)過程域解釋和如何實施
CMMI2 PA之配置管理(CM)過程域解釋和如何實施
CMMI2 PA之過程與產品質量保證(PPQA)過程域解釋和如何實施
CMMI L3級簡述及過程域解釋和如何實施
CMMI L3級簡述
CMMI3 PA之需求開發(fā)過程域解釋和如何實施
CMMI3 PA之技術解決方案(TS) 過程域解釋和如何實施
CMMI3 PA之產品集成(PI)
CMMI3 PA之驗證(VER) 過程域解釋和如何實施
CMMI3 PA之確認(VAL)過程域解釋和如何實施
CMMI3 PA之組織過程焦點(OPF)過程域解釋和如何實施
CMMI3 PA之組織過程定義(OPD) 過程域解釋和如何實施
CMMI3 PA之組織培訓(Organizational Training) 過程域解釋和如何實施
CMMI3 PA之集成項目管理(IPM)過程域解釋和如何實施
CMMI3 PA之風險管理(RM)過程域解釋和如何實施
CMMI3 PA之決策分析與解決方案(DAR)
周得良老師的其它課程
PDCA管理循環(huán)及應用2天 03.08
《PDCA管理循環(huán)及應用培訓》課程大綱PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國質量管理專家休哈特博士首先提出的,由戴明采納、宣傳,獲得普及,從而也被稱為“戴明環(huán)”。它是全面質量管理所應遵循的科學程序。全面質量管理活動的全部過程,就是質量計劃的制訂和組織實現的過程,這個過程就是按照PDCA循環(huán),不停頓地運轉的。PDCA循環(huán)不僅在質量管理體系中運用,也適用于一切循序漸進的
講師:周得良詳情
控制計劃和SPC統(tǒng)計過程控制實戰(zhàn)培訓全面質量管理的重點之一就是以數據為依據,采用數理統(tǒng)計方法整理分析,處置與控制質量。本課程主要是通過基本理論說明,Minitab案例練習及筆試,使學員能全面理解統(tǒng)計制程的特點,掌握統(tǒng)計過程控制的方法和使用過程,獲得“預防優(yōu)于檢測”的概念,避免浪費。學員背景要求:?僅需具備基本的數學知識和運算能力,自帶筆記本電腦和預裝Mini
講師:周得良詳情
《活用品管新舊七大手法有效解決現場問題》你是否經常憑經驗判斷現場問題的原因,事后你才發(fā)現真實原因與你的判斷相差很遠,你是否經常面臨各種混亂的互相纏繞的問題原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面質量管理的重點之一就是要通過對現場質量問題的客觀分析,找到問題真實原因所在,舊品管七大手法正是客觀分析問題真實原因所在的有力工具.全面質量管理的重點之一就是要通過對現
講師:周得良詳情
零缺陷品質管理實務-2天 02.03
零缺陷品質管理實務-第一次把正確的事情做正確[課程目標]:從數量時代進入質量世紀,意味著客戶與市場日益增長的高質量需求,我們要將這種需要轉化為高質量的產品和服務;為迎接挑戰(zhàn)和需求,我們必須變革陳舊的質量管理文化(高層)、構建有效的質量管理流程體系(中層)、訓練員工技能和保持作業(yè)標準化(基層),用企業(yè)三個要素“過程、技術、人”的確定去應對外部客戶需求的確定。學
講師:周得良詳情
系統(tǒng)化質量管理新思維與TQM全面質量管理研修班課程背景:近代工業(yè)技術與管理迅速發(fā)展,產生了三種壓力:a顧客對質量的要求提高;b工廠作業(yè)落后;c質量失敗成本高,使公司在市場上的競爭處于不利的地位。為克服上面的三種壓力,只靠統(tǒng)計的質量管理已無法應對。因此將以往的技術、制造、檢驗部門的質量管理,擴至包括市場調查、研究發(fā)展、設計管制、進料管制、制程管制、質量保證、銷
講師:周得良詳情
新產品開發(fā)質量管理計劃和生產質量控制計劃 02.03
新產品開發(fā)質量管理計劃和生產質量控制計劃CP培訓質量管理核心重點是事前在新產品開發(fā)過程精心策劃,達至事前預防管理的效果。如何事前預防:對于新產品設計開發(fā)需要從產品、技術方案、過程三個層次進行策劃,三個層次重點是分別是產品控制策劃、技術方案評審或分析、過程質量保證;對于新產品過程設計開發(fā),需要從三類型工序(檢驗、生產、物流)進行策劃,重點是對各工序的產品特性和
講師:周得良詳情
質量成本控制研修班-1天 02.03
質量成本控制研修班課程背景:在成品價格市場要求不斷降低,原材料與人力成本不斷上升的趨勢下,要有效地降低企業(yè)的總成本,一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手,企業(yè)質量損失成本數目驚人,如某大品牌手機因質量事故導致數十億元的損失,質量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本,必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據美國質量協(xié)會統(tǒng)計,企業(yè)顯
講師:周得良詳情
質量成本控制與質量改進實務研修班-2天 02.03
質量成本控制與質量改進實務研修班課程背景:在成品價格市場要求不斷降低,原材料與人力成本不斷上升的趨勢下,要有效地降低企業(yè)的總成本,一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手,企業(yè)質量損失成本數目驚人,如某大品牌手機因質量事故導致數十億元的損失,質量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本,必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據美國質量協(xié)
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質量檢驗員與抽樣檢驗技能-2天 02.03
課程名稱杰出品質/質量檢驗員及抽樣技能訓練課程時間2天(09:00-16:30)課程描述☆☆企業(yè)需要大批優(yōu)秀的質量檢驗員——IQC、PQC、IPQC、QA、OQC!在生產型企業(yè)中,質量檢驗是客觀需要,不論過去、現在和將來,嚴格質量檢驗制度,加強質量檢驗和質量監(jiān)督工作是保證產品質量不容忽視、不可缺少的重要環(huán)節(jié)。質量檢驗和質量監(jiān)督人員擔負著把好產品質量關的重要任
講師:周得良詳情
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