TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程

  培訓(xùn)講師:劉子熙

講師背景:
劉子熙(AndrewLau)教授,曾擔(dān)任中央國(guó)家部門(mén)行政官員,之后在世界500強(qiáng)及中國(guó)著名民營(yíng)企業(yè)、大型股份制集團(tuán)公司擔(dān)任副總裁、高級(jí)顧問(wèn)等職。二十世紀(jì)九十年代初赴新加坡、香港從事企業(yè)管理咨詢、職業(yè)訓(xùn)練,為5000多家知名企業(yè)提供教育訓(xùn)練、 詳細(xì)>>

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TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程詳細(xì)內(nèi)容

TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程
課程大綱:

  歡迎導(dǎo)入TTT理念:
  為師之道:說(shuō)時(shí)似悟,對(duì)境生迷
  培訓(xùn)師的感召、樂(lè)從、分享、區(qū)分、辨識(shí)
  常態(tài)、職業(yè)態(tài)隨意,刻意
  控場(chǎng)之關(guān)鍵——現(xiàn)場(chǎng)、興奮點(diǎn)、注意力
  首善:開(kāi)場(chǎng)要做的幾件事
  影響訓(xùn)練的幾大因素
  培訓(xùn)的目的與培訓(xùn)師重要的素質(zhì)
  辨識(shí):說(shuō)什么與怎么說(shuō)

  一、TTT導(dǎo)論
  TTT釋義與TTT定位
  培訓(xùn)能力之變通力、創(chuàng)造力、感召力等
  TTT學(xué)習(xí)之道及要領(lǐng)
  從訓(xùn)練到修煉——潤(rùn)、切、塑
  培訓(xùn)師三重角色:編、導(dǎo)、演

  二、TTT基礎(chǔ)
  培訓(xùn)師自我管理及怯場(chǎng)化解
  眼睛的運(yùn)用:觸法、罩法、貼法
  壓力的破解:揭秘、舒緩、分散
  標(biāo)準(zhǔn)服裝搭配
  培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)利器
  激發(fā)學(xué)員參與及吸引學(xué)員技巧
  手勢(shì)表達(dá)精要及表達(dá)的語(yǔ)言藝術(shù)
  互動(dòng)氣氛營(yíng)造
  停頓、沉默、異聲的妙用
  課堂禁忌及場(chǎng)地布置

  三、TTT專業(yè)表達(dá)
  理性與感性及情理并茂
  導(dǎo)入與收結(jié)
  成功的培訓(xùn)從自我介紹開(kāi)始
  專業(yè)提問(wèn)與專業(yè)應(yīng)答技巧
  上場(chǎng)與下場(chǎng)

  四、TTT編導(dǎo)藝術(shù)
  課程開(kāi)發(fā):讓問(wèn)題成為訓(xùn)練的線索
  非常態(tài)學(xué)員管理及課堂掌控對(duì)策
  培訓(xùn)素材的搜集與處理
  培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)的關(guān)鍵
  卓有成效的訓(xùn)練形式及訓(xùn)練方法
  職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)行為的配置

  五、TTT進(jìn)階
  職業(yè)形象與內(nèi)涵:培訓(xùn)師的層級(jí)
  因人而異的精彩點(diǎn)評(píng)之道
  培訓(xùn)師的職業(yè)技能及對(duì)學(xué)員行為的引導(dǎo)
  收放自如: TTT的高境界

 

劉子熙老師的其它課程

導(dǎo)入理念:培訓(xùn)是新的領(lǐng)導(dǎo)方式1.感召之道:一線藕絲牽大象2.首善[即預(yù)先框定。導(dǎo)師與學(xué)員在訓(xùn)練開(kāi)始前預(yù)先約定某些規(guī)則?!罢?qǐng)注意”]3.開(kāi)場(chǎng)要做的幾件事4.啟動(dòng)注意力(眼勾、手抓、話打、聲音拉)5.成年人的行動(dòng)比語(yǔ)言要快,在進(jìn)入場(chǎng)地后,有的學(xué)員在相互打招呼,有的學(xué)員在翻看講義,啟動(dòng)注意力就是要把所有學(xué)員的精神從場(chǎng)外拉入場(chǎng)內(nèi)。6.啟動(dòng)注意力的口訣:抓、破、抓7.

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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