狼性營銷團隊建設(shè)與管理

  培訓(xùn)講師:劉合民

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劉合民老師個人簡介資歷背景:實戰(zhàn)營銷專家中華講師網(wǎng)注冊講師美國格理集團資深行業(yè)顧問家居建材服飾專賣店體驗營銷研究專家狼性營銷激勵實戰(zhàn)專家店面倍增持續(xù)盈利創(chuàng)始人北京金智時代教育高級培訓(xùn)師卓越人生大講堂創(chuàng)辦人兼首席講師招生策劃及話術(shù)培訓(xùn)實戰(zhàn)派創(chuàng) 詳細>>

劉合民
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狼性營銷團隊建設(shè)與管理詳細內(nèi)容

狼性營銷團隊建設(shè)與管理

一、團隊的作用
1、三個臭皮匠為什么能夠賽過諸葛亮2、桌越團隊團隊有效性分析
3、團隊是企業(yè)佳的生存之道4、失敗的團隊沒有成功的個人
5、團隊力量來自何處6、沒有人能夠獨自成功
二、卓越團隊的愿景使命和目標
1、什么是團隊愿景、理念、和目標2、成功團隊愿景分析案例
3、團隊統(tǒng)一思想的重要性4、如何達成團隊共識的方法和技巧
5、團隊粗文化的形成6、案例:《中糧與蒙?!?br />三、團隊的生存期、磨合期、適應(yīng)期、發(fā)展期、衰退期的發(fā)展階段
1、各期團隊發(fā)展的特性2、各期管理團隊的手段和技巧
3、團隊發(fā)展的策略4、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團隊各期的關(guān)系
5、團隊制度建立6、案例:《TCL系統(tǒng)戰(zhàn)》
四、團隊成員的角色定位
1、如何理解角色定位2、如何應(yīng)對角色變化3、消極和積極表現(xiàn)的定位管理
4、團隊成員的角色評估和人才測評5、團隊組成結(jié)構(gòu)分析6、案例:《籃球達人》
五、團隊信任的建立
1、團隊信任和個人信任2、感情和工作的有效管理3、自我信任和自我認知
4、團隊愿景的考驗5、個人特性與團隊信任的管理6、案例:《奉獻與犧牲》
六、高效團隊的溝通能力
1、溝通是個變量2、有效會議溝通3、雙贏一對一溝通
4、上下級溝通5、客戶溝通模式6、現(xiàn)場演練:《說、聽、做、看》
七、高效團隊的決策能力
1、決策的種類2、決策技巧3、決策的過程控制4、團隊價值觀與決策
5、阻礙決策的處理技巧6、案例:《決和策》
八、高效團隊的創(chuàng)新能力
九、高效團隊解決問題的能力
1、問題的識別2、問題員工的管理3、制造問題和解決問題的區(qū)分4、如何有效分析問題?
5、決策—目標—計劃—檢查—過程控制—獎罰—調(diào)整—沖突-總結(jié)等問題的解決方法。
6、團隊危機管理
十、團隊領(lǐng)導(dǎo)技能提升
1、團隊學(xué)習(xí)方法2、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及21項勝任能力3、領(lǐng)導(dǎo)計劃4、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
5、領(lǐng)導(dǎo)教練6、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境
十一、高效團隊的真實體驗(大型互動全員實踐)



 

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狼性營銷——商用演講口才培訓(xùn)實戰(zhàn)特訓(xùn)營商務(wù)演講與一般講話不同:后者是信息小交流,前者卻是信息大交流,你面對你要說服的客戶,他們或是刁難的、或是熟悉的,或是陌生的,都等著你以邏輯性強、悅耳流暢的演講,提供他們一個信服的理由。巧妙掌握講稿準備、語調(diào)節(jié)奏、眼神手勢等演講技巧后,商務(wù)人士當眾演講,會自信、大方、得體,否則,他們演講起來,不知分寸,亂七八糟,搞不好就當

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品牌營銷策劃實戰(zhàn)課程品牌營銷-核策劃---引爆業(yè)績和利潤的智慧價格和生產(chǎn)成本沒有直接關(guān)系消費者認知價值決定價格利潤和產(chǎn)品功能沒有直接關(guān)系產(chǎn)品恒定價值決定利潤銷量和產(chǎn)品質(zhì)量沒有直接關(guān)系社會意愿購買力決定銷量努力和發(fā)展速度沒有直接關(guān)系策略支持力保障發(fā)展速度投入和企業(yè)盈利沒有直接關(guān)系盈利能力取決于盈利模式是什么導(dǎo)致今天的現(xiàn)狀?是什么導(dǎo)致;利潤偏低,你卻不敢提高價格

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《狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)》課程收益:成交顧客、成交人才、成交一切!培訓(xùn)對象:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售代表、業(yè)務(wù)員、店長、營業(yè)員、導(dǎo)購員、促銷員。授課形式:講授互動、銷售游戲體驗、影片賞析、小組研討、案例分享、課堂演練課程提綱:第一章成交你自己☆銷售是所有成功人士的基本功☆生命中最重要的兩件事☆一般人不愿意做銷售的五大誤區(qū)第二章完美成交步驟:☆如何充分

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《狼性營銷團隊建設(shè)與管理》課程概述:現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人,但每個企業(yè)都缺少有能力的團隊;在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代,成功不再是一個人的表現(xiàn)了,而是要協(xié)同企業(yè)中人與人,人與事,人與性格,人與利益等之間單位累加的關(guān)系,才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。員工是種子,團隊是土壤,只有把種子投入到適合成長的土壤里才有可能茁壯成長,成功的團隊沒有失敗的個人,但失敗的

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《狼性營銷引爆銷售決勝終端—導(dǎo)購精英實戰(zhàn)》課程背景:在新產(chǎn)品層出不窮、日新月異的時代,作為導(dǎo)購員,光靠微笑和良好的服務(wù)心態(tài)是不夠的是遠遠不夠的。為了滿足顧客要求,導(dǎo)購除了學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識以外,還必須掌握完整的導(dǎo)購服務(wù)技巧,才能真正做好顧客的服務(wù),近年來,針對導(dǎo)購培訓(xùn)的越來越多,很多企業(yè)開始不定期召集全國導(dǎo)購員在廠家歡聚一堂,邀請某著名講師來傳道授業(yè)解惑一番。講師

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開篇:1、導(dǎo)購員常犯的錯誤你知道多少?2、導(dǎo)購原理及關(guān)鍵回顧(見到客戶腦子里應(yīng)想什么)3、導(dǎo)購人員四了解4、成功銷售如何接近顧客FAB呈現(xiàn)法知悉自己的USP門店標準化導(dǎo)購流程:如何吸引顧客、如何迎賓留住顧客、如何尋機觀察、如何吸引顧客、八種體驗營銷方法、如何了解顧客需求、如何量身定制、如何異議處理、如何快速成交、如何附加銷售、如何送別顧客。

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企業(yè)選人標準:知識不如能力,能力不如品質(zhì)一、員工歸屬感二、成就的心態(tài)三、快樂工作四、付出的心態(tài)五、自律的心態(tài)六、感恩的心態(tài)七、團隊精神八、誠信九結(jié)果現(xiàn)場操練內(nèi)容:一、認識自己(現(xiàn)場演練)二、團隊精神(現(xiàn)場演練)三、感恩的心(現(xiàn)場演練)四、積極心態(tài)(現(xiàn)場演練)

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章成交你自己☆銷售是所有成功人士的基本功☆生命中重要的兩件事☆一般人不愿意做銷售的五大誤區(qū)第二章完美成交步驟:☆如何充分準備☆調(diào)整情緒到達巔峰狀態(tài)☆建立信賴感☆找出顧客的問題、需求與渴望☆塑造產(chǎn)品的價值☆分析競爭對手☆解除顧客抗拒點☆成交☆售后服務(wù)☆要求顧客轉(zhuǎn)介紹第三章解除顧客抗拒的十大借口1.顧客為何會有抗拒點2.預(yù)料中的抗拒處理3.如何面對猶豫不決的客戶

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