80后、90后新員工性格行為分析與管理建議
80后、90后新員工性格行為分析與管理建議詳細(xì)內(nèi)容
80后、90后新員工性格行為分析與管理建議
**部分 80后惹誰(shuí)了
n 為何社會(huì)對(duì)于80后心存偏見;
n 從60、70到80、90的行為特征
n 80后在改變時(shí)代
n 我非墮落 只是焦慮
第二部分 80后人格的形成和表現(xiàn)80后員工的期望和希望;
n 人際雕塑——你擁有一個(gè)怎樣的家庭;
n 從原生家庭的父母看80后的孩子;
n 80后人格形成的因素;
n 每個(gè)人都是被需要的;
n 人格背后蘊(yùn)含著成長(zhǎng)的力量;
n 80后的心態(tài)與工作動(dòng)機(jī)
n 80后的價(jià)值觀
第三部分 管理的挑戰(zhàn)
n 說(shuō)的沒(méi)有做的好;
n 與客戶的沖突;
n 電話中消失的激情;
n 你了解我的需求嗎?
n 有時(shí)會(huì)靠不住的責(zé)任感;
n 惱人的情緒;
n 無(wú)法抑制的沖動(dòng);
n 與人交往的喜怒哀樂(lè);
n 讓人頭痛的角色錯(cuò)位;
n 你說(shuō)你的,他做他的;
n 一遍又一遍,質(zhì)檢真討厭;
n 壓力下的人才;
n 逃避管理者的眼睛;
n 在輪椅中長(zhǎng)大——有問(wèn)題有班長(zhǎng)
n 他怎么就記不住呢?
n 小團(tuán)體與大團(tuán)隊(duì)的沖突;
n 誰(shuí)比誰(shuí)強(qiáng)多少?
n 我是一條魚——流動(dòng)是我的愛好!
第三部分 面對(duì)80后,管理的思考
n 你了解他們的需要嗎?
n 經(jīng)常的舉手不是偶然;
n 您在用什么樣的方式在與他們溝通?
0 指責(zé)型的溝通模式
0 打岔型的溝通模式
0 超理智的溝通模式
0 討好型的溝通模式
n 從員工的應(yīng)對(duì)看他們的心理需要
n 不能脫離的原生家庭
0 8小時(shí)外家庭對(duì)他們的影響力
0 過(guò)去的影響會(huì)成為當(dāng)下的防御
n 指責(zé)的管理和打岔的員工如何能互動(dòng)!
n 管理可能造成的強(qiáng)迫式重復(fù)
第四部分 面對(duì)80后的管理科學(xué)和藝術(shù)
n 了解每個(gè)成員背后的故事
0 管理的信息不僅存在在8小時(shí)內(nèi)
0 讓員工看到原生家庭對(duì)他的影響
0 他或許是被忽視的罐子
0 教你畫一張家庭圖,關(guān)心他的需要
n 塑造員工的價(jià)值觀——被家庭塑造在社會(huì)中完善
0 信念與價(jià)值觀是成長(zhǎng)的動(dòng)力
0 被家庭影響的價(jià)值觀
0 尊重它的存在,注入新的能量
0 共同的價(jià)值觀下誕生的規(guī)條
n 建立開放性的管理系統(tǒng)
0 管理者是系統(tǒng)的建筑師
0 描繪系統(tǒng)的藍(lán)圖
0 員工的激情來(lái)自于系統(tǒng)的活力
0 讓每個(gè)人都了解他們的溝通姿態(tài)
0 每個(gè)人都渴望內(nèi)在的和平
0 成就每個(gè)人的自尊和價(jià)值
n 與員工的交流模式
0 你的員工是指責(zé)型!
0 他的特點(diǎn)是超理智!
0 我的習(xí)慣是討好式!
0 遇到問(wèn)題就打岔?。?
n 沖突是成長(zhǎng)的體現(xiàn)
0 或許沖突是好事
0 在沖突中自我成長(zhǎng)
0 沖突是個(gè)人渴望關(guān)注的表現(xiàn)
0 把沖突變?yōu)楣芾淼慕痂€匙
n 80后在成長(zhǎng)中成熟
0 **激勵(lì)讓他們看到成長(zhǎng)的喜悅
0 **欣賞讓他們看到自我的價(jià)值
0 **認(rèn)同讓他們看到需要被尊重
0 **引導(dǎo)讓他們?cè)诔砷L(zhǎng)中走向成熟
蔡穎老師的其它課程
情緒與壓力管理 01.01
一、掌控自我情緒的關(guān)鍵 成功者的境界 了解人性,掌握自我管理訣竅 重視EQ與AQ,提升心理素質(zhì) 二、擺脫負(fù)面情緒的方法 負(fù)面情緒產(chǎn)生的根源 避免掉入情緒的惡性循環(huán) 了解自己的幸福定義 知道自己要的是什么 發(fā)現(xiàn)自己身處何地何方 分析自己真正缺少的要素 三、正視壓力與自我調(diào)節(jié) 營(yíng)造和善的情緒環(huán)境 做個(gè)平易近人的人 塑造寬廣的胸襟與
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新員工入職培訓(xùn) 01.01
一、塑積極心態(tài),成為快樂(lè)的職業(yè)人(游戲、視頻、案例分析、討論) 心態(tài)決定命運(yùn) 你昨天的心態(tài)決定了你今天的成就,你今天工作的心態(tài)將決定你明天的成就 正確的心態(tài)對(duì)工作績(jī)效的影響 從平凡的工作中構(gòu)建幸福和成功 PMA黃金定律在工作中的運(yùn)用 積極與消極的片語(yǔ)對(duì)比 為工作付出代價(jià) 把信帶給加西亞 永不言敗,戰(zhàn)勝挫折 積極的人生 善待他人 坦
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培訓(xùn)講師的自我修煉 培訓(xùn)講師的作用與角色定位 培訓(xùn)講師的心態(tài)調(diào)整與準(zhǔn)備 根據(jù)培訓(xùn)講師自身特點(diǎn)確定調(diào)整授課風(fēng)格 優(yōu)秀培訓(xùn)講師的必備素質(zhì) 課程設(shè)計(jì)與課件制作 1、課程設(shè)計(jì)流程 設(shè)定目標(biāo) 了解學(xué)員 設(shè)計(jì)內(nèi)容 設(shè)計(jì)形式 工具制作 2、基線版本課程設(shè)計(jì)技巧 課程套件的確認(rèn)與采用 課程設(shè)計(jì)邏輯性技巧 課程大綱框架搭建技巧 課程資料庫(kù)建
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國(guó)際商務(wù)禮儀與職業(yè)形象 01.01
一、社交禮儀 社交禮儀的原則與禁忌 四分鐘光環(huán)原則的掌握及運(yùn)用 微笑的心理暗示及其輔助手段運(yùn)用 表示致意的不同禮節(jié)及運(yùn)用時(shí)機(jī) 介紹的順序、原則、要點(diǎn)及禁忌 握手的十大技巧 名片的準(zhǔn)備、遞接要點(diǎn)及禁忌 巧妙選擇話題打破社交僵局 贊美在社交場(chǎng)合的運(yùn)用技巧 眼神注視區(qū)域?qū)€(gè)人形象的影響 公眾場(chǎng)所禮儀 二、商務(wù)禮儀 商務(wù)環(huán)境的裝飾及要點(diǎn)
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有效溝通技巧 01.01
一、職場(chǎng)溝通中的的職業(yè)心態(tài)塑造 產(chǎn)品同質(zhì)化對(duì)職業(yè)人士提出的不同要求 職業(yè)人士正確的心態(tài)對(duì)工作績(jī)效的影響 你未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么 不同的定位與規(guī)劃決定職業(yè)人士的自身發(fā)展 心有多大,舞臺(tái)才會(huì)有多大 高壓狀態(tài)下職業(yè)人士的快速情緒調(diào)整 二、溝通基本功的運(yùn)用——聆聽、表達(dá)與發(fā)問(wèn),清楚了解溝通對(duì)象真實(shí)想法與需求 客戶心理分析與運(yùn)用 邏輯清晰是職業(yè)
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部分、什么是雙贏談判?1、銀行開發(fā)客戶的流程2、銀行與客戶談判的內(nèi)容☆談判演練一:合作YorN◇談判案例一:固定資產(chǎn)貸款承諾函手續(xù)費(fèi)3、談判中的雙贏意識(shí)4、雙贏談判的8大原則:①獲利而非獲勝②決不讓步、除非交換……第二部分、廟算:談判的準(zhǔn)備◇談判案例二:中小企業(yè)流動(dòng)資金貸款1、知己知彼:如何做談判形勢(shì)分析——買方有劣勢(shì)嗎?2、取舍之道:如何確定談判目標(biāo)——理
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一、銀行大客戶開發(fā)流程1、銀行大客戶開發(fā)八步法:①甄選目標(biāo)客戶②拜訪準(zhǔn)備③接近客戶建立信任④溝通并發(fā)掘客戶需求⑤風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估價(jià)值評(píng)估⑥方案設(shè)計(jì)與展示⑦促成成交⑧客戶關(guān)系管理2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶信息采集案例:現(xiàn)貨倉(cāng)單質(zhì)押擔(dān)保信貸甄選標(biāo)準(zhǔn):資產(chǎn)規(guī)模VS經(jīng)營(yíng)規(guī)模3、拜訪客戶前必須做哪些準(zhǔn)備?形象準(zhǔn)備、心態(tài)準(zhǔn)備、銷售工具準(zhǔn)備、客戶信息準(zhǔn)備……4、接近客戶的細(xì)節(jié)和技
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(一)對(duì)公客戶與對(duì)公客戶銷售#376;對(duì)公客戶的4大關(guān)鍵特征#376;對(duì)公客戶的生命周期#376;對(duì)公客戶銷售的特殊性#376;對(duì)公客戶銷售鏈(二)尋找/開拓目標(biāo)客戶#376;開拓市場(chǎng)的方法ü獵、搶、挖、拉#376;對(duì)公客戶市場(chǎng)開發(fā)應(yīng)重點(diǎn)考慮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)#376;準(zhǔn)客戶資料收集與分析ü討論:你的目標(biāo)客戶在哪里?ü對(duì)公準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)ü暫不準(zhǔn)入行業(yè)ü目標(biāo)客戶ü目標(biāo)客戶要
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中小企業(yè)客戶銷售策略與技巧 01.01
一、中小企業(yè)客戶與中小企業(yè)客戶銷售1、什么是中小企業(yè)客戶2、中小企業(yè)客戶的4大關(guān)鍵特征3、中小企業(yè)客戶的生命周期4、中小企業(yè)客戶銷售的特殊性5、中小企業(yè)客戶銷售鏈6、中小企業(yè)客戶拜訪前的準(zhǔn)備7、中小企業(yè)客戶經(jīng)理在溝通中的不良表現(xiàn)二、人的行為處事風(fēng)格與中小企業(yè)客戶銷售1、人的行為處事風(fēng)格類型2、人的行為處事風(fēng)格特征3、如何與不同行為處事風(fēng)格的客戶打交道4、雙人
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部分:優(yōu)秀員工的必備心態(tài)學(xué)習(xí)小組建立1、優(yōu)秀員工的八大心態(tài)①敬業(yè)②自信③學(xué)習(xí)④主動(dòng)⑤自律⑥執(zhí)著⑦寬容⑧合作2、優(yōu)秀員工的四大信念①過(guò)去不代表未來(lái)②勇于承擔(dān)責(zé)任③細(xì)節(jié)決定成?、苄袆?dòng)高于一切第二部分:深度認(rèn)知服務(wù)1、思考:卓越的服務(wù)對(duì)銀行意味著什么?2、柜員的角色定位:代表銀行形象的窗口、服務(wù)客戶VS銷售產(chǎn)品3、銀行員工的必備素質(zhì):品格素質(zhì)、心理素質(zhì)、技能素質(zhì)、
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