《團隊的力量：合作鑄就成功》--超越投票箱——公民團結(jié)一致比投票更起作用

 作者：蒂施 韋伯    1171



在今天這個復(fù)雜的世界，公共政策相當(dāng)重要，不是政客們能單獨決定的。最好的想法和最具實力的資源來自社會的各個方面——學(xué)術(shù)界、小企業(yè)、社區(qū)組織、私有基金會、大公司以及政府——他們都必須關(guān)注我們所面臨的艱難挑戰(zhàn)。商業(yè)領(lǐng)袖需要關(guān)注公司盈利與否，與此同時，如果要建立可供自己及其員工生活和發(fā)展的良好空間的話，他們也要作為關(guān)心和協(xié)作公眾事業(yè)的公民，積極參與國家事務(wù)討論。

人物/凱特·卡爾



凱特·卡爾是伊麗莎白·格拉澤兒童艾滋病基金會的總裁兼首席執(zhí)行官，一位與兒童艾滋病和其他嚴(yán)重危害兒童健康的疾病做斗爭的世界著名人物。

在她的領(lǐng)導(dǎo)下，該基金會通過“從呼吁到行動”的國際項目在美國之外的國家開展工作，并且牽頭建立了國家兒童研究日程表，同時還推動全球?qū)和滩〉慕逃⒄J(rèn)識和關(guān)注。

1998年，在加入該基金會之前，凱特曾多次在政治組織和政府任職。她進入民主黨全國委員會，后來在榮·布朗手下工作，擔(dān)任了民主黨參議院競選委員會金融主管。兩年之后，作為克林頓總統(tǒng)的特別助理，她幫助發(fā)起了“合作——從福利到工作”運動。

凱特加入該基金會后，多重的背景為她提供了很好的幫助。也許她在日常工作中練就的最重要的本領(lǐng)就是在各種不同的人和組織——醫(yī)務(wù)人員、非盈利機構(gòu)、政府機構(gòu)和大學(xué)之間創(chuàng)造和培養(yǎng)合作關(guān)系，為世界上的兒童謀求福利。
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