一些地方政府也出臺了落實措施。如廣東省，出臺了6月1日起全面施行的新規(guī)明確，對取得預售許可證或辦理現(xiàn)房銷售備案的商品房項目，開發(fā)企業(yè)和銷售代理機構要在10日內一次性公開全部房源，嚴格按照申報價格明碼標價銷售。廣州房管局出臺政策規(guī)定，各開發(fā)企業(yè)應如實填報《年度商品房項目預(銷)售計劃表》，每年1月31日前報備，否則將不予核發(fā)預售許可證。

這些政策，正直接擊中銷控營銷的命門，讓銷控難以立足。本文作者陳真誠認為，可以預期，如果這些政策能夠嚴格執(zhí)行，房地產市場饑餓式營銷難復存在，銷控或難以再大行其道，銷控營銷或將不靈！


去庫存壓力和資金壓力不斷加大
尤其是，基于種種跡象和多種信號來看，金融調控還在強化，貨幣政策繼續(xù)收緊。
央行多次表示，將切實實施好穩(wěn)健的貨幣政策，保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性。要繼續(xù)加強流動性管理，把好流動性總閘門。繼續(xù)運用利率等價格調控手段，調節(jié)資金需求和投資儲蓄行為，管理通脹預期。這意味著，短時間內，金融緊縮政策難以松動。
央行決定，從6月20日起，再度上調存款準備金率0.5%。這是央行今年以來第六次也是去年以來第十二次上調，上調之后，大中型金融機構存款準備金率達到21.5%的高位。12次提高存款準備金率，銀行上繳存款即凍結資金共約5萬億。

無疑，再次上調存款準備金率后，商業(yè)銀行的可貸額度將進一步緊縮，一些開發(fā)商的融資渠道會更窄，融資難度會有所提高。在貨幣政策趨緊，信貸額度越來越緊張的局面下，房地產開發(fā)商從商業(yè)銀行貸款越來越困難。尤其一些中小開發(fā)商，更難獲得銀行貸款，只得轉向信托及民間借貸渠道進行高成本融資。只是，銀監(jiān)會已加強了房地產信托業(yè)務的監(jiān)管，而且不但信托及民間融資的資金成本日高，且資金方越來越擔心房價大幅下跌而提高了融資門檻，一些中小開發(fā)商往往不具備相應抵押、擔保條件，依然可望而不可及，未必能成功。
進一步，接著，央行繼續(xù)強化金融調控。首先，中國人民銀行決定，自2011年7月7日起上調金融機構人民幣存貸款基準利率。金融機構一年期存貸款基準利率分別上調0.25個百分點，其他各檔次存貸款基準利率及個人住房公積金貸款利率相應調整。這是年內第3次加息，也是自去年以來的第5次加息，加息后，一年期間存款利率為3.50%。

然后，為了結合表內外來控制銀行的信貸規(guī)模和信貸擴張增速，央行8月27日下發(fā)通知，決定從9月開始將商業(yè)銀行的部分保證金存款納入存款準備金上繳范圍。之前，所有的保證金都不用繳納準備金。央行通知規(guī)定，工、農、中、建、交五大商業(yè)銀行和郵儲銀行從9月5日起分三個月繳清，按照應繳額的20:40:40比例繳存，其他銀行（全國性中小銀行和地區(qū)性金融機構等）自9月15日起分六個月繳清，按照應繳額的15:15:15:15:20:20比例繳存。商業(yè)銀行保證金存款主要包括，銀行本票、信用卡、衍生金融產品交易、黃金交易、證券交易、承兌匯票、信用證和保函等，這次主要是將后三類對應的保證金存款納入繳納基數(shù)，這些也是銀行避開信貸控制即表外業(yè)務的主要途徑。按照人民銀行公布的數(shù)據(jù)，2011年7 月底，全國金融機構的人民幣單位項目下保證金存款余額為4.422萬億元，個人的保證金存款是0.019萬億元，合計應繳存的保證金存款為4.4 萬億。大型金融機構保證金規(guī)模約16000億元，中小型金融機構保證金規(guī)模約28000億元，因此說此舉對中小銀行影響比較大，大于對工、農、中、建、交和郵儲銀行的影響，屆時中小銀行流動性將更為趨緊。有業(yè)內人士據(jù)此測算，央行此舉將在未來6個月凍結資金躍9000多億，相當于3-4次提高存款準備金率。全國性中小銀行和地區(qū)性金融機構及其他需要繳納的總規(guī)模分別是4679億元和900億元。繼9月5日工、農、中、建、交及郵儲6大行向央行上繳保證金存款后，其他金融機構9月15日起上繳保證金存款，其中全國性中小銀行第一階段將上繳約702億元，其他金融機構需上繳135億元。本文作者陳真誠認為，保證金繳存最直接的影響是銀行體系內的流動性將進一步收緊，尤其中小型銀行的流動性會變得更加緊張，房貸將進一步收緊。

另一方面，由于整個市場預期已經異變，投資投機者基本已離場，自住需求者紛紛觀望乃至棄購，樓盤銷售普遍預冷，成交持續(xù)大降，市場持續(xù)低迷，開發(fā)商難以通過銷售回籠資金，普遍遭遇產品滯銷、待銷存貨激增、積壓嚴重的問題。
有數(shù)據(jù)顯示，2010年，全年房地產業(yè)的存貨金額為10571億元。而早在今年第一季度，存貨金額就高達11551億元。一季度末，兩市136家房地產上市公司的存貨和負債同比就已大幅增長。其中，整體存貨金額高達9865.14億元，與2010年同期的7041.46億元相比，增長幅度超過了40%?？傌搨鶆t達到了10458億元，較去年同期的7403億元，增長41.27%。7月末，11個重點城市的存貨總量達66.9萬套，環(huán)比上半年上漲6.5%，7月的去化率為61.5%，遠低于去年平均94%的去化率。截至8月底，北京、上海、廣州、深圳等一線城市住宅庫存已達近11萬套（其中可售住宅期房7萬多套，未簽約現(xiàn)房約4萬套）、5萬多套、約4萬套和2萬多套，庫存面積分別約1400萬平方米、900萬平方米、500萬平方米、200多萬平方米，存貨去化周期均已經超過1年以上。北京市上半年的存銷比達14.8，是近三年來的新高。在多數(shù)二、三線城市，庫存量也在逐步攀升，而且不斷有新盤入市，且增量可觀。

在企業(yè)方面，對已公布2011年半年報的上市公司統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，620家上市公司的存貨金額已經達到了6506億元，而2010年上半年全部A股上市公司的存貨金額為27996億元。已披露半年報的20家房地產上市公司，房地產業(yè)的存貨金額達到3177.64億元，占今年上半年存貨總金額6506億元的近一半。已發(fā)布中期業(yè)績報的65家上市房企，總存貨從2010年中期的4361億元上漲至2011年中期的6073億元，增幅為39.26%。龍頭房企中，今年上半年，招商地產的存貨余額從去年同期的338.56億元增加到了今年上半年的444.7億元，增幅達31.35%；科存貨余額從去年同期的1115.31億元激增至今年上半年的1713.66億元，同比增幅高達53.65%，較去年同期增長了598億元；金地的存貨也達605億元。相比龍頭企業(yè)，中小房地產企業(yè)的庫存壓力更為嚴重。除萬科與招商地產之外，18家上市房企的存貨總額達1019.28億元，較今年一季度的926.11億元，增加了約10.1%，比去年同期的718.08億元，增加了42%。其中，濱江集團的存貨高達229.36億元，較一季度增加了32.6%，與今年年初相比上升71.92%。大企業(yè)已經如此，中小企業(yè)的境況更是嚴峻。消化存貨的時間，只能用漫長來形容。

事實上，在限購、限價、限貸等一系列調控政策壓力和消費者普遍觀望之下，市氣低迷，銷售持續(xù)下降，存貨激增，資金壓力增大，并不是少數(shù)個別企業(yè)所遭遇的問題，也不是部分地區(qū)所出現(xiàn)的現(xiàn)象，而是全國性房地產所遭遇的普遍性問題。
不但大多數(shù)房企存貨激增，存貨周轉率下降，而且，央行已多次加息，商業(yè)銀行紛紛上浮貸款利息，信托及民間融資成本持續(xù)走高，開發(fā)商財務成本大為增加，目前，企業(yè)去庫存壓力和資金壓力不斷加大。
在調控短時難以松動和房地產市場環(huán)境異變、大勢下行及價格開始松動而未來預期繼續(xù)下降之下，市場持續(xù)低迷，成交持續(xù)大幅下降，整體與日俱增的房企滯銷庫存壓力、市場供大于求的壓力、部分房企償債壓力、部分房企資金鏈壓力，或將迫使更多的開發(fā)企業(yè)不得不改變心態(tài)，改變價格策略。隨著時間的推移，一些開發(fā)企業(yè)將面臨更大的資金壓力和去庫存壓力，也許不得不采取降價措施來促進銷售。本文作者陳真誠認為，這種市勢下，銷控營銷的意義或已不大。

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