用腦力結構來突破發(fā)展瓶頸

 作者:華彩咨詢    141

因為你是研究院所,你必須腦子來尋求發(fā)展,用腦力結構,智力結構來尋求發(fā)展。不要再兩維空間里發(fā)展,要在三維、四維、十一維空間里面,乃至于超多維空間里發(fā)展,你玩的就是多維度,就是分維度,就是大空間。

    這個大家一個思維空間不大,這個也是我們突破的,沒有解決好,就是xx所和集團的發(fā)展定位和關系問題,原來沒這個認識,也是在過程中,后面十年,我們還沒轉過來,這也是問題,十年對于一個企業(yè)來說是夠漫長了。

    中國知識分子的一種為賢君,為賢主服務,為時代服務的這么一種心理結構決定的,因為我們覺得只要為國家服務就可以了,XX(指母公司)只是國家的一個代言人,我們沒有拍XX(指母公司)的馬屁,只要我們……

    XX(指母公司)也是國家的。有益于國家就可以,但是我們現(xiàn)在必須變得更加具像,XX(指母公司)現(xiàn)階段作為具體的愛國,為國家做,一個很具像的載體,他既然很具像,他就有具像的需求,不像國家需求很抽象,那么我們必須服務于具像的XX(指母公司),把具像的XX(指母公司)服務好,就是更好地服務于國家,把四維的某一個課題和毛病解決掉了,就是四維人更好地服務于民族產業(yè),不能虛妄地服務于民族產業(yè)。

甚至把SW的食堂管理好了,就是具像地服務于民族產業(yè),這個道理是淺顯的。

但是又是理解起來很知識分子那種只服君,不服臣,只服道,不服術有沖突,就是中國知識分子從內心里都是莊子,從行為上都像孔子,但是內心都是個莊子,浪漫的,自我管理的,不知莊周夢蝴蝶,還是蝴蝶夢莊周的這么一種心理高度自由狀態(tài)。

所以這種知識分子狀態(tài)和XX(指母公司)就處理不在一起,包括XX(指母公司)本身也超越不了這種狀態(tài)。

中國這么多政治家科學家企業(yè)家共同做電子信息產業(yè),為什么做得一團糟,癥結是沒有把握對電子信息產業(yè)結構的具像把握,老覺得把產業(yè)趨勢把握住了,電子信息產業(yè)作為世界拉動的一個主軸,我干預進去了,隨著這個洪流往前走就可以了,沒想到被洋鬼子公司的陰謀論控制了,我們是按照產業(yè)開放論,人家是按照陰謀聚合論,結果就發(fā)現(xiàn),陽謀打不過陰謀,甚至你連陽謀都沒有,有個陽謀也算好,有個正大光明的規(guī)劃,連個陽謀都沒有,無謀被陰謀打敗了,應該是這個產業(yè)的經(jīng)驗教訓之一。經(jīng)驗教訓既可以作為負資產,但我覺得也可以作為正資產。

 腦力 用腦 瓶頸 突破 結構 發(fā)展

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