喬春洋:文化設(shè)計時代的來臨

 作者:喬春洋    141

                                                                           喬春洋:文化設(shè)計時代的來臨

       在人類為自己設(shè)計的各種產(chǎn)品中,文化精神無處不在。
       現(xiàn)代意義的產(chǎn)品設(shè)計興起于20世紀(jì)初,它與社會發(fā)展、科技進(jìn)步及人類對物質(zhì)生活的不斷追求密切相關(guān)。進(jìn)入新世紀(jì),世界范圍的產(chǎn)品競爭愈演愈烈,設(shè)計已成為企業(yè)重要的生存支柱和利潤保障。目前在一些發(fā)達(dá)的工業(yè)化國家,從生產(chǎn)領(lǐng)域到生活領(lǐng)域,從高科技產(chǎn)品到勞動密集型產(chǎn)品,沒有哪一個行業(yè)不在運(yùn)用設(shè)計的成果和方法。設(shè)計為提高產(chǎn)品的競爭力和進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)提供了一個堅(jiān)實(shí)的技術(shù)平臺。國外有不少專家學(xué)者預(yù)言,21世紀(jì)將是一個設(shè)計文化的時代。人類新的生存發(fā)展方式的創(chuàng)造,將成為包括產(chǎn)品設(shè)計、視覺設(shè)計、空間設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、公共設(shè)計等一切設(shè)計活動的宗旨和目的。
       1951年,松下幸之助在赴美考察后宣稱:“今后是工業(yè)設(shè)計的年代。” 他隨即在公司創(chuàng)辦了設(shè)計中心。松下公司今天能成為“電器王國”,設(shè)計起了重要作用。和他一同赴美考察的著名設(shè)計家榮久庵憲司則創(chuàng)辦了GK工業(yè)設(shè)計公司?,F(xiàn)在,GK公司的活動遍布全球,成為世界最杰出的設(shè)計公司之一。1989年,日本著名學(xué)者宮崎清來華講學(xué),他認(rèn)為日本產(chǎn)業(yè)振興和經(jīng)濟(jì)起飛的要訣有三:一是刻苦奮斗的民族精神,二是不斷完善的經(jīng)濟(jì)政策,三是領(lǐng)先一步的工業(yè)設(shè)計。日本人善于在設(shè)計中融入本民族的文化傳統(tǒng)與社會特點(diǎn)。比如,美國福特汽車豪華、氣派,一度稱雄世界。日本人卻設(shè)計了價廉、質(zhì)優(yōu)、節(jié)油、精巧的汽車,一舉擊敗了美國汽車,并逐漸形成了“輕、薄、小、巧、美”的設(shè)計風(fēng)格。20世紀(jì)60年代,日本發(fā)展了“四大神器”(錄音機(jī)、電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī));70年代,日本又出現(xiàn)了“三C革命”(小汽車、彩電、空調(diào))。這些新款、精巧、美觀的產(chǎn)品潮水般地涌入國際市場,使日本人賺到難以計數(shù)的鈔票。美國芝加哥一家咨詢公司曾對77家工業(yè)制造公司、服務(wù)公司和消費(fèi)品公司生產(chǎn)的11000種新產(chǎn)品的成功率進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)只有56%的產(chǎn)品能保持長于5年的市場銷路,46%的努力歸于失敗。為什么會造成如此之高的失敗率呢?一個重要原因是產(chǎn)品設(shè)計缺乏文化和情趣,不能吸引人。
       可見,產(chǎn)品設(shè)計是品牌生存的關(guān)鍵。如果沒有卓越的產(chǎn)品設(shè)計,任何先進(jìn)技術(shù)、精良裝備與嚴(yán)格的管理都不可能制造出精良的產(chǎn)品?,F(xiàn)在,無論是美國、日本等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家,還有亞洲“四小龍”等新興發(fā)展地區(qū),都把產(chǎn)品設(shè)計作為一項(xiàng)長期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。許多跨國公司紛紛提出設(shè)計治廠的口號,把產(chǎn)品設(shè)計視為加快企業(yè)發(fā)展步伐、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。 喬春洋
喬春洋 喬春洋,管理資源網(wǎng)專欄人物,品牌戰(zhàn)略研究專家、品牌營銷實(shí)戰(zhàn)專家、詩人2011中國十大品牌專家。詩歌思想純正,格調(diào)高遠(yuǎn),激情奔放,意境優(yōu)美。散發(fā)著青春的魅力,折射出時代的光芒。
 喬春洋

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