中國經(jīng)濟(jì)未來幾年仍將高速增長
作者:樊綱 150
中國經(jīng)濟(jì)在未來幾年是否仍能保持高的增長速度?在經(jīng)濟(jì)高增長的同時,中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)又應(yīng)當(dāng)進(jìn)行怎樣的調(diào)整?怎樣利用經(jīng)濟(jì)的高增長實現(xiàn)勞動力充分就業(yè)?日前,中國體制改革研究基金會秘書長、國民經(jīng)濟(jì)研究所所長樊綱在一次北京舉辦的論壇上,解答了這些熱點(diǎn)問題。
經(jīng)濟(jì)將保持穩(wěn)定增長
問:中國經(jīng)濟(jì)在未來幾年能否保持高增長的趨勢?
樊綱:中國經(jīng)濟(jì)確實還能夠持續(xù)增長,而且中國經(jīng)濟(jì)在最近幾年的增長速度可能會比過去快一點(diǎn)。這大概是什么概念呢?上個世紀(jì)以及21世紀(jì)初,中國經(jīng)濟(jì)在不出現(xiàn)通貨膨脹也不出現(xiàn)通貨緊縮的情況下,正常的增長速度如果是8%的話,未來幾年這種“正?!钡脑鲩L速度將會在9%左右,甚至是9%以上。
問:以上分析基于哪些原因?
樊綱:第一,由于二十幾年的改革開放,體制在改革,技術(shù)在進(jìn)步,中國的企業(yè)效率在提高。對此,有很多方面的數(shù)據(jù),例如勞動生產(chǎn)率每年增長11%-12%;另外,據(jù)香港大學(xué)的一項研究,中國企業(yè)的制造業(yè)全要素生產(chǎn)率(TFP)在過去10年年增長率是6%以上,這是很了不起的。發(fā)達(dá)國家是3%或4%。我比較相信這個數(shù)據(jù),它解釋了很多問題。
第二,增長需要各種投入,這幾年我們的資本量在加大。一方面國內(nèi)儲蓄仍然很高,另外這幾年外國資本流入比較大,外匯儲備比較多。在外貿(mào)出現(xiàn)順差的同時,我們還有大量的資本流入,不僅僅是直接投資,還有其他投資,包括股權(quán)投資,包括中國企業(yè)在國外上市的融資,總之資本量在加大。資本量加大,增長速度就可能快一點(diǎn)。
第三個因素,是短期的,但這也是客觀存在的,就是我們前幾年因為經(jīng)濟(jì)過熱,因為投資過熱,投進(jìn)了太多東西,現(xiàn)在相當(dāng)多的領(lǐng)域里存在產(chǎn)能過剩。如果我們把這些過剩的生產(chǎn)能力用起來,客觀上可以使經(jīng)濟(jì)的增長速度再快一點(diǎn)。
這三個因素加在一起,我認(rèn)為,中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在9%左右的經(jīng)濟(jì)增長率,如處理得當(dāng),不會發(fā)生嚴(yán)重通貨膨脹,也不會發(fā)生通貨緊縮。至少在最近幾年會是這樣。
制造業(yè)仍是朝陽產(chǎn)業(yè)
問:您如何看待中國在經(jīng)濟(jì)增長的過程中,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整?
樊綱:中國要持續(xù)增長,在一定意義上,不是追求今天我干這個明天就不干;也不是追求今天是這樣的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),明天就要改變?!稗D(zhuǎn)變增長方式”的核心就是提高效率,而這并不意味著中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)就立刻向發(fā)達(dá)國家看齊。比如說我國現(xiàn)在有大量的勞動密集型制造業(yè),在美國這可能是夕陽產(chǎn)業(yè),但在中國仍然是朝陽產(chǎn)業(yè)。
創(chuàng)新是一個大概念,不僅是一個技術(shù)、一項產(chǎn)品的創(chuàng)新。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊·彼得定義創(chuàng)新是從技術(shù)、流程、管理、市場等方面定義。對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)我們應(yīng)該持續(xù)地專注,繼續(xù)認(rèn)認(rèn)真真地做下去。我們可以在世界上把更多的市場接過來,占領(lǐng)更大的市場,直至創(chuàng)造出世界的品牌。我們在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢還可以繼續(xù)保持幾十年。
從這個意義上說,我不同意要搞什么“提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”,而是要“擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”,就是說,我們已經(jīng)能做的,要繼續(xù)做,繼續(xù)完成轉(zhuǎn)移農(nóng)民的艱難歷程;而現(xiàn)在還不能做的,如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),當(dāng)然要努力去學(xué)會做,創(chuàng)造更多的就業(yè)。只有這樣才能解決我們大家關(guān)心的“三農(nóng)”問題,才能最終縮小收入差距,才能實現(xiàn)我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的夢想。
充分就業(yè)階段尚未走完
問:您認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)如何利用經(jīng)濟(jì)高增長的有利時機(jī),實現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)下一步的持續(xù)增長?
樊綱:從全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來看,我們?nèi)匀皇呛髞碚?、落后者,我們前面的道路還很長,我們還應(yīng)從落后的角度思考經(jīng)濟(jì)問題和企業(yè)發(fā)展問題。
中國發(fā)展的第一階段還沒有走完,什么階段呢?充分就業(yè),該轉(zhuǎn)移的農(nóng)民還沒有完全轉(zhuǎn)移出來?,F(xiàn)在還有2億要轉(zhuǎn)移的農(nóng)民,我們可以利用的勞動力優(yōu)勢還會在中國繼續(xù)存在,為什么能做的不做?我們能夠持續(xù)掙的錢為什么不掙?只要天下有人穿皮鞋襪子,我們就可以做下去來賺錢。我們需要那些就業(yè)機(jī)會,我們需要牢記密集型的就業(yè)能夠解決我們的社會問題,三農(nóng)問題和就業(yè)問題。這些問題的根本就是低收入階層發(fā)展的問題。低收入者第一次出來的工作不是電腦工程師,而首先是勞動密集型的就業(yè)。
我認(rèn)為勞動密集型產(chǎn)業(yè)在中國還有幾十年的發(fā)展機(jī)遇,這是出于我們自己的就業(yè)考慮。我們不能看不起自己搞的東西。例如沃爾瑪,沃爾瑪現(xiàn)在其實仍是世界首富,雖然家庭的幾個人把財產(chǎn)分了,但合在一起沃爾瑪仍然是世界首富之一。這就是做針頭線腦的一般零售業(yè),勞動密集型產(chǎn)業(yè),也一樣可以做到世界首富。我國目前人均GDP不到2000美元,我們GDP的結(jié)構(gòu)一定和美國是不一樣的,如果一樣反而是失敗的。當(dāng)我們思考未來的時候,要想到在變化當(dāng)中有什么東西是不變的,我們才有穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的恒心,使我們的事業(yè)做好。否則三心二意,再好的產(chǎn)業(yè)也不可能持續(xù)下去。
中國是一個落后的窮國,我們還有40%的勞動力在農(nóng)村,我們創(chuàng)造就業(yè)的任務(wù)還非常重。如果最近幾年可以較高的速度增長,今后五六年中國經(jīng)濟(jì)可以翻一番,再上一個臺階,中國很多問題都有利于解決。
《人民日報海外版》(2006-12-19第01版)
擴(kuò)展閱讀
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:再認(rèn) 2023.11.01
近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
京剛「說」未來:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的10個關(guān) 2023.10.27
什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)?我們認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是,在數(shù)據(jù)+算法定義的世界中,以數(shù)據(jù)的自動流動化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性,優(yōu)化資源配置效率,構(gòu)建企業(yè)新型競爭優(yōu)勢。當(dāng)前,全球信息通信技術(shù)正進(jìn)入技術(shù)架構(gòu)大遷
作者:王京剛詳情
回顧我國高校擴(kuò)招的歷程,源于1999年教育部出臺的《面向21世紀(jì)教育振興行動計劃》。文件提出到2010年,高等教育毛入學(xué)率將達(dá)到適齡青年的15。此后高等教育的規(guī)模發(fā)生了歷史性變化,在短短的五六年中,
作者:姜燕芬詳情
《服務(wù)文化贏在當(dāng)今、決勝未來!》 2023.03.22
——強(qiáng)化服務(wù)文化自覺 打造文化型服務(wù)型幸福型企業(yè)課程背景:我們已經(jīng)走進(jìn)“人人都是服務(wù)員、行行都是服務(wù)業(yè)、環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈、個個都是文化者、處處均顯文化味”的服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代!我們已經(jīng)走進(jìn)“以服務(wù)定生存、以文
作者:陳步峰詳情
大直銷的未來 2023.03.20
直銷是一種舶來品,在中國演繹發(fā)展了17個年頭,至今已經(jīng)本土化和中國化了,但直銷發(fā)展的趨勢和規(guī)律沒變,它的生生不息的命脈注定了它必將引領(lǐng)全球,因為它這種模式為企業(yè)節(jié)約了很大的成本,它的親情化服務(wù)更為廣大
作者:陳亮詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1426
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38