關(guān)于APP小程序運營推廣的那些實用干貨技巧,值得收藏!

 作者:楊建允    337

     關(guān)于APP的運營推廣,小編從活動運營、APP運營干貨、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、消息推送、應(yīng)用商店、ASO優(yōu)化、外部推廣等方面來給大家整理一下實用的干貨。這么多款方式方法,總有幾種適合你!


     APP相比小程序來說,運營推廣的難度要更大一些,所以本文以APP為重點對象進(jìn)行講解,小程序方面完全可以參照執(zhí)行就OK了。


一、APP活動運營


    關(guān)于APP的推廣,很多運營人員喜歡做活動,這是一個比較快捷的方法,小編憑借自己的經(jīng)驗,向大家推薦三款活動運營的工具:活動盒子、兔展、Maka。


    除了第三方活動工具,還可以采取地推、合作、任務(wù)推薦、試玩等方式,對于提高應(yīng)用下載量也是能夠起到明顯的效果??梢耘浜仙缛旱纫黄鹑ミM(jìn)行。


①比如掃一掃下載APP,注冊后送小禮物或是當(dāng)下實用的物品(口罩等);第三方試玩平臺等;


②比如通過與一些實體店鋪進(jìn)行合作,或是高校的活動、社會團(tuán)體、ZF機(jī)構(gòu)的活動等,這個效果也是特別明顯的,特別是后三種,對接數(shù)據(jù)的貢獻(xiàn)值是巨大的。


    其次就是企業(yè)自身的活動??梢曰钴S用戶,刺激二次傳播。


    應(yīng)用內(nèi)活動運營:刺激用戶主動分享


    策劃應(yīng)用內(nèi)的活動,更多是為了活躍用戶,引起用戶興趣并進(jìn)行分享,起到拉新作用。


    邀請有禮、分享有禮、創(chuàng)意活動等。


    常見的實現(xiàn)形式:觸發(fā)(彈窗)、投放、推送


    重點講解一下怎么運用活動盒子Deeplink深度鏈接技術(shù)去和APP應(yīng)用拉新來深度結(jié)合,當(dāng)老用戶在應(yīng)用內(nèi)分享活動、內(nèi)容給到應(yīng)用外平臺時,已經(jīng)安裝該APP的用戶可以一鍵喚醒分享頁面;對于未安裝APP的用戶,通過下載安裝后打開APP一鍵返回被分享的頁面。Deeplink技術(shù)的實現(xiàn)使得APP之間實現(xiàn)無縫跳轉(zhuǎn),讓被分享者參與APP活動更加便捷,大幅縮短用戶體驗路徑,拉動APP用戶增長。


    活動盒子Deeplink功能的上線讓老用戶分享應(yīng)用內(nèi)的H5/抽獎活動,活躍了老用戶的同時起到了用戶增長的作用。


二、APP運營人員自身的學(xué)習(xí)


    活到老,學(xué)到老!做運營也是一樣,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特性也促使運營推廣的方法也隨時在變。所以APP運營者也需要經(jīng)常了解互聯(lián)網(wǎng)的動態(tài),不斷學(xué)習(xí),不斷豐富自己。


    小編整理了一些干貨網(wǎng)站,推薦給大家:


APP干貨鋪子、站長之家、活動運營學(xué)院、互聯(lián)網(wǎng)的一些事、姑婆那些事兒、鳥哥筆記、運營人、91運營等,當(dāng)然了也可以關(guān)注專欄:《楊建允談社交化商業(yè)》,有問題可以直接評論或是私信提問,力所能及的去給大家解答。


三、第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具


    大數(shù)據(jù)時代,精細(xì)化運營是必須的,必須要具備數(shù)據(jù)分析的習(xí)慣和能力,可以對APP的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)研究分析,因此需要借助第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具。


    下面是大多數(shù)運營經(jīng)常會用到的幾款統(tǒng)計工具,推薦給大家:


TalkingData、魔方、友盟、BAIDU統(tǒng)計、騰訊云等;國外的有Appstore Optimization、appannie、tune等


四、應(yīng)用消息/活動推送工具


    APP精細(xì)化運營的目的就是為了更好的了解用戶,然后針對不同用戶去進(jìn)行針對性的推送。不管是APP消息推送還是活動推送,都是APP運營的重要方式。


下面推薦幾款工具給大家: 活動盒子、友盟、極光、個推運、baidu云、用友等。


五、APP應(yīng)用商店


    APP上線推廣,大多數(shù)運營人員第一步就是搶占各大應(yīng)用商店,在各大應(yīng)用內(nèi)進(jìn)行推廣,提高APP下載量。


    常用的應(yīng)用商店小編整理了一下,推薦給大家:


小米、應(yīng)用寶、Baidu、360、91手機(jī)助手;豌豆莢、同步推、pp助手、愛思助手、叉叉助手、海馬蘋果助手、聯(lián)想、oppo商店等。


六、ASO工具平臺


    網(wǎng)站運營有SEO優(yōu)化,APP運營有ASO優(yōu)化,目的都是為了提升APP在各大渠道的關(guān)鍵詞排名。


    小編整理了一些常用的ASO優(yōu)化的工具:


ASO114、應(yīng)用雷達(dá)、ASOU、ASO100、Appduu、App store排行榜、微拓ASO等;國外的有:appannie、searchman、asotify等


七、外部推廣


     外部推廣也是重中之重,運營推廣每個環(huán)節(jié)、每種方式都是相輔相成、缺一不可的,和我們公司運營管理中每個部門、每個員工精誠團(tuán)結(jié)是一樣的,所以外部推廣也是我們必須掌握的方法。


1.APP(小程序)要有一個官網(wǎng),方便進(jìn)行SEO和SEM。我們可以針對性提高關(guān)鍵詞的排名,從而最大程度的曝光,提高APP小程序的下載量。


2.地推是最直接最有效的推廣手段,可以獲得第一批用戶。(也是活動推廣的一種形式)


3.新媒體自媒體平臺的應(yīng)用。這個也是獲得較好流量的重要渠道。


4.問答類、知識類平臺的應(yīng)用。


5.社區(qū)論壇類平臺的應(yīng)用。


6.發(fā)動高校學(xué)生,同時還可以去結(jié)合校園內(nèi)的活動進(jìn)行推廣,比如冠名、抽獎活動其他形式的娛樂互動等。


7.網(wǎng)紅大V助力??梢月?lián)系這些自帶流量的大IP進(jìn)行推廣,包括活動的推廣等。


8.重視社群的應(yīng)用??梢詤⑴c到APP小程序運營推廣的各個環(huán)節(jié)。


9.新聞稿投稿:主打品牌,提高APP小程序的曝光度。


建議每周更新一篇新聞稿,可以根據(jù)APP的更新動態(tài)或者行業(yè)動態(tài)進(jìn)行發(fā)布,盡量選擇最合適的平臺進(jìn)行投稿。


10.與目標(biāo)群體所在的網(wǎng)站進(jìn)行合作。


11.學(xué)習(xí)研究對手,對手在哪里,你也在哪里。吸取精華,去其糟粕。


八、用用戶思維去考慮問題。


    用戶需要什么?


    我現(xiàn)在具有什么價值?


    我應(yīng)當(dāng)還具有什么價值?


    我如何能夠幫助用戶解決問題?


    用戶為何對我產(chǎn)生興趣?


    寫在最后,不管是APP小程序運營推廣的每個階段,每個方面,具體到每一個點,都要用用戶思維去思考問題。


    互聯(lián)網(wǎng)時代,必須具備互聯(lián)網(wǎng)思維,而用戶思維是互聯(lián)網(wǎng)思維的核心思維。


    經(jīng)營企業(yè)、經(jīng)營產(chǎn)品的核心本質(zhì)都是經(jīng)營人。


    本文作者:西北互聯(lián)網(wǎng)營銷布局第一人楊建允,部分內(nèi)容由微電商眾創(chuàng)聯(lián)盟創(chuàng)始人西安王曉楠提供。 


楊建允
楊建允 楊建允,管理資源網(wǎng)專欄人物,高級營銷師,互聯(lián)網(wǎng)營銷專家,西北互聯(lián)網(wǎng)營銷布局第一人,8年互聯(lián)網(wǎng)營銷實操及管理經(jīng)驗,5年企業(yè)高級管理經(jīng)驗,擅長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)術(shù)實施,互聯(lián)網(wǎng)營銷綜合布局。中國社交新零售服務(wù)平臺專家組成員。
 關(guān)于,程序,運營,推廣,那些

擴(kuò)展閱讀

不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達(dá)用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量,是決定你能否持續(xù)賺錢的關(guān)鍵。 抖音平臺是大家公認(rèn)的、首屈一指的流量渠道,所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。 但不同的平臺,有不同的邏輯,用好平臺的前提是充分研究好平臺

  作者:mys5518詳情


2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,

  作者:郭敬峰詳情


信息化時代到來,學(xué)員所能獲取的知識不比老師差。很多時候,老師上課講的故事或案例,學(xué)員會在課間休息時候告訴你,老師這個故事是精彩哈,我在某某網(wǎng)上看過。作為老師,你什么想法,我想你會當(dāng)場暈過去。有時在課程

  作者:蔣觀慶詳情


 企業(yè)績效通常指企業(yè)從事經(jīng)營活動的效果和效率。企業(yè)績效包括兩部分,一是企業(yè)整體的績效,二是員工的個人績效。戰(zhàn)略性績效管理體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與績效評價系統(tǒng)結(jié)合起來,使企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的績效目

  作者:姜燕芬詳情


所謂利潤分享計劃,顧名思義,就是一項所有員工參與利潤分享的計劃。在設(shè)計企業(yè)利潤分享計劃的過程中,需要關(guān)注不同層面的人員,根據(jù)其在價值創(chuàng)造的過程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來合理地分享其勞動所得。本文將重

  作者:姜燕芬詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有