企業(yè)該如何運(yùn)營(yíng)私域流量 做私域流量操盤手要能解決這兩個(gè)核心問(wèn)題

 作者:楊建允    307

    企業(yè)該如何運(yùn)營(yíng)私域流量?目前看,所有的嘗試者都遭遇了兩個(gè)核心問(wèn)題——搭建與轉(zhuǎn)化。


    私域流量從何而來(lái),為何留存,怎么轉(zhuǎn)化,又將用什么辦法做長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng),這些統(tǒng)統(tǒng)沒有成熟可鑒的答案。


    今年的一個(gè)趨勢(shì):私域流量、圈層化、會(huì)員制。


    這幾年私域流量之所以備受矚目,根本上是因?yàn)楣蛄髁吭絹?lái)越高昂的獲客與運(yùn)營(yíng)成本。據(jù)悉,T寶、J東、W品會(huì)等傳統(tǒng)電商的單個(gè)獲客成本已經(jīng)上升到二三百元。感覺吃力的商家自然想突圍日益惡化的“流量陷阱”。


    在關(guān)注的對(duì)象中,社交電商和社區(qū)團(tuán)購(gòu)正是基于私域流量之上搭建的新商業(yè)模式,因?yàn)榈讓舆壿嬐耆煌?,它們?cè)诮档瞳@客成本和提高轉(zhuǎn)化上確實(shí)有效。但另一方面,成熟的企業(yè)該如何運(yùn)營(yíng)私域流量?


    私域流量、圈層化、會(huì)員制,它們其實(shí)是三位一體的關(guān)系。


    公域和私域是相對(duì)概念,我們把觸達(dá)和運(yùn)營(yíng)更加自由的流量稱為私域流量。市面上比較常見的私域流量有APP、w信公z號(hào)和w信個(gè)人號(hào)。我們更多是在嘗試一些結(jié)合w信個(gè)人號(hào)的打法。


    去年上半年火了一段增長(zhǎng)黑客的概念,大家開始瘋狂裂變。后面w信加強(qiáng)管控,裂變就停止了。但是我們發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的人開始利用w信個(gè)人號(hào)做增長(zhǎng),因?yàn)樗与[蔽便捷,我們也是看到了這方面的機(jī)會(huì)。


    個(gè)人創(chuàng)建的T吧、D瓣小組和微博號(hào)、D音號(hào)、K手號(hào),這些算私域流量嗎?


    其實(shí)不算,私域流量一個(gè)核心特征是你可以自由觸達(dá)和運(yùn)營(yíng)它的流量,你的D音號(hào)很難去自由運(yùn)營(yíng)D音上的流量,比如你發(fā)一些敏感詞可能就會(huì)被限制。D瓣的活躍度也不夠,運(yùn)營(yíng)的意義不是特別大,它更像是一個(gè)社群。


    V博大V擁有的幾十萬(wàn)粉絲是不是私域流量?


    算一些,但它沒有W信個(gè)人號(hào)那么私域,很重要的一點(diǎn)是觸達(dá)、轉(zhuǎn)化以及運(yùn)營(yíng)變現(xiàn)會(huì)稍微弱一些。


    所以說(shuō)私域流量一個(gè)很重要的特征就是圈層化,W信就是典型的一個(gè)圈層。我們經(jīng)常說(shuō)的朋友圈刷屏活動(dòng)或事件,可能在其它用戶圈層里完全不存在。


    大家談到私域流量的時(shí)候更傾向等同于W信,是因?yàn)樗纳虡I(yè)化變現(xiàn)更方便嗎?


    大家還是看到了私域流量的商業(yè)價(jià)值才會(huì)去做。其實(shí)中國(guó)就兩個(gè)超級(jí)APP,一個(gè)是W信,一個(gè)是T寶。后者是流量販賣模型,而W信的流量你是可以直接變現(xiàn),而且成本相對(duì)會(huì)低。W信本來(lái)就是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型,所以你可以通過(guò)技術(shù)接口實(shí)現(xiàn)很多功能,獨(dú)立去運(yùn)營(yíng)。


    那怎么才能做好私域流量的構(gòu)建和轉(zhuǎn)化?


    從公域到私域的搭建體系,很重要的一點(diǎn)是運(yùn)營(yíng)策略。比如以前T寶商家一個(gè)運(yùn)營(yíng)點(diǎn)是用戶給我好評(píng)我就返現(xiàn)金紅包?,F(xiàn)在商家會(huì)把用戶加到他個(gè)人W信號(hào)上,其實(shí)這就是有意地搭建私域流量。以后用戶可能看他朋友圈直接下單,不用再打開T寶。


    但難點(diǎn)在于如果你是一個(gè)大型企業(yè),有幾十萬(wàn)的訂單用戶,個(gè)人W信號(hào)很容易被封掉。而且你怎么有效識(shí)別用戶級(jí)別,怎么理順交易系統(tǒng),這些都是技術(shù)難題。只要技術(shù)難題攻克,你的私域和公域流量就可以串起來(lái),實(shí)現(xiàn)平滑過(guò)渡


    所謂的營(yíng)銷3.0時(shí)代,指我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)“以人文為中心的時(shí)代”。單純的叫賣式廣告和一味討好用戶的營(yíng)銷,都已經(jīng)逐漸失去功效。


    用戶不僅僅是消費(fèi)的人,更是具有獨(dú)立思想和精神的完整個(gè)體,他們會(huì)根據(jù)自己的喜好,自動(dòng)形成一個(gè)圈層,信息在固定圈層內(nèi)傳播得很快,但在跨圈層之間很難流動(dòng)。與此同時(shí),消費(fèi)者的注意力也越來(lái)越碎片化,更抬升了品牌曝光的難度和成本,尤其對(duì)于私域流量少、營(yíng)銷能力弱的品牌來(lái)說(shuō),品牌被大眾認(rèn)知的機(jī)會(huì)更少之又少。


    那么,品牌出圈就顯得尤為重要,但是當(dāng)下很多品牌所謂的“出圈”,大多都停留在品牌自嗨層面上,就比如近些年品牌經(jīng)常提到的年輕化,推出一系列所謂的年輕人喜歡的營(yíng)銷活動(dòng),就覺得實(shí)現(xiàn)了品牌年輕化,贏得了年輕人的喜歡。然而,這些品牌并沒有尊重不同圈層用戶的內(nèi)容消費(fèi)習(xí)慣,傳播效果也會(huì)大打折扣。


    如何才算是真正的“出圈”呢?出圈的重點(diǎn)在于觸達(dá)不同的圈層人群,就是打通了原本風(fēng)馬牛不相及的不同領(lǐng)域,讓品牌進(jìn)入大眾視野,打破獨(dú)立品牌下的單一群體認(rèn)知。就比如百雀羚,在前期可能只有一少部分的人“知道”這一國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品牌,而百雀羚卻另辟蹊徑,推出了一則長(zhǎng)圖,實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)大的曝光量,成功引起了大眾的注意力,同時(shí)也在國(guó)潮的趨勢(shì)下,不斷深化營(yíng)銷方式和產(chǎn)品價(jià)值,讓品牌常常被看到和聽到。


    我是楊建允,西北互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷布局第一人,專注于社交化商業(yè)研究及社交化商業(yè)實(shí)操知識(shí)分享。

楊建允
楊建允 楊建允,管理資源網(wǎng)專欄人物,高級(jí)營(yíng)銷師,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家,西北互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷布局第一人,8年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)操及管理經(jīng)驗(yàn),5年企業(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)術(shù)實(shí)施,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷綜合布局。中國(guó)社交新零售服務(wù)平臺(tái)專家組成員。
 企業(yè),如何,營(yíng)私,流量,流量

擴(kuò)展閱讀

勤勞致富只是說(shuō)說(shuō)而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說(shuō)是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


2023年9月1日—9月2日,來(lái)自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問(wèn)題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問(wèn)題。態(tài)度問(wèn)題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有