銷售談判常見問題與對(duì)策系列1:談判時(shí)機(jī)錯(cuò)誤

 作者:蔣觀慶    52

最近1年,銷售談判的課程需求很大,16年多次被機(jī)構(gòu)采購(gòu)此類課程。企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動(dòng)到激動(dòng)回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊(duì)伍素養(yǎng)的提升?,F(xiàn)實(shí)中,大量的營(yíng)銷從業(yè)人員沒有系統(tǒng)的經(jīng)過訓(xùn)練,帶來的不僅是對(duì)客戶的折磨,對(duì)公司的浪費(fèi),更是對(duì)自己職業(yè)與內(nèi)心的折磨。而回歸到人能力的提升,也必將越來越務(wù)實(shí),實(shí)操能解決問題一定是培訓(xùn)的方向。多期的銷售溝通與談判課程下來,感受多多,如何在業(yè)務(wù)前行中找到自己的燈塔,找到適合自己的溝通談判之路呢?


問題1:時(shí)機(jī)選擇錯(cuò)誤


每一次溝通與談判課程中,我一定會(huì)讓學(xué)員還原自己曾經(jīng)與客戶一次談判的經(jīng)歷片段。常見第一的問題就是一見到客戶就展開談判。比如一見面就推銷,客戶一問價(jià)格就進(jìn)入了討價(jià)環(huán)節(jié),這樣的情景中,其實(shí)你用什么技巧都解決不了什么問題。我也經(jīng)常戲稱這種現(xiàn)象為客戶逗你玩。


原因分析:


1,客戶與你討價(jià)還價(jià)是想知道他目前采購(gòu)的同類產(chǎn)品是否偏高


2,客戶對(duì)你產(chǎn)品還沒有產(chǎn)品興趣,也就是你還沒有了解客戶的需求


3,銷售一定遵循客戶采購(gòu)心理與流程,兩人之間一見面,基本的關(guān)系都沒有,怎么可能發(fā)生關(guān)系呢?戀愛如此,交友如此,銷售更是如此。都21世紀(jì)了,哪有男人女人一接觸就開始談婚論嫁的呢?


對(duì)策:


1,銷售初期涉及業(yè)務(wù)核心問題,不可以談.那如果客戶要談,怎么辦?運(yùn)用溝通主導(dǎo)提問技巧,比如:“我們產(chǎn)品比較多,在回答你問題之前,我可以請(qǐng)教你2個(gè)問題嗎?”然后展開信息與需求的了解就可以了。


2,按照銷售流程中,初期一定是建立關(guān)系,雙方信息的互動(dòng)


3,只有在了解需求 ,客戶有意向這個(gè)階段后,你的談判才可以試探介入。如何你的方案對(duì)客戶沒有價(jià)值,客戶不會(huì)和你談的,人都是為自己利益買單,不會(huì)為你利益買單。如何了解需求,要回到SPIN探尋與分析客戶需求上來,SPIN與魚骨圖結(jié)合分析,展示你專業(yè)的同時(shí),自然就贏得客戶信任。戀愛到結(jié)婚基于信任的基礎(chǔ)你的談判,比如住哪里?彩禮酒席等才可以談。


4,運(yùn)用談判三問做好準(zhǔn)備與策劃:第一客戶需要什么?第二我與競(jìng)爭(zhēng)相比能有什么優(yōu)勢(shì),這個(gè)優(yōu)勢(shì)也是客戶想要的?第三我能付出并帶給客戶什么價(jià)值?


蔣觀慶
 銷售,談判,常見問題,對(duì)策,系列

擴(kuò)展閱讀

要研究中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I(yíng)醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場(chǎng)動(dòng)向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方法。大

  作者:李名梁詳情


簡(jiǎn)論中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國(guó)務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。

  作者:李名梁詳情


北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理將逐步走向市場(chǎng)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

  作者:李名梁詳情


“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)吳階平院士對(duì)北京新興醫(yī)院的題詞時(shí),我驚訝不已。因?yàn)槲蚁?,吳老這樣做可能會(huì)帶來一個(gè)什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭(zhēng)議很大。但我又想,吳老

  作者:李名梁詳情


一. 醫(yī)院在電視上做廣告應(yīng)不應(yīng)該?該如何做?有人說,過去的“電線桿醫(yī)院”、“廁所醫(yī)院”是我們應(yīng)重點(diǎn)打擊和斗爭(zhēng)的對(duì)象,而現(xiàn)在應(yīng)該打擊“電視醫(yī)院”。這是否有道理,值得探討?,F(xiàn)在醫(yī)院面臨的環(huán)境不一樣了,市場(chǎng)

  作者:李名梁詳情


對(duì)北京新興醫(yī)院,大家都不同程度地存有偏見,甚至一提起就很反感。其實(shí),我們是否真正認(rèn)識(shí)了北京新興醫(yī)院,還是很值得懷疑的。因?yàn)椋覀兇蠖喽贾皇峭ㄟ^2004年7月的一次媒體報(bào)道才了解該醫(yī)院。我們事實(shí)上并不清

  作者:李名梁詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有