直銷(xiāo)高手特訓(xùn)(二)營(yíng)銷(xiāo)模式深層理論揭秘
作者:李野新 126
除了拿領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展傭金,根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的不同等級(jí),還可以分別得到不同的分紅傭金。對(duì)能夠拿領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展傭金的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),并不是他自己不銷(xiāo)售產(chǎn)品也可以獲得傭金。在這方面,直銷(xiāo)公司特別重視的是人的零售活動(dòng),即便你是最高層次的經(jīng)銷(xiāo)商,也必須完成一定數(shù)額的WSV。例如,仙妮蕾德規(guī)定,高級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商也必須每月完成個(gè)人WSV值達(dá)800元??磥?lái),不勞動(dòng)者不能得食??!
在談到組織發(fā)展傭金時(shí),我們?cè)v過(guò),如果你的下層有人成為準(zhǔn)/管理經(jīng)銷(xiāo)商時(shí),他的組織網(wǎng)絡(luò)將與你的組織網(wǎng)絡(luò)脫鉤,自成體系。這時(shí),你不能再?gòu)乃慕M織網(wǎng)絡(luò)中提取組織發(fā)展傭金,但你們可以從他的組織中提取領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展傭金。
5、福利獎(jiǎng)金
除了上述獎(jiǎng)金之外,公司從PV額中再提出一部分用以獎(jiǎng)勵(lì)。其項(xiàng)目有:
(1)年終分紅。有的公司規(guī)定,在每年的年終,拿出一些錢(qián),專(zhuān)門(mén)對(duì)那些功的直銷(xiāo)商進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。例如,仙妮蕾德公司每年拿出WSV額總數(shù)的1%作為分紅,分給夠條件的直銷(xiāo)商。年終分紅的性質(zhì)與一般人理解的不一樣,不是人人有份或按股金,而是按成績(jī)分紅。有的公司把年終分紅的標(biāo)準(zhǔn)定得較高以鼓勵(lì)直銷(xiāo)商不斷向上。
(2)特別獎(jiǎng)勵(lì)。有的公司為了獎(jiǎng)勵(lì)一些特別有功的人員(如發(fā)展很多下層直銷(xiāo)商的人),還制定有特別獎(jiǎng)勵(lì)。美國(guó)仙妮蕾德及各地的仙妮蕾德公司都制定有名車(chē)豪宅計(jì)劃,即公司拿出總SV值的2%專(zhuān)門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)被升為4DR(擁有4個(gè)合格管理經(jīng)銷(xiāo)商的管理經(jīng)銷(xiāo)商)以上的管理經(jīng)銷(xiāo)商。根據(jù)這項(xiàng)計(jì)劃,每位經(jīng)銷(xiāo)商可以隨時(shí)計(jì)算出自己能否獲得此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。這對(duì)直銷(xiāo)商來(lái)講很有吸引力。
(3)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)。有的公司為了鼓勵(lì)直銷(xiāo)商,還制定一個(gè)達(dá)成標(biāo)準(zhǔn),直銷(xiāo)商達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn),就可以拿到一定的獎(jiǎng)金。一般的條件是:A 當(dāng)月保持個(gè)人SV值必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn);B 當(dāng)月個(gè)人組織的SV值必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn);C 本人已處在某一規(guī)定的級(jí)別上。仙妮蕾德公司每年用于這項(xiàng)獎(jiǎng)金的錢(qián)達(dá)SV值的0.75%。
(4)旅游基金。有的公司還專(zhuān)門(mén)設(shè)立旅游獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)那些合乎標(biāo)準(zhǔn)的直銷(xiāo)商。
在福利獎(jiǎng)勵(lì)部分,各公司可作多樣性的選擇,可以各種不同的形式來(lái)提供??偠灾案@?jiǎng)勵(lì)”不外送錢(qián)和送東西兩種,或者是兩種同時(shí)送。理論上,這些福利獎(jiǎng)勵(lì)可以用金錢(qián)的方式給予,也可以用非金錢(qián)的方式給予,但在行政和效果上,前面的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金和組織領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金既然已經(jīng)是送錢(qián),這里再送錢(qián)就會(huì)顯得重復(fù);一般將福利獎(jiǎng)勵(lì)簡(jiǎn)單劃分為實(shí)質(zhì)福利和非實(shí)質(zhì)福利。實(shí)質(zhì)福利如:旅游、汽車(chē)、房子、分紅、股份等;非實(shí)質(zhì)福利如保險(xiǎn)、獎(jiǎng)學(xué)金、講師培訓(xùn)、福利品、甚至是公司帶動(dòng)的促銷(xiāo)活動(dòng)、表?yè)P(yáng)大會(huì)等。
上述五個(gè)方面,構(gòu)成了直銷(xiāo)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。任何人都可以看得出來(lái),做一個(gè)直銷(xiāo)商,的確不同于一般的經(jīng)銷(xiāo)商,他有相當(dāng)多的機(jī)會(huì)獲得各種各樣的獎(jiǎng)勵(lì)。雖然每年能夠成為頂尖的人物不多,例如獲名車(chē)、豪宅的人畢竟是少數(shù),但機(jī)會(huì)是相當(dāng)多的。
曾有很多管理學(xué)家對(duì)激勵(lì)的問(wèn)題作過(guò)有益探討。歸納一下,直銷(xiāo)商的收入可以用下列公式來(lái)概括:
收入=進(jìn)價(jià)折扣+零售毛利+組織發(fā)展傭金+領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展傭金+其他獎(jiǎng)勵(lì)
三、基本獎(jiǎng)金制度形態(tài)
(一)直銷(xiāo)獎(jiǎng)金制度的分類(lèi)
1、按折扣比率計(jì)算方式分為:歸零(美國(guó)安利)和累積(臺(tái)灣興田);
2、按獎(jiǎng)金制度設(shè)計(jì)特征分為:美式(美國(guó)安利)、日式(日本的日寶來(lái)福公司)、臺(tái)式(臺(tái)灣的偉新公司);
3、按設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)上分為:積分制、代數(shù)制、矩陣制、雙軌制等;
4、按時(shí)代和科技背景分為:產(chǎn)生第一波(過(guò)度期,直銷(xiāo)人員必須依靠個(gè)人的才能);第二波(直銷(xiāo)員必須是面面俱到的創(chuàng)業(yè)者,大多數(shù)的人根本做不到)、第三波(網(wǎng)絡(luò)行銷(xiāo)Network Marketing的區(qū)分);
5、按獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間分為:年薪制、月薪制、周薪制、日薪制;
6、按累計(jì)時(shí)間分為:短期累計(jì)(兩月、三月、半年或一年)、長(zhǎng)期累計(jì)(一年以上);
7、按累計(jì)程度分為:有限累計(jì)(業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金部分累計(jì))和無(wú)限累計(jì)(直達(dá)最高獎(jiǎng)街,全部累計(jì))。
(二)基本獎(jiǎng)金制度形態(tài)
直銷(xiāo)獎(jiǎng)金制度發(fā)展史上,第一代制度是以單層次直銷(xiāo)和多層次直銷(xiāo)中的階梯制為主,它們產(chǎn)生在上個(gè)世紀(jì)五六十年代。其制度設(shè)立的一個(gè)市場(chǎng)假設(shè)前提是專(zhuān)業(yè)做直銷(xiāo),然后建立(推銷(xiāo))大量顧客為基礎(chǔ)。其中單層次以雅芳、玫琳凱為代表。多層次的階梯制以安利為始。第一代制度是以銷(xiāo)售為重的制度,在大量銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上再建立團(tuán)隊(duì)推薦機(jī)制。
第二次直銷(xiāo)制度革新主要體現(xiàn)在七八十年代。永久、康寶萊、仙妮蕾德、如新均是在上世紀(jì)70年代末80年代初興起。它們主要體現(xiàn)在對(duì)安利為藍(lán)本的制度進(jìn)行改良。永久改良成歸零與累積相結(jié)合,仙妮蕾德改成了累積制。這一代制度開(kāi)始越來(lái)越趨向于將重心偏向推薦,因此他們?cè)诹闶酆屯扑]上無(wú)疑都開(kāi)始走上了并重的道路,甚至有推薦更重的發(fā)展趨勢(shì)。
第三次直銷(xiāo)制度大革新的典型代表是以美安、優(yōu)莎娜(USANA)為代表的雙軌制,以美樂(lè)家、立新世紀(jì)為代表的矩陣制,以慕立達(dá)為代表的改良層級(jí)制。它們建立的一個(gè)基礎(chǔ)和基本假設(shè)是,隨著時(shí)代進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及配送的成熟,人們?cè)絹?lái)越少于低效率的靠直銷(xiāo)員送貨上門(mén)發(fā)展下級(jí)的方式了。直銷(xiāo)公司面臨一個(gè)重要的革命,就是E化?!?/p>
縱觀直銷(xiāo)制度發(fā)展變化形態(tài),總的來(lái)說(shuō),多層次直銷(xiāo)獎(jiǎng)金制度可分為5種基本類(lèi)型:階梯制(Stairstep)、階層制(U-ni-level)、矩陣制(Matrix)、雙向制(Binary)和混合制(Hybrid)。這五種制度類(lèi)型基本包含了不同的制度設(shè)計(jì)精神,并且均是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期市場(chǎng)驗(yàn)證、有著極為成功案例的制度??赡苡行┕镜闹贫瓤雌饋?lái)并不在這五種基本類(lèi)型里,但大多數(shù)是采取其中一種或兩種的混合,而其基本設(shè)計(jì)精神并不脫離這五種原型。
擴(kuò)展閱讀
李亞:新媒體 心營(yíng)銷(xiāo) 2023.12.04
在位于北京CBD中心的一個(gè)由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見(jiàn)到了剛剛搬來(lái)此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞。 在見(jiàn)到李亞之前,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當(dāng)求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下
作者:李欣詳情
楊建允:DTC營(yíng)銷(xiāo)模式是傳統(tǒng)品牌數(shù)字 2023.09.08
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶(hù),了解用戶(hù)的本質(zhì)需求,進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),從而發(fā)掘用戶(hù)的更大價(jià)值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)
作者:楊建允詳情
探析傳統(tǒng)品牌DTC營(yíng)銷(xiāo)模式的核心邏輯 2023.09.08
不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴(lài)渠道商或者平臺(tái)方,都無(wú)法直接觸達(dá)用戶(hù)。所以對(duì)用戶(hù)不敏感,無(wú)法感知用戶(hù)的真實(shí)需求,所做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),效果自然難以保證。 有人問(wèn),DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)
作者:楊建允詳情
廠家的營(yíng)銷(xiāo)管理制度為何成為空文 2023.07.05
作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷(xiāo)售人員的工作行為,提升效率,助力銷(xiāo)售,會(huì)編制一套營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范管理制度出來(lái),內(nèi)容厚達(dá)上百頁(yè),所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關(guān)法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)
作者:潘文富詳情
楊建允:貴州村超、淄博燒烤給大文旅營(yíng) 2023.07.03
據(jù)貴州電視臺(tái)旗下民生欄目《百姓關(guān)注》報(bào)道,端午假期,“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)345.84,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入4.44億元,同比增長(zhǎng)404.55。據(jù)機(jī)構(gòu)預(yù)估,受“村
作者:楊建允詳情
無(wú)線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo),下一步如何落子? 2023.05.09
如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化,用戶(hù)的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2013年6月底,我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量
作者:李欣詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 直銷(xiāo)高手特訓(xùn)(二)營(yíng)銷(xiāo)模式深層理
- 直銷(xiāo)高手特訓(xùn)(四)創(chuàng)業(yè)實(shí)操完全手
- 會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)突圍方略
- 醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)高手特訓(xùn)(四)媒體組合指
- 直銷(xiāo)高手特訓(xùn)(一)中國(guó)直銷(xiāo)業(yè)的最
- 直銷(xiāo)高手特訓(xùn)(五)直銷(xiāo)難題一點(diǎn)通
- 絕密AAA企劃案首次公布:修正優(yōu)
- 醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)高手特訓(xùn)(二)產(chǎn)品企劃
- 醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)高手特訓(xùn)(一)企劃創(chuàng)意流
- 市場(chǎng)調(diào)研操典(2)
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1474
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38