《思維之道——?jiǎng)?chuàng)新思維與工具》
《思維之道——?jiǎng)?chuàng)新思維與工具》詳細(xì)內(nèi)容
《思維之道——?jiǎng)?chuàng)新思維與工具》
篇章主要內(nèi)容一創(chuàng)新思維的意義和方向1. 時(shí)代背景下的創(chuàng)新
2. 創(chuàng)新的本質(zhì)是什么
3. 創(chuàng)新的分類
4. 認(rèn)識(shí)大腦中的左右腦
5. 測(cè)試你的左右腦
6. 創(chuàng)新對(duì)個(gè)人與組織的意義
7. 創(chuàng)新思維和邏輯思維的關(guān)系
二打破固有思維的障礙
1. 心智模式和創(chuàng)新的關(guān)系
2. 阻礙創(chuàng)新的因素
3. 固有思維產(chǎn)生的原因
4. 創(chuàng)新的誤區(qū)
5. 創(chuàng)新在組織的類別
6. 如何獲取創(chuàng)新力
三創(chuàng)新思維工具訓(xùn)練-思維導(dǎo)圖法1. 文字與圖像對(duì)創(chuàng)造力的影響
2. 圖像的想象力延伸模式
3. 如何畫(huà)出思維導(dǎo)圖
4. 用聯(lián)想回歸主題:放射性思維訓(xùn)練
5. 思維導(dǎo)圖在三個(gè)位置上的創(chuàng)新
四提升邏輯思維1. 從思維導(dǎo)圖的畫(huà)法講解事物的邏輯分類和創(chuàng)新思維
2. 邏輯和創(chuàng)新的關(guān)系
3. 邏輯分析工具-邏輯樹(shù)
4. 練習(xí):運(yùn)用集體思考?jí)鉀Q業(yè)務(wù)問(wèn)題
5. 現(xiàn)場(chǎng)思路點(diǎn)評(píng)
6. 總結(jié)問(wèn)題分析思路和思考建議框架
7. 問(wèn)題解決過(guò)程中的左右腦調(diào)動(dòng)五提升創(chuàng)新思維1. 阻礙創(chuàng)新的因素分析
2. 創(chuàng)新三大突破點(diǎn)
3. 創(chuàng)新思維工具介紹-革命性創(chuàng)新,隨機(jī)詞創(chuàng)新,翻轉(zhuǎn)創(chuàng)新
4. 產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新工具:SCAMPER
5. 創(chuàng)新的原則六如何建設(shè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1. 匯聚創(chuàng)新源泉
2. 組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
3. 運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
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金字塔原理與公文寫(xiě)作 01.04
《金字塔原理與公文寫(xiě)作》2天金字塔之母,金字塔原理發(fā)明者——芭芭拉?明托(美國(guó))世界著名的寫(xiě)作與溝通表達(dá)專家!畢業(yè)于哈佛大學(xué),麥肯錫公司第一位女咨詢顧問(wèn)。發(fā)明及傳授金字塔原理40年,曾為美國(guó)、歐洲和亞洲眾多企業(yè)及哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等講授金字塔原理。明托所著《金字塔原理》暢銷40年不衰,廣受歡迎,被譯成多種文字,全球銷量過(guò)百萬(wàn)冊(cè)!【工作中常見(jiàn)的問(wèn)題】“有些人
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高效溝通與問(wèn)題處理能力的提升 01.04
[課程內(nèi)容]一、課程導(dǎo)入為什么學(xué)這么課程?二、高效溝通的重要性1、高效溝通的意義2、高效溝通的內(nèi)涵3、高效溝通的本質(zhì)三、高效溝通的實(shí)戰(zhàn)技能1、溝通實(shí)際上就是交換信息2、對(duì)內(nèi)交換信息需要注意的事項(xiàng)3、對(duì)外交換信息需要掌握的要點(diǎn)4、交換信息實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練5、語(yǔ)言表達(dá)(訪談)實(shí)用技巧四、問(wèn)題處理能力1、問(wèn)題管理的模型?2、什么是問(wèn)題和分類?3、如何描述問(wèn)題?4、實(shí)際練習(xí)
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部分:什么是客戶服務(wù)1.客戶服務(wù)概述客戶服務(wù)的概念客戶服務(wù)的內(nèi)容客戶服務(wù)的要點(diǎn)2.客戶服務(wù)的重要作用客戶服務(wù)是銷售的重要組成部分客戶服務(wù)在企業(yè)鏈條中的位置和地位3.服務(wù)價(jià)值與購(gòu)買成本時(shí)間成本體力成本風(fēng)險(xiǎn)成本選擇成本第二部分服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值1.價(jià)值發(fā)現(xiàn)客戶服務(wù)中潛在的價(jià)值體現(xiàn)如何準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)這些價(jià)值2.價(jià)值利用甄別客戶服務(wù)中哪些價(jià)值可以為我所用利用這些價(jià)值進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)
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DISC領(lǐng)導(dǎo)力 01.01
部分:DISC的重要作用1、DISC性格和溝通方式問(wèn)卷測(cè)試別人和我不一樣,不證明別人是錯(cuò)的要以適合別人的方式來(lái)對(duì)待別人2、性格問(wèn)卷自測(cè)(在講師的引導(dǎo)下進(jìn)行)DISC性格和溝通方式問(wèn)卷解析性格問(wèn)卷解析步驟1—性格與溝通優(yōu)勢(shì)及弱勢(shì)分析;性格問(wèn)卷解析步驟2—DISC分析與團(tuán)隊(duì)溝通性格問(wèn)卷解析步驟3—如何在工作溝程中用好我們的優(yōu)勢(shì),同時(shí)防止我們的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮過(guò)當(dāng):基于實(shí)
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部分DISC行為分析系統(tǒng)是什么本部分學(xué)習(xí)目標(biāo):了解DISC行為分析系統(tǒng)的歷史和在溝通中的作用一、從溝通講起1、溝通的重要作用和意義2、溝通的黃金法則和白金法則。二、DISC行為分析在溝通中的重要作用1、經(jīng)典案例2、知人者智,自知者明3、DISC行為分析系統(tǒng)的歷史第二部分DISC行為分析系統(tǒng)測(cè)試本部分學(xué)習(xí)目標(biāo):親自體驗(yàn)DISC行為分析測(cè)試第三部分DISC行為分
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《DISC溝通力》 01.01
部分DISC行為分析系統(tǒng)是什么本部分學(xué)習(xí)目標(biāo):了解DISC行為分析系統(tǒng)的歷史和在溝通中的作用一、從溝通講起1、溝通的重要作用和意義2、溝通的黃金法則和白金法則。二、DISC行為分析在溝通中的重要作用1、經(jīng)典案例2、知人者智,自知者明3、DISC行為分析系統(tǒng)的歷史第二部分DISC行為分析系統(tǒng)測(cè)試本部分學(xué)習(xí)目標(biāo):親自體驗(yàn)DISC行為分析測(cè)試第三部分DISC行為分
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部分:提升溝通技能一、了解比認(rèn)識(shí)更重要1.溝通的定義及重要作用2.溝通的誤區(qū)3.高效溝通的關(guān)鍵——人和人不一樣,要了解他人二、了解他人的重要工具——DISC1.DISC的來(lái)源2.DISC的內(nèi)容3.DISC在溝通中的重要作用三、DISC四種性向因子不同的代表含義1、D型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)2、I型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)3、S型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)4、C型人特征、優(yōu)點(diǎn)、
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《影響力溝通與管理(提升篇)》 01.01
部分:影響力溝通的本質(zhì)——了解自己,理解他人一、了解比認(rèn)識(shí)更重要1、影響力溝通的定義及重要作用2、影響力溝通的誤區(qū)3、影響力溝通的關(guān)鍵——人和人不一樣,要了解他人4、案例分享二、了解他人的重要工具——DISC1、DISC的來(lái)源2、DISC的內(nèi)容3、DISC在溝通中的重要作用三、DISC四種性向因子不同的代表含義1、D型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)2、I型人特征、優(yōu)點(diǎn)、
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《影響力溝通與管理》 01.01
部分:影響力溝通的本質(zhì)——了解自己,理解他人一、了解比認(rèn)識(shí)更重要1、影響力溝通的定義及重要作用2、影響力溝通的誤區(qū)3、影響力溝通的關(guān)鍵——人和人不一樣,要了解他人4、案例分享二、了解他人的重要工具——DISC1、DISC的來(lái)源2、DISC的內(nèi)容3、DISC在溝通中的重要作用三、DISC四種性向因子不同的代表含義1、D型人特征、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)2、I型人特征、優(yōu)點(diǎn)、
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部分:認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理的本質(zhì)1、CRM基本理論2、CRM發(fā)展趨勢(shì)3、客戶導(dǎo)向的企業(yè)文化4、CRM業(yè)務(wù)框架與發(fā)展結(jié)構(gòu)5、現(xiàn)代客戶關(guān)系管理的精髓在哪里6、客戶關(guān)系管理對(duì)市場(chǎng)、銷售與服務(wù)的價(jià)值在哪里第三部分:客戶滿意與客戶忠誠(chéng)1、客戶管理難道只是減少投訴嗎?2、全面提升客戶滿意度的奧秘在哪里3、什么是客戶滿意度?4、客戶滿意度的具體指標(biāo)5、建立一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)體
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