企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與管理沙盤模擬   03.05

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfEnterprisemanagementamp;Decision-making培訓(xùn)方案TrainingPrograms主講老師：張梓軒Lecturer：EvanZhang57150201295企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與管理沙盤模擬【授課形式】角色

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重溫崢嶸歲月—黨史黨建沙盤模擬   03.05

5640070-620395-260350-1012825301625301625重溫崢嶸歲月黨史黨建沙盤模擬【“學(xué)黨史、強(qiáng)信念、跟黨走”系列課程】培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒6794577470重溫崢嶸歲月黨史黨建沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】重溫崢嶸歲月黨史黨建沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】黨政機(jī)關(guān)干部、黨員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班

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卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬   03.05

304800304800卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練沙盤SandTableSimulationCourseOfImprovingExcellentProjectManagementCompetence培訓(xùn)方案TrainingPrograms主講老師：張梓軒Lecturer：EvanZhang58420203835卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練沙盤培訓(xùn)方案【課程主題】卓越項(xiàng)目管

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跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬   03.05

跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfTrans-departmentcollaborationamp;communication培訓(xùn)方案TrainingPrograms主講老師：張梓軒Lecturer：EvanZhang56515613410跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬【授課形

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目標(biāo)分解與計(jì)劃管理沙盤模擬   03.05

304800304800目標(biāo)分解與計(jì)劃管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfObjectiveDecompositionandPlanManagement培訓(xùn)方案TrainingPrograms主講老師：張梓軒Lecturer：EvanZhang58420137160目標(biāo)分解與計(jì)劃管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】目標(biāo)分解與計(jì)劃管理

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張梓軒老師：《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通沙盤》   12.27

張梓軒：《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通沙盤》2016年11月28日太湖資本廣場(chǎng)（來(lái)自四個(gè)企業(yè)的36位優(yōu)秀成員）高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)離不開卓越的執(zhí)行力。執(zhí)行力在不少企業(yè)中都成了執(zhí)行下屬的問(wèn)題，甚至成了部分管理者推卸責(zé)任掩蓋自身能力不足的借口執(zhí)行決定著一切決策的成敗～只有堅(jiān)定執(zhí)行才能讓戰(zhàn)略落地～只有尊重執(zhí)行才能保組織運(yùn)行～只有把握?qǐng)?zhí)行才能使流程順暢～為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員點(diǎn)贊

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬課綱   12.27

30162530162500非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、區(qū)域主管等企業(yè)中高層管理人員。【培訓(xùn)人數(shù)】2460人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【企業(yè)管

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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬課綱   12.27

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬（企業(yè)經(jīng)營(yíng)ERP）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)合伙人、對(duì)財(cái)務(wù)有一定要求的人員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)

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團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理沙盤模擬課綱   12.27

30162530162500團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】2460人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】1天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是

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企業(yè)全面營(yíng)銷管理沙盤模擬課綱   12.27

企業(yè)全面營(yíng)銷管理沙盤模擬（商貿(mào)型）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒企業(yè)全面營(yíng)銷管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】企業(yè)全面營(yíng)銷管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評(píng)【學(xué)員對(duì)象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、基層管理者、基層后備管理人員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)

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