團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理沙盤模擬課綱

  培訓(xùn)講師：張梓軒

講師背景：
張梓軒老師簡介沙盤培訓(xùn)專家、民建成員青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、浙江大學(xué)MBA美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI會員、PMP海康威視、吉利汽車經(jīng)營模式研究專家阿里巴巴某重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室特聘團(tuán)隊(duì)教練上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)特聘沙盤講師【工作經(jīng)歷】歷任中國最大眼科醫(yī)療器械公司市 詳細(xì)>>

張梓軒
    課程咨詢電話：

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理沙盤模擬課綱詳細(xì)內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理沙盤模擬課綱


30162530162500團(tuán) 隊(duì) 協(xié) 作 與 沖 突 管 理 沙 盤 模 擬
（從優(yōu)秀到卓越）
培訓(xùn)方案
主講老師：張梓軒
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理沙盤模擬培訓(xùn)方案
【課程主題】 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理沙盤模擬
【授課形式】 角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評
【學(xué)員對象】  公司總經(jīng)理、中高層管理人員、職能經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員
【培訓(xùn)人數(shù)】  24~60 人
【培訓(xùn)時長】  1天
【企業(yè)管理沙盤】
沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)行戰(zhàn)略部署的工具，具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點(diǎn)。
企業(yè)管理沙盤自上世紀(jì)初被引入歐美商學(xué)院 MBA 教學(xué)中，迅速普及，是極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理 培訓(xùn)經(jīng)典課程之一，被世界 500 強(qiáng)企業(yè)做為中高層管理人員培訓(xùn)首選課程。
本沙盤通過在復(fù)雜多變的市場環(huán)境里，讓一群存在著眾多缺點(diǎn)和問題的人完成沙盤推演的任務(wù)。本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋任務(wù)完成，教你如何在資源有限，充滿限制的條件下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勝利歸來。
【沙盤培訓(xùn)特色】
?體驗(yàn)：“在參與中學(xué)習(xí)”，充分參與團(tuán)隊(duì)管理過程，體驗(yàn)本身就是價值。
?認(rèn)識：”在感悟中學(xué)習(xí)”，由轉(zhuǎn)變認(rèn)知到轉(zhuǎn)變態(tài)度，再到改善行為模式。
?反思：“在錯誤中學(xué)習(xí)”，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)與個人特長與不足，及時調(diào)整方向和結(jié)構(gòu)。
?應(yīng)用：“在應(yīng)用中學(xué)習(xí)”，自發(fā)感悟反省，自覺改善應(yīng)用，長期保持效果。
2
【團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理沙盤模擬】課程大綱
引言戰(zhàn)略競爭  人才  團(tuán)隊(duì)第一篇章沙盤推演背景鋪墊
?沙盤歷史
?沙盤推演規(guī)則和任務(wù)
?團(tuán)隊(duì)組建
?沙盤推演
?沙盤推演結(jié)果分析
“人非圣賢，孰能無過”
沖突是另一種形式的溝通沒有完美的個人，
只有完美的團(tuán)隊(duì)。
第二篇章  贏在協(xié)作
團(tuán)隊(duì)新解：Team
團(tuán)隊(duì)和群體
案例：天下無賊、黑手黨教父
高績效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)行為曲線
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的三個階段
案例：夢幻組合、F1賽車場
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行瓶頸
4R： 結(jié)果、責(zé)任一對一、
即使激勵、檢查跟蹤
任務(wù)與結(jié)果
責(zé)任稀釋定律
管理者是執(zhí)行力的化身
案例：三個和尚沒水喝
案例：海豚表演
第三篇章 如何駕馭團(tuán)隊(duì)沖突
如何駕馭沖突
沖突的來源
沖突處的原則
鼓勵建性的沖突
解決破壞性沖突的步驟
【案例：沖突的魅力】
第四篇章 溝通的力量
高績效團(tuán)隊(duì)典型特征
溝通意義和原理  
溝通原則  平等/信用/互利/合作
溝通基本方式  傾聽/說話/閱讀/書寫
溝通障礙  
成功的溝通方式
語言/手勢/表情
非語言溝通藝術(shù)和技巧
第一印象并非全由語言決定
影響溝通有效性的因素  
用詞/語調(diào)/表情動
第五篇章  個人修煉
多看多聽/大膽拒絕/保守秘密/鄭重承諾
自信/贊美/寬容
培養(yǎng)幽默感
責(zé)任/榮譽(yù)/組織
第六篇章課程點(diǎn)評
?學(xué)員自我總結(jié)，并每組選出一個問題
《世界咖啡屋》，對問題進(jìn)行分析
?講師點(diǎn)評，引領(lǐng)學(xué)員對問題做出性質(zhì)有效結(jié)論
?
【案例：退步原來是向前】
終語：將者，以超越致敬時代！
【培訓(xùn)場地布置】
準(zhǔn)備材料：投影儀、無線麥克風(fēng)、書寫白板、白板筆、A1 白紙若干張、計(jì)算器 6 個、鋼筆、鉛筆等。 教學(xué)所需的課件、學(xué)員手冊、沙盤、報(bào)表、工具等由講師提供。
教室布置：場地面積以方便學(xué)員溝通交流為宜；課桌拼為方形，桌面應(yīng)為平面；6  組錯開排放，每組
學(xué)員 6~8 人分坐于桌旁。
 
4
5

 

張梓軒老師的其它課程

企業(yè)經(jīng)營決策與管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfEnterprisemanagementamp;Decision-making培訓(xùn)方案TrainingPrograms主講老師：張梓軒Lecturer：EvanZhang57150201295企業(yè)經(jīng)營決策與管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】企業(yè)經(jīng)營決策與管理沙盤模擬【授課形式】角色

 講師：張梓軒詳情

5640070-620395-260350-1012825301625301625重溫崢嶸歲月黨史黨建沙盤模擬【“學(xué)黨史、強(qiáng)信念、跟黨走”系列課程】培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒6794577470重溫崢嶸歲月黨史黨建沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】重溫崢嶸歲月黨史黨建沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】黨政機(jī)關(guān)干部、黨員、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班

 講師：張梓軒詳情

304800304800卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練沙盤SandTableSimulationCourseOfImprovingExcellentProjectManagementCompetence培訓(xùn)方案TrainingPrograms主講老師：張梓軒Lecturer：EvanZhang58420203835卓越項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)演練沙盤培訓(xùn)方案【課程主題】卓越項(xiàng)目管

 講師：張梓軒詳情

跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfTrans-departmentcollaborationamp;communication培訓(xùn)方案TrainingPrograms主講老師：張梓軒Lecturer：EvanZhang56515613410跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬【授課形

 講師：張梓軒詳情

304800304800目標(biāo)分解與計(jì)劃管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfObjectiveDecompositionandPlanManagement培訓(xùn)方案TrainingPrograms主講老師：張梓軒Lecturer：EvanZhang58420137160目標(biāo)分解與計(jì)劃管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】目標(biāo)分解與計(jì)劃管理

 講師：張梓軒詳情

張梓軒：《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通沙盤》2016年11月28日太湖資本廣場（來自四個企業(yè)的36位優(yōu)秀成員）高績效的團(tuán)隊(duì)離不開卓越的執(zhí)行力。執(zhí)行力在不少企業(yè)中都成了執(zhí)行下屬的問題，甚至成了部分管理者推卸責(zé)任掩蓋自身能力不足的借口執(zhí)行決定著一切決策的成敗～只有堅(jiān)定執(zhí)行才能讓戰(zhàn)略落地～只有尊重執(zhí)行才能保組織運(yùn)行～只有把握執(zhí)行才能使流程順暢～為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員點(diǎn)贊

 講師：張梓軒詳情

30162530162500高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、基層管理者、創(chuàng)業(yè)者、團(tuán)隊(duì)成員【培訓(xùn)人數(shù)】2480人【培訓(xùn)時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級

 講師：張梓軒詳情

30162530162500非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、區(qū)域主管等企業(yè)中高層管理人員。【培訓(xùn)人數(shù)】2460人【培訓(xùn)時長】2天【企業(yè)管

 講師：張梓軒詳情

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬（企業(yè)經(jīng)營ERP）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)合伙人、對財(cái)務(wù)有一定要求的人員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)

 講師：張梓軒詳情

企業(yè)全面營銷管理沙盤模擬（商貿(mào)型）培訓(xùn)方案主講老師：張梓軒企業(yè)全面營銷管理沙盤模擬培訓(xùn)方案【課程主題】企業(yè)全面營銷管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點(diǎn)評【學(xué)員對象】公司總經(jīng)理、中高層管理人員、基層管理者、基層后備管理人員【培訓(xùn)人數(shù)】2448人【培訓(xùn)時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進(jìn)

 講師：張梓軒詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有