新零售商業(yè)模型6小時(shí)
新零售商業(yè)模型6小時(shí)詳細(xì)內(nèi)容
新零售商業(yè)模型6小時(shí)
《新零售商業(yè)模型》
主講:韓迎娣
【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)飛速發(fā)展的今天,零售始終被無情的沖擊,而毫無還手之力,日益增長的店鋪、人員成本,使零售企業(yè)更是在經(jīng)營發(fā)展中,捉襟見肘。零售企業(yè)對渠道、店鋪、顧客數(shù)據(jù)管理不起來,線下門店的流量無法產(chǎn)生持續(xù)價(jià)值,每個(gè)導(dǎo)購的離職都會導(dǎo)致顧客的不斷流失,顧客的忠誠度越來越低,零售企業(yè)面對這些痛點(diǎn)則是“有勁使不上”,而這幾年,“新零售”的現(xiàn)象與概念被無數(shù)網(wǎng)友熱談著,有人說新零售就是傳統(tǒng)零售插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,有人說新零售就是傳統(tǒng)零售跨界遇上了互聯(lián)網(wǎng)+,那么新零售的商業(yè)邏輯到底是什么?
課程將以新零售商業(yè)模型“場景設(shè)計(jì)”為切入點(diǎn),還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知新零售是什么?新零售商業(yè)本質(zhì)核心點(diǎn)在哪里?主要解決哪些問題?企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來解決自身的痛點(diǎn)?企業(yè)如何調(diào)整零售場景?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實(shí)現(xiàn)零售企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點(diǎn)。
【課程收益】
了解新零售、新零售知識框架及方法論
了解新零售智能變革路徑
掌握新零售商業(yè)模型及應(yīng)用場景設(shè)計(jì)
掌握用數(shù)據(jù)來驅(qū)動零售經(jīng)營決策及發(fā)展
企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況規(guī)劃新零售應(yīng)用場景方案
掌握如何數(shù)字化經(jīng)營管理,業(yè)績翻倍
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員
【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程大綱】
一、新零售,新在哪里?
1、零售的痛點(diǎn)
2、零售核心組成要素
3、什么是新零售
4、新零售的產(chǎn)生
5、新零售的方法論
新零售三大特征
新零售近景
新零售知識框架,前臺、中臺和后臺
6、新零售圖譜及邏輯
7、新零售策略
8、新零售四部曲
案例: 各大電商平臺的新零售策略
二、新零售的智能變革路徑
1、行業(yè)焦慮與破局之道
2、新零售商業(yè)變革
3、新零售環(huán)境下的品牌變革
明道
優(yōu)術(shù)
立本
4、智能變革重構(gòu)消費(fèi)者關(guān)系
“Hyper IP”挑戰(zhàn)傳統(tǒng)零售屬性
客戶體驗(yàn)“升維”的前提
在新零售時(shí)期的彎道超車:傳統(tǒng)零售的轉(zhuǎn)型路徑
實(shí)踐-智能變革重構(gòu)消費(fèi)者體驗(yàn)
5、智能運(yùn)營突破效能天花板
極致效率為目標(biāo)的智能變革趨勢
智能變革突破效能的典型場景
實(shí)踐-智能變革突破效能天花板
6、智能變革實(shí)現(xiàn)柔性供給,重塑商業(yè)生態(tài)
重構(gòu)運(yùn)營決策流,實(shí)現(xiàn)柔性供給
基于互聯(lián)網(wǎng)范式、技術(shù)賦能的全新商業(yè)生態(tài)
案例:
三、新零售下的商業(yè)應(yīng)用場景及案例解析
1、什么是應(yīng)用場景?
2、應(yīng)用場景的場景角色?
決策者
管理者
運(yùn)營者
使用者
3、零售企業(yè)商業(yè)應(yīng)用場景的場景邏輯
4、新零售給哪些企業(yè)帶來了變化
5、實(shí)體零售市場細(xì)分業(yè)態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)
6、零售生態(tài)延伸基礎(chǔ)服務(wù)分工不斷細(xì)化
7、新零售的行業(yè)應(yīng)用場景
服裝
美妝
家居
零售
服務(wù)
餐飲
8、中國新零售之城解析
案例:
四、新零售的數(shù)據(jù)決策體系及發(fā)展趨勢
1、新零售的數(shù)據(jù)由割裂變?yōu)樨灤?,提升產(chǎn)業(yè)鏈上下游
2、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)決策
3、數(shù)據(jù)驅(qū)動提升零售業(yè)服務(wù)能力
4、數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)智慧決策
5、基于數(shù)據(jù)的智能商業(yè)
從互聯(lián)網(wǎng)+到智能+
智能商業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的三大特征
智能商業(yè)的雙螺旋
智能商業(yè)的快速發(fā)展
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《云計(jì)算商業(yè)應(yīng)用解析》主講:韓迎娣【課程背景】當(dāng)前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革席卷全球,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)不斷涌現(xiàn),數(shù)字經(jīng)濟(jì)正深刻的改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)和生活方式,成為了經(jīng)濟(jì)增長的新動能。新一代網(wǎng)絡(luò)空間技術(shù)正在從學(xué)術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用驅(qū)動,作為新一輪產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動力,其中,基于云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的人工智能產(chǎn)業(yè),在催生新技術(shù)、新產(chǎn)品的同時(shí),對
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《智能建造創(chuàng)新應(yīng)用及投資策略》主講:韓迎娣【課程背景】未來五年左右,一切商業(yè)都將數(shù)字化,智能化,從現(xiàn)在開始,互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年,傳統(tǒng)企業(yè)一邊擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰的忐忑,一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài),來落實(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路,數(shù)字化的未來發(fā)展將是人工智能、智能商業(yè),人工智能目前還處于初期階段,人工智能商業(yè)應(yīng)用如同霧里看花,如何利用人工智能重構(gòu)商業(yè)場
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《新零售營銷推廣與業(yè)績轉(zhuǎn)化》零售企業(yè)營銷變革與業(yè)績翻倍方法主講:韓迎娣【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)是一片滋生奇跡的土壤,這片土壤上滋生了大量的財(cái)富,它改變整個(gè)社會的生產(chǎn)模式、生活模式、消費(fèi)模式,銷售模式乃至營銷模式,新零售就是在這樣的環(huán)境下順勢誕生,零售企業(yè)對用戶數(shù)據(jù)管理不起來,線下門店的流量無法產(chǎn)生持續(xù)業(yè)績與價(jià)值,用戶的忠誠度越來越低,用戶購買需求越發(fā)獨(dú)特、購買方式
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《移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)營銷變革》主講:韓迎娣【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)是一片滋生奇跡的土壤,這片土壤上滋生了大量的財(cái)富,它改變整個(gè)社會的生產(chǎn)模式、生活模式、消費(fèi)模式,乃至營銷模式。隨著移動終端技術(shù)發(fā)展成熟,移動互聯(lián)網(wǎng)開始向人類社會展開了全面的攻勢。這個(gè)攻勢,體現(xiàn)在市場營銷上,就是一出由內(nèi)而外的變革。在今天這樣的移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們可以發(fā)現(xiàn)一點(diǎn),絕大多數(shù)人生活常態(tài)都
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《移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的業(yè)績十倍增長》主講:韓迎娣【課程背景】在移動互聯(lián)網(wǎng)科技快速發(fā)展的今天,移動互聯(lián)網(wǎng)多樣化的使用形式不僅僅改變了人們的生活方式,也改變了人們的消費(fèi)方式,對企業(yè)的營銷過程也帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。用戶購買需求越發(fā)獨(dú)特、購買方式越來越多樣、商品選擇性也越來越廣闊,為迎合消費(fèi)者新的消費(fèi)需求,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢。課程將以移動互聯(lián)網(wǎng)交易
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