幸福家庭的三大關(guān)系之婆媳關(guān)
幸福家庭的三大關(guān)系之婆媳關(guān)詳細內(nèi)容
幸福家庭的三大關(guān)系之婆媳關(guān)
《幸福家庭的三大關(guān)系》之婆媳關(guān)系
【課程背景】幸福家庭的三大關(guān)系中夫妻關(guān)系、婆媳關(guān)系、親子關(guān)系中,最難處理最為糾結(jié)的關(guān)系就是婆媳關(guān)系了,婆媳關(guān)系自古以來就很復雜。隨著改革開放以來,受各種外來思潮的沖擊,婆媳之間的矛盾也在隨之而升級。常言道:“家家有本難念的經(jīng)”,其中一本就叫“婆媳經(jīng)”。婆媳關(guān)系處理是否得當直接影響婚姻關(guān)系的質(zhì)量、延續(xù)及家人的幸福問題等。婆媳關(guān)系既然如此重要,那么我們就有必要一起來探討婆媳關(guān)系為什么難處,糾結(jié)在哪里,處理好婆媳關(guān)系的辦法等。
【課程收益】
1.通過學習,樹立正確看待婆媳關(guān)系的意識;
2.通過學習,知曉婆媳關(guān)系常見問題,失調(diào)的根源;
3.通過學習,掌握處理婆媳關(guān)系的關(guān)鍵技巧;
4.通過學習,優(yōu)化家庭關(guān)系,提升家庭幸福指數(shù)。
【培訓對象】準夫妻、夫妻、準婆婆、婆婆
【培訓形式】講授、案例分析、情景模擬演練、個性化問題解析
【培訓時間】1-2天 (6小時/天)
【課程導入】引用簡短家庭倫理視頻導入,引發(fā)共鳴,引出婆媳關(guān)系相處常見問題
【課程大綱】
第一部分:婆媳關(guān)系相處常見問題
心理相容問題
習慣問題
情感問題
房子問題
人情問題
孩子問題
第二部分:婆媳關(guān)系失調(diào)的根源
關(guān)系的特殊性
戀子/戀母情節(jié)
兩次分離焦慮
血緣關(guān)系
同性相斥
婆尊媳卑的歷史文化
利益分歧
管理權(quán)與控制權(quán)的爭奪
成本收益
養(yǎng)老資源爭奪
相互接納不良
走出原生家庭,走進新生家庭——降低&調(diào)試標準
“應有之情”向“真有之情”轉(zhuǎn)化——真心換取真情
與時俱進,縮小時代代溝
角色定位與轉(zhuǎn)換
中介失衡
第三部分:婆媳關(guān)系調(diào)試的方法與技巧
角色定位與關(guān)系處理技巧
中介的角色定位與關(guān)系處理技巧
媳婦的角色定位與關(guān)系處理技巧
婆婆的角色定位與關(guān)系處理技巧
家庭成員性格及行事風格分析與對癥下藥的應對技巧
家庭成員DISC性格分析及性格特征
應對不同性格家庭成員的技巧
婆媳關(guān)系的五個重要時間
第一次見面
婚前談判
懷孕之后
坐月子期間
婆婆生日
婆媳關(guān)系聚焦的幾個心得分享
第四部分:婆媳關(guān)系和諧家庭幸福觀
丈夫聯(lián)合婆婆欺負媳婦是悲劇,要不得
丈夫聯(lián)合媳婦欺負婆婆是慘劇,要不得
婆婆聯(lián)合媳婦欺負丈夫,要得要得
結(jié)語:尊重中把“應有之情”化為“真有之情”,把姻親化為血親,讓你的親人成為有血緣關(guān)系的朋友,這是幸福的來源。
李培英老師的其它課程
《職場人士禮儀素養(yǎng)訓練提升》課綱 08.27
《職場人士禮儀素養(yǎng)訓練提升》【課程背景】個人形象是構(gòu)建單位公眾形象的基石,工作人員是否懂得和運用現(xiàn)代職場的基本禮儀,不僅反應出工作人員自身素質(zhì),而且體現(xiàn)出其所在單位嚴謹?shù)墓芾硭?。尊重他人是現(xiàn)在交往禮儀的重要原則;真誠、自律和適度是不變的禮儀法則;幫助工作人員對應變化多樣的禮儀場合?!菊n程收益】本課程旨在幫助管理人員、部門經(jīng)理及工作人員、職場人士了解職場的規(guī)
講師:李培英詳情
《高端職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)與形象全方位提升》管理職業(yè)化高端職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)與形象全方位提升現(xiàn)代社會對職業(yè)經(jīng)理人的要求不僅僅是判斷能力、溝通能力和管理能力,還需要職業(yè)經(jīng)理人通過塑造個人的專業(yè)形象、提升公司公眾形象。職業(yè)經(jīng)理人頻繁面對各種商務場合,要想事事合乎禮儀,處處表現(xiàn)得體,符合公司品牌形象著實不易。本課程幫助職業(yè)經(jīng)理人在商務交際的任何細節(jié)中,都能有專業(yè)且自
講師:李培英詳情
《形象管理與自我改變》課綱 02.03
《形象管理與自我改變》------李培英【課程背景】從巨大的廣告牌到手機里小像素的圖片,我們生活在一個被視覺圖像包圍的時代。今時今日的世界,出現(xiàn)在公眾面前的不再只是大牌藝人,還包括所有的政界、商界和體育界的名流。除了言談舉止,他們的著裝、發(fā)型、甚至腳上穿的鞋子,都有可能最后成為媒體熱議的對象?! τ谖覀兯腥硕裕瑹o論你是否身為公眾人物,打理自己的形象是立
講師:李培英詳情
從優(yōu)秀員工走向卓越管理 02.03
從優(yōu)秀員工走向卓越管理【培訓背景】世界500強企業(yè)堅持把一線員工基本素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)培訓作為長期的系統(tǒng)工作,一線員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能對于企業(yè)的經(jīng)營管理是起著制約性的影響的,員工素質(zhì)的高低,直接制約著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能否行之有效,也直接制約著企業(yè)的核心競爭能力發(fā)揮。這就要求企業(yè)必須訓練出一批素質(zhì)超群,思維敏捷,執(zhí)行力強的一線員工。【課程目標】 強化提高員工的忠
講師:李培英詳情
如何打造金牌服務 02.03
《如何打造金牌服務》【課程收益】1、通過培訓讓學員掌握金牌服務的技巧和重要的溝通技能,提升工作效率;2、為企業(yè)樹立更優(yōu)質(zhì)的形象,為企業(yè)的發(fā)展帶來更全面的收益。3、通過培訓有利于幫助客服人員獲得客服應變的靈感與策略;4、學習并掌握獨特的客服技能和溝通策略;明確客服人員培訓目的:共同完成“成交才是硬道理”?!菊n程大綱】第一講:陽光的服務心態(tài)塑造一、如何培養(yǎng)良好的
講師:李培英詳情
形象管理與自我改變 02.03
《形象管理與自我改變》【課程背景】從巨大的廣告牌到手機里小像素的圖片,我們生活在一個被視覺圖像包圍的時代。今時今日的世界,出現(xiàn)在公眾面前的不再只是大牌藝人,還包括所有的政界、商界和體育界的名流。除了言談舉止,他們的著裝、發(fā)型、甚至腳上穿的鞋子,都有可能最后成為媒體熱議的對象?! τ谖覀兯腥硕?,無論你是否身為公眾人物,打理自己的形象是立身處世的一個重要組
講師:李培英詳情
《 從優(yōu)秀員工走向卓越管理》課綱 02.03
從優(yōu)秀員工走向卓越管理——李培英【培訓背景】世界500強企業(yè)堅持把一線員工基本素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)培訓作為長期的系統(tǒng)工作,一線員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能對于企業(yè)的經(jīng)營管理是起著制約性的影響的,員工素質(zhì)的高低,直接制約著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能否行之有效,也直接制約著企業(yè)的核心競爭能力發(fā)揮。這就要求企業(yè)必須訓練出一批素質(zhì)超群,思維敏捷,執(zhí)行力強的一線員工?!菊n程目標】 ?強化
講師:李培英詳情
《服務中的溝通技巧》課綱 02.03
《服務中的溝通技巧》【課程背景】 企業(yè)面臨各種機遇與挑戰(zhàn),比爾.蓋茨說:在市場競爭條件下,企業(yè)競爭首先是員工素質(zhì)競爭。因此培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和改革發(fā)展的要求,更是企業(yè)參與市場經(jīng)濟競爭,永遠立于不敗之地的基本保證。如今,各行各業(yè)都在不斷地賦予服務全新的內(nèi)涵,企業(yè)員工必須真正提高對優(yōu)質(zhì)服務理念認識,增強主動服務意識,規(guī)范服務行為,提
講師:李培英詳情
《客戶服務意識與電話溝通禮儀及技巧》課綱 02.03
《客戶服務意識與電話溝通禮儀及技巧》【課程對象】電話客戶服務人員【培訓時間】2天(6小時/天)【培訓講師】李培英【培訓大綱】建立服務意識服務的兩種特性個人特性與程序特性服務的四種類型漠不關(guān)心型按部就班型熱情友好型優(yōu)質(zhì)服務型客戶要的是什么?除了正常的業(yè)務流程,他更在乎態(tài)度!移動的投訴服務就是你的品德,你不只是在為客戶服務,也是在為自己服務!做好服務的關(guān)鍵:控制
講師:李培英詳情
《政務接待禮儀》課綱 05.11
《政務接待禮儀》【課程背景】國家公務員在工作場合所應該恪守的有關(guān)人際交往的行為規(guī)范。是國家公務員待人接物標準化的作法;是習主席提出的:我將無我,不負人民;是貫徹鄧小平先生提出的:要塑造好國家的形象,民族的形象和政府官員的形象指示。(1)國家公務員學習遵守政務禮儀有助于增進和改善個人素質(zhì)和工作作風。(2)政務禮儀能使我們國家公務員更好地為人民服務,為社會服務,
講師:李培英詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21148
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20164
- 3行政專員崗位職責 19030
- 4品管部崗位職責與任職要求 16206
- 5員工守則 15446
- 6軟件驗收報告 15382
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15102
- 8工資發(fā)放明細表 14537
- 9文件簽收單 14182