溝通心理學(xué)

  培訓(xùn)講師:張瑞陽

講師背景:
張瑞陽老師(GraceZhang)GE認(rèn)證培訓(xùn)師高級(jí)心理咨詢師MBTI認(rèn)證施測師英國利物浦大學(xué)MBAMarketingMillerHeiman亞太區(qū)認(rèn)證培訓(xùn)師Grace是一名資深的管理培訓(xùn)師。近20年來,Grace歷任美國康柏電腦公司,德國 詳細(xì)>>

張瑞陽
    課程咨詢電話:

溝通心理學(xué)詳細(xì)內(nèi)容

溝通心理學(xué)


溝通心理學(xué)

一、課程收益:
? 了解管理者的溝通心理,掌握高效溝通的心理定律
? 理解人與人的差異性,掌握與不同性格的人在不同情境下的溝通方法
? 理解并掌握溝通的模式,提高管理者的情商與影響力
? 掌握心理咨詢的核心技術(shù)在溝通中的運(yùn)用,突破溝通障礙


二、課程特色
? 課堂講授 (
? 案例研討 (
? 影片分析 (
? 實(shí)戰(zhàn)演練 (
? 實(shí)用心理技巧突出操作性強(qiáng)的特點(diǎn)
? 案例分析和討論強(qiáng)調(diào)解決實(shí)際問題

三、課程設(shè)置
? 課程時(shí)長:2天(6小時(shí)/天)
? 課程對象:骨干員工與管理層
? 課程規(guī)模: 40人以內(nèi)

四、課程大綱

|第一天 |
|單元一:溝通心理學(xué)—心理咨詢技術(shù)在溝通中的應(yīng)用 |
|   視頻分享:溝通的各種障礙 |
|1、常見溝通障礙 |
|語言障礙、感覺障礙、理解障礙、經(jīng)驗(yàn)障礙 |
|2、突破溝通障礙的心理咨詢技術(shù) |
|1)聆聽 |
|聽障礙:偏見、假設(shè)與評(píng)判 |
|有效聆聽的四步驟 |
|練習(xí):想聽的更多,如何讓對方“說”的更多? |
|2)問: |
|問障礙 |
|提問方式:封閉式與開放式 |
|問什么:正確的問題得到正確的答案 |
|怎樣問:高質(zhì)量的問題幫助找到解決方案 |
|3)表達(dá) |
|表達(dá)障礙 |
|有效的身體語言 |
|簡潔準(zhǔn)確 |
|練習(xí):當(dāng)你在表達(dá)不同意見時(shí),你會(huì)怎么說? |
|4)反饋 |
|反饋的誤區(qū) |
|給予反饋:及時(shí)、明確、具體,聚焦行為改變 |
|怎樣接受反饋 |
|    案例分析:根據(jù)訪談編寫 |
|  情景模擬: |
|單元二:溝通心理學(xué)—管理者的溝通心理分析 |
|  1、四大基本人性:渴望欣賞、渴望尊重、渴望成長、渴望改變 |
|    一個(gè)人最重要的能力,不是控制別人的能力,而是激勵(lì)別人 |
|成長突破的能力 |
|2、人的常見心理活動(dòng)對溝通的影響 |
|  偽裝——說的話不是心里真正所想 |
|   扭曲——說的話經(jīng)過內(nèi)心歪曲,違背事實(shí) |
|   投射——將個(gè)人感情、經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)加給對方 |
|   過濾——選擇性傾聽,逃避痛苦 |
|   案例討論:根據(jù)訪談編寫 |
|練習(xí):管理者怎樣探尋人性深層次的需求 |
|   3、六大高效溝通心理定律 |
|  暗示定律——直接的要求容易失敗 |
|  互惠定律——永遠(yuǎn)不要忘記帶上一只鴨 |
|  心鎖定律——改變就在一瞬間 |
|  因果定律——所有的你看到都是某種果 |
|  鳥籠定律——你總有辦法讓對方買一只鳥 |
|  慣性定律——給一點(diǎn)外力,改變就發(fā)生了 |
|   |
|第二天 |
|單元三:溝通心理學(xué)—理解人與人的差異 |
|小測試:DISC性格測試,了解四種類型人際風(fēng)格的表現(xiàn)特征 |
|1、D分析型人的特征和與其溝通技巧 |
|2、I支配型人的特征和與其溝通技巧 |
|3、S表達(dá)型人的特征和與其溝通技巧 |
|4、C和藹型人的特征和與其溝通技巧 |
|練習(xí):他人眼中的你  |
|5、溝通中的思考模式類型 |
|視覺型——多用景象做思考的人 |
|聽覺型——多用聲音、語言做思考的人 |
|感覺型——多用感受做思考的人 |
|案例分析:根據(jù)訪談編寫 |
|單元四:溝通心理學(xué)—理解并掌握溝通的模式 |
|1、溝通分析模型 |
|交錯(cuò)溝通 |
|互補(bǔ)溝通 |
|隱藏溝通 |
|2、四種常見的溝通模式 |
|指責(zé) |
|討好 |
|超理智 |
|打岔 |
|情景模擬:根據(jù)訪談編寫 |
|課程總結(jié) |



 

張瑞陽老師的其它課程

咨詢式銷售   04.18

咨詢式銷售(2天)課程目標(biāo)咨詢式銷售旨在幫助初中級(jí)銷售人員掌握基本銷售技巧,構(gòu)建基本的聆聽能力、提問能力和反饋能力。培訓(xùn)通過大量互動(dòng)式的練習(xí),幫助銷售人員建立和客戶高效溝通的第一步。并通過漸進(jìn)式的角色扮演,分步驟讓學(xué)員學(xué)習(xí)挖掘和鑒別優(yōu)質(zhì)客戶、了解客戶的需求,提供針對性的解決方案,以及談判、落單和售后服務(wù)等完善的流程,幫助初中級(jí)銷售人員建立清晰的銷售框架,掌握

 講師:張瑞陽詳情


組織行為學(xué)課程背景:1.怎樣夯實(shí)非專業(yè)出身管理者的基礎(chǔ)知識(shí)結(jié)構(gòu),使得管理有章可循?2.怎樣提升管理者的管理能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)?3.管理者如何應(yīng)付管理的各個(gè)模塊,提升管理技能?該課程從個(gè)體行為、群體行為、組織行為等方面對員工在組織中的工作行為的特點(diǎn)與規(guī)律進(jìn)行研究,使學(xué)員掌握組織行為學(xué)的理論體系,樹立以人為本的管理思想和系統(tǒng)的、開放的、權(quán)變的組織觀點(diǎn)。培訓(xùn)目的:

 講師:張瑞陽詳情


高效溝通與影響力主講:張瑞陽老師【課程收益】■掌握高效溝通的原則和流程,提升溝通效能■掌握他人的行為模式,全面拓展你的影響能力■成功推動(dòng)你的客戶、同事、下屬以至上司■了解自己的行為模式,提升自信,采用果敢的方式溝通【課程特色】▋課堂講授(▋案例研討(▋影片分析(▋實(shí)戰(zhàn)演練(▋實(shí)用心理技巧突出操作性強(qiáng)的特點(diǎn)▋案例分析和討論強(qiáng)調(diào)解決實(shí)際問題【課程設(shè)置】■課程時(shí)長

 講師:張瑞陽詳情


高效溝通與執(zhí)行力主講:張瑞陽老師【課程收益】■掌握高效溝通技巧,提升溝通能力和溝通意識(shí)■了解自己的行為模式,掌握他人的行為模式,全面拓展你的影響力■促進(jìn)落實(shí)與跟進(jìn),塑造承擔(dān)責(zé)任意識(shí),打造高效執(zhí)行力■掌握跨部門溝通的基本原則和流程,達(dá)至部門之間高效溝通■提升跨部門溝通的技巧,達(dá)成團(tuán)隊(duì)融合及團(tuán)隊(duì)配合【課程特色】▋課堂講授(▋案例研討(▋影片分析(▋實(shí)戰(zhàn)演練(▋實(shí)

 講師:張瑞陽詳情


高效能職業(yè)人士的七個(gè)習(xí)慣主講:張瑞陽老師課程收益1、建立保持成功的基本思維模式;2、樹立積極主動(dòng)的陽光形態(tài);3、掌握使命宣言及目標(biāo)設(shè)立的技巧;4、掌握平衡重要性及緊急性的技巧;5、掌握人際交往中雙贏的觀念并實(shí)施;6、掌握同理心傾聽的技巧;7、掌握尊重差異、統(tǒng)合綜效的技巧;8、樹立持續(xù)更新的習(xí)慣,不斷更新生理、心智、心靈和情感,使四個(gè)層面均衡發(fā)展。課程特色:課

 講師:張瑞陽詳情


管理者角色認(rèn)知主講:張瑞陽老師【課程收益】n幫助管理者找準(zhǔn)自己的角色定位,實(shí)現(xiàn)管理過程中對事情的管理過渡到對人和對事的管理。n掌握從做業(yè)務(wù)到做管理的過程中要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變,以及所用到的管理工具和方法。n分享先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場的互動(dòng)幫助學(xué)員厘清管理困惑【課程大綱】一、管理者的心態(tài)轉(zhuǎn)換1、主動(dòng)積極2、全局意識(shí)3、對上有風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)4、對下有承擔(dān)意識(shí)5、案例

 講師:張瑞陽詳情


目標(biāo)管理與績效考核課程收益:了解目標(biāo)管理的意義學(xué)會(huì)制定目標(biāo)管理的方法與手段,幫助管理者進(jìn)行有效目標(biāo)管理了解目標(biāo)管理的弱點(diǎn),保證管理者正確使用目標(biāo)管理手段全面了解績效管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟學(xué)習(xí)并掌握績效考核方法和工具學(xué)習(xí)并掌握績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)實(shí)施、績效反饋運(yùn)用績效考核結(jié)果分析以及在企業(yè)管理中的運(yùn)用解決績效考核及績效管理過程中的實(shí)際問題課程大綱:◆企業(yè)目

 講師:張瑞陽詳情


銷售心理學(xué)主講:張瑞陽老師【課程目標(biāo)】銷售心理學(xué)旨在幫助高級(jí)銷售人員有效提升對所跟蹤業(yè)務(wù)的整體洞察力,提升對客戶的判斷,并在準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)上有效地影響和說服客戶。通過客戶的外顯行為從而洞察客戶的性格類型,以及行為背后的動(dòng)機(jī),可以幫助銷售人員在銷售中“切中要害”,從而縮短銷售周期,增加銷售成功率,取得卓越的銷售業(yè)績。通過運(yùn)用性格測評(píng)工具,幫助具有豐富經(jīng)驗(yàn)的銷售

 講師:張瑞陽詳情


壓力與情緒管理在現(xiàn)代生活中,幾乎每個(gè)人都感受到不少壓力。隨著文明的進(jìn)步、社會(huì)的多元化,個(gè)人要扮演的角色愈來愈多,在工作場合,你可能是部屬、主管、老板、別人的同事;回到家庭生活中,你又得搖身一變成為妻子(丈夫)、母親(父親)、女兒(兒子)等;即使在休閑生活中,你還得扮演別人的朋友。資訊發(fā)達(dá)使我們的觸角愈來愈廣,時(shí)間和精力卻也被分割得益發(fā)瑣碎。然而,社會(huì)價(jià)值與規(guī)

 講師:張瑞陽詳情


咨詢式的管理者(ConsultativeLeadership)一、課程背景咨詢式管理者,是將心理咨詢技術(shù)與管理藝術(shù)相結(jié)合的一種新型管理藝術(shù):它的主要管理對象是日益壯大的80后、90后職場群體。相較于勤奮踏實(shí)、具有高度敬業(yè)精神的60、70后,80、90后的價(jià)值觀更加多元化,他們更加自我,更加有個(gè)性,更加富有創(chuàng)造性,更加追求社會(huì)的認(rèn)同和群體的贊賞,但同時(shí),他們也

 講師:張瑞陽詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有