《全員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及技能提升》一天版V.1

  培訓(xùn)講師:王翔

講師背景:
王翔老師————銷(xiāo)售技能提升專(zhuān)家12年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)旦麻省國(guó)際MBA對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士版權(quán)課程:《四季錦囊》著作權(quán)人(客戶(hù)體驗(yàn)提升)曾任:中國(guó)輕工進(jìn)出口總公司(國(guó)有企業(yè))外貿(mào)銷(xiāo)售經(jīng)理曾任:新加坡金鷹國(guó)際(跨國(guó)工業(yè)集團(tuán))營(yíng)銷(xiāo)大區(qū)總監(jiān)曾 詳細(xì)>>

王翔
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《全員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及技能提升》一天版V.1詳細(xì)內(nèi)容

《全員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及技能提升》一天版V.1

全員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及技能提升

課程背景:
客戶(hù)是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個(gè)人或組織,從這個(gè)角度出發(fā),無(wú)論企業(yè)內(nèi)
外,日常工作中我們無(wú)時(shí)不在提供客戶(hù)服務(wù);而服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的效果也最終影響了企業(yè)的成
敗。
在企業(yè)外部,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的重要部分是客戶(hù)服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該加強(qiáng)溝通和
協(xié)調(diào),避免部門(mén)或個(gè)人利益至上,摒除服務(wù)理念的不到位,從而提供滿(mǎn)意的服務(wù)水平給
到客戶(hù);在企業(yè)強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上,把服務(wù)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的今天,增強(qiáng)全員的服務(wù)意識(shí),
提高服務(wù)水平,完善服務(wù)機(jī)制,是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

課程說(shuō)明:
《全員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及技能提升》著重于全員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的提升,而非僅僅是銷(xiāo)售部門(mén)、
客服部門(mén)的努力。同時(shí)也提供了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的工具和方法。
該課程是專(zhuān)為提升企業(yè)(公司)人員的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和行為而設(shè)計(jì)的課程,他從服務(wù)
理念出發(fā),注重不同時(shí)刻客戶(hù)的需求點(diǎn)和期望值,通過(guò)有效的五步法,高效與準(zhǔn)確地將
自身的價(jià)值在與客戶(hù)的交流過(guò)程中傳遞給客戶(hù),從而獲取客戶(hù)訂單,贏(yíng)得客戶(hù)忠誠(chéng)度。



課程收益:
《全員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及技能提升》可以幫助企業(yè)全體人員,理解全員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念,掌握服
務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工具,具備提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,贏(yíng)得客戶(hù)訂單的能力。
◆ 通過(guò)對(duì)“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”的深入理解,掌握企業(yè)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵時(shí)刻;

通過(guò)對(duì)“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”工具的掌握,有效運(yùn)用服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的核心技巧,從而能贏(yíng)得客戶(hù)滿(mǎn)意,
從而獲取訂單,擴(kuò)大市場(chǎng);
◆ 建立內(nèi)部客戶(hù)和協(xié)調(diào)運(yùn)作理念,有效提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:服務(wù)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、一線(xiàn)服務(wù)人員、一線(xiàn)銷(xiāo)售人員
直接或間接與客戶(hù)接觸的其他服務(wù)人員或業(yè)務(wù)人員
公司所有支持部門(mén)的人員
課程方式:授課、視頻、互動(dòng)、小組練習(xí)、案例討論等

課程模型:









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課程大綱
第一講:全員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)
一、理解客戶(hù)滿(mǎn)意
1、認(rèn)知客戶(hù)滿(mǎn)意度
1)客戶(hù)滿(mǎn)意度的來(lái)源
2)關(guān)鍵時(shí)刻的成功
2、客戶(hù)需求和期望值
1)客戶(hù)的感性和理性需求
2)客戶(hù)的期望值來(lái)源(市場(chǎng)、品牌、口碑)
二、提升客戶(hù)體驗(yàn)的時(shí)機(jī)
1. 客戶(hù)體驗(yàn)的峰終理論
1)峰終理論的剖析
2)實(shí)踐的價(jià)值和意義
2. 打造峰值體驗(yàn)
1)關(guān)注客戶(hù)MOT時(shí)刻
2)打造峰值體驗(yàn)
三、客戶(hù)忠誠(chéng)度和NPS
1 . 客戶(hù)忠誠(chéng)度
1)客戶(hù)忠誠(chéng)的表現(xiàn)
2 . 運(yùn)用NPS
1)理解NPS
2)使用NPS作為目標(biāo)

第二講:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能的提升
一、表達(dá)技巧
1、提問(wèn)、傾聽(tīng)、復(fù)述
2、表達(dá)技能
二、說(shuō)服技巧
3、問(wèn)題論證
4、說(shuō)服技巧
三、客服方案解決
1. 客服解決方案
1)客戶(hù)的需求分析
2)把握客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)
2. 論證解決方案
1)征詢(xún)客戶(hù)的建議
2)論證你的解決方案


第三講:處理客戶(hù)投訴和抱怨
一、化投訴和抱怨為機(jī)遇
1. 同理心的運(yùn)用
1)同理心特點(diǎn)
2)同理心的運(yùn)用
2. 提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的2個(gè)維度
1)提升客戶(hù)感知
2)有效控制客戶(hù)期望值
3. 有效應(yīng)對(duì),尋找機(jī)遇
1)客戶(hù)的三大類(lèi)反對(duì)意見(jiàn)
2)不同意見(jiàn)的處理策略
3)有效論證,獲取客戶(hù)認(rèn)可
4. 找到再次銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)
5. 客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中的常見(jiàn)錯(cuò)誤
1)常見(jiàn)錯(cuò)誤分析
2)有效應(yīng)對(duì)方法


總結(jié) 理解本課程的各種要素
一、回顧本課程
1. 回顧如何進(jìn)行全員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
2. 掌握建立客戶(hù)忠誠(chéng)度的方法
二、行動(dòng)計(jì)劃交流
1. 制定行動(dòng)計(jì)劃并交流
2. Q&A
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Customer Satisfaction

Problem Solving


Communication




 

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