《卓越服務和技能提升》一天版
《卓越服務和技能提升》一天版詳細內(nèi)容
《卓越服務和技能提升》一天版
卓越服務及技能提升
課程背景:
客戶是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務的個人或組織,從這個角度出發(fā),無論企業(yè)內(nèi)
外,日常工作中我們無時不在提供客戶服務;而服務的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。
在企業(yè)外部,提升客戶滿意度的重要部分是客戶服務;在企業(yè)內(nèi)部,應該加強溝通和
協(xié)調(diào),避免部門或個人利益至上,摒除服務理念的不到位,從而提供滿意的服務水平給
到客戶;在企業(yè)強調(diào)服務至上,把服務作為核心競爭力的今天,增強全員的服務意識,
提高服務水平,完善服務機制,是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
課程說明:
《卓越服務及技能提升》著重于全員服務意識的提升,而非僅僅是銷售部門、客服部門
的努力。同時也提供了服務的工具和方法。
該課程是專為提升企業(yè)(公司)人員的服務意識和行為而設計的課程,他從服務理念
出發(fā),注重不同時刻客戶的需求點和期望值,通過有效的五步法,高效與準確地將自身
的價值在與客戶的交流過程中傳遞給客戶,從而獲取客戶滿意,贏得客戶忠誠度。
課程收益:
《卓越服務及技能提升》可以幫助企業(yè)全體人員,理解全員服務的理念,掌握卓越服務
的工具,具備提升客戶滿意度,贏得客戶滿意的能力。
◆ 通過對“卓越服務”的深入理解,掌握企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值的關(guān)鍵時刻;
◆
通過對“卓越服務”工具的掌握,有效運用卓越服務的核心技巧,從而能贏得客戶滿意,
從而獲取滿意,贏得客戶忠誠度;
◆ 建立內(nèi)部客戶和協(xié)調(diào)運作理念,有效提升客戶滿意度。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:服務經(jīng)理、銷售經(jīng)理、一線服務人員、一線銷售人員
直接或間接與客戶接觸的其他服務人員或業(yè)務人員
公司所有支持部門的人員
課程方式:授課、視頻、互動、小組練習、案例討論等
課程模型:
ri[pic]
課程大綱
第一講:客戶服務意識的提升
一、客戶服務概念及滿意度
1、關(guān)于客戶服務
1)誰是客戶?外部客戶VS內(nèi)部客戶
2)誰是客服人員?公司內(nèi)部的服務意識
2、客戶滿意度的來源
1)交付的服務VS感知的服務
2)客戶滿意度的來源
二、滿意度標準和卓越服務的維度
3、客戶服務的關(guān)鍵時刻
1)關(guān)鍵時刻
2)客戶服務中的MOT點
4. 卓越客戶服務的標準
1)以客戶為中心
2)創(chuàng)造卓越的客戶服務
5. 提升客戶服務能力的兩個維度
1)溝通能力
2)解決問題的能力
第二講:卓越客戶服務的旅程
一、職業(yè)化素養(yǎng)
1. 職業(yè)素養(yǎng)—良好的印象
1) 良好的姿勢姿態(tài)
2) 基礎(chǔ)的服務禮儀
3) 微笑和目光
2. 客戶接待能力
1) 良好的開場白
2) 客戶的接待流程
3) 創(chuàng)新服務
4) 提升客戶滿意度
3. 客服能力—表達技巧
1)積極的表達詞語
2)有效組合積極表達
3)如何應對客戶的怒氣
第三講:完善你的客服能力
一、客服高級技巧
1. 客戶技巧--說服技巧
1)信任的建立
2)客戶需求的把握
3)解決方案的論證
2. 找到提升營銷的機會
1)提供友善的建議
2)提供建設性意見
3)提供技術(shù)支持
4)避免風險
5)給予指導
3. 客戶技巧--結(jié)束技巧
1)感謝客戶及其他
2)后續(xù)跟蹤
第四部分:處理客戶投訴和抱怨
一、化投訴和抱怨為機遇
1. 同理心的運用
1)同理心特點
2)同理心的運用
2. 提升客戶滿意度的2個維度
1)提升客戶感知
2)有效控制客戶期望值
3. 有效應對,尋找機遇
1)客戶的三大類反對意見
2)不同意見的處理策略
3)有效論證,獲取客戶認可
5. 客戶服務過程中的常見錯誤
1)常見錯誤分析
2)有效應對方法
總結(jié) 理解本課程的各種要素
一、回顧本課程
1. 回顧如何進行卓越服務
2. 掌握建立客戶忠誠度的方法
二、行動計劃交流
1. 制定行動計劃并交流
2. Q&A
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Customer Satisfaction
Problem Solving
Communication
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