《Fish(魚(yú))的哲學(xué):快樂(lè)工作,幸福成長(zhǎng)》

  培訓(xùn)講師:趙秀峰

講師背景:
趙秀峰老師心理學(xué)碩士國(guó)家注冊(cè)(二級(jí))心理咨詢師中國(guó)心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)委員國(guó)家心理咨詢師培訓(xùn)講師青少年心靈成長(zhǎng)導(dǎo)師高級(jí)講師國(guó)家SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師【從業(yè)經(jīng)歷】肯德基中國(guó)有限公司培訓(xùn)總監(jiān)深圳伙伴房地產(chǎn)有限公司人力資源總監(jiān)廣東廣安石材有限公司總經(jīng)理趙秀 詳細(xì)>>

趙秀峰
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《Fish(魚(yú))的哲學(xué):快樂(lè)工作,幸福成長(zhǎng)》詳細(xì)內(nèi)容

《Fish(魚(yú))的哲學(xué):快樂(lè)工作,幸福成長(zhǎng)》

Fish(魚(yú))的哲學(xué):快樂(lè)工作,幸福成長(zhǎng)
----打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的秘訣
課程大綱
一、課程背景
《Fish(魚(yú))的哲學(xué):快樂(lè)工作,幸福成長(zhǎng)》是拓展員工觀念,幫員工建立和打造出過(guò)硬的工作心態(tài)和心理素質(zhì),在遇到困難和挑戰(zhàn)時(shí),能保持積極、樂(lè)觀、平和、愉快的心態(tài),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織的目標(biāo)。
拿破侖曾說(shuō):“一支軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力80%是由士氣決定的?!倍鞓?lè)工作幸福成長(zhǎng)正是為提高員工的士氣而設(shè)計(jì),為提高員工的情商而設(shè)計(jì)。過(guò)硬的心理素質(zhì)可以通過(guò)后天的培養(yǎng)和訓(xùn)練而成,所以,心態(tài)的修煉和訓(xùn)練對(duì)于提升與員工的戰(zhàn)斗力,提高員工的心理承受能力,提高員工的韌性有著直接的作用。
一個(gè)健全的心態(tài),比100種智慧都有力量?!闋査埂さ腋?br /> 正確的心態(tài)是成功的捷徑。 ———拿破侖·希爾
二、課程收益
讓學(xué)員正確認(rèn)識(shí)工作與幸福的關(guān)系;
讓學(xué)員了解人生的四種模式, 不同模式有不同的需求和差異,有不同的表現(xiàn)形式;
利用心理學(xué)規(guī)律和方法,幫助學(xué)員辨明工作和生活中的壓力和痛苦源,接納并找到自己負(fù)面能量釋放和宣泄的渠道和途徑;
協(xié)助學(xué)員尋找有效的方法運(yùn)用在平常工作和生活中,并在高壓環(huán)境中,持續(xù)維持職業(yè)的熱忱;
三、參加對(duì)象
企業(yè)管理人員 基層管理人員 及一線員工等
四、課程大綱
模塊一:開(kāi)場(chǎng)
1、“團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀”自測(cè)與分析
2、視頻:到美國(guó)西雅圖派克魚(yú)市參觀一下
3、討論:“打造快樂(lè)工作 幸?;盍F(tuán)隊(duì)”的核心
模塊二:投入與快樂(lè)
視頻解析:快樂(lè)的鑰匙
你快樂(lè)的鑰匙在哪里?
※ 人生的四種模式
心理學(xué)現(xiàn)象解讀:習(xí)得性無(wú)助實(shí)驗(yàn)
※ 改變的力量---以幾何級(jí)數(shù)的方式增長(zhǎng)
※ 故事分享:圍棋與大米
※ 頭腦風(fēng)暴:作為一名員工需要具備哪些有競(jìng)爭(zhēng)力的核心技能?
※ 投入的核心價(jià)值:“超越現(xiàn)狀,迎接挑戰(zhàn)”—制定合理的目標(biāo)
※ 收集個(gè)人目標(biāo),以表格的形式體現(xiàn)
※ 目標(biāo)的重要性
模塊三:玩(含義):改變現(xiàn)狀、從無(wú)到有
※ 玩意味著什么?
※ 玩的核心;
※ 玩=創(chuàng)新
※ 實(shí)踐核心價(jià)值創(chuàng)新的途徑
※ 創(chuàng)新思維的技能---觀看視頻:玻璃的一天
※ 創(chuàng)新思維的概念及特點(diǎn)
※ 討論:高鐵還可以更快嗎?
※ 創(chuàng)新思維產(chǎn)生的四個(gè)條件
※ 創(chuàng)新思維的十一種技巧
※ 創(chuàng)新思維工作坊—帶領(lǐng)學(xué)員完成一次創(chuàng)新訓(xùn)練
5分鐘
創(chuàng)新思維簡(jiǎn)介
5分鐘
熱身游戲
10分鐘
創(chuàng)新小組建設(shè),明確職責(zé)
10分鐘
創(chuàng)新主題介紹---深度探索、換位思考
50分鐘
獲得創(chuàng)新的想法、形成創(chuàng)新成果
20分鐘
創(chuàng)新成果圖示化
20分鐘
創(chuàng)新成果展示及點(diǎn)評(píng)
模塊四:如何實(shí)現(xiàn)快樂(lè)工作?
※ 實(shí)現(xiàn)快樂(lè)工作的三個(gè)原則
※ 沉浸體驗(yàn):樂(lè)在其中并實(shí)現(xiàn)成就
※ 生活失重
故事分享
※ 改變對(duì)工作的偏見(jiàn)
※ 尋找我們的使命:
體驗(yàn)游戲:我是一切的根源
※ 使用MPS方法—找準(zhǔn)人生定位
※ 提升幸福感的三個(gè)問(wèn)題
測(cè)試分析
※ 重塑你的工作
※ 讓生活充滿新鮮感
※ 保持好的形象—?jiǎng)?chuàng)意的力量
※ 保持健康
模塊五:選擇你的態(tài)度:室內(nèi)情境劇---“團(tuán)隊(duì)之旅”利用分配的資源,完成快樂(lè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù),根據(jù)任務(wù)結(jié)果,結(jié)合前四個(gè)模塊的內(nèi)容分享體驗(yàn)、總結(jié)升華。
項(xiàng)目
具體內(nèi)容
破冰
1、自我介紹
2、破冰:《按摩操》\《進(jìn)化論》打破學(xué)員之間的堅(jiān)冰,迅速進(jìn)入放松和投入的狀態(tài)
3、分組+破冰活動(dòng)+狀態(tài)導(dǎo)入
團(tuán)隊(duì)組建、課程情境導(dǎo)入、布置任務(wù)
1、將參訓(xùn)隊(duì)員隨機(jī)分成6支高績(jī)效團(tuán)隊(duì),并創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)宣言,使學(xué)員在快樂(lè)輕松的氛圍中,爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)效益最大化;
2、團(tuán)隊(duì)展示:體現(xiàn)鯰魚(yú)效應(yīng),把團(tuán)隊(duì)融合的氛圍推向高潮;
3、分發(fā)任務(wù)物資,并介紹任務(wù)規(guī)則。
4、團(tuán)隊(duì)會(huì)議:根據(jù)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行充分的群體決策,并達(dá)成一致的方案。
團(tuán)隊(duì)之旅
1.團(tuán)隊(duì)之旅是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、執(zhí)行力,競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的過(guò)程。
2.透過(guò)游戲的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞,并通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
研討
分享
點(diǎn)評(píng)
1、熱身活動(dòng):《對(duì)對(duì)碰》或《滾雪球》
2、回放團(tuán)隊(duì)之旅的過(guò)程
3、公布團(tuán)隊(duì)成績(jī)
4、研討與分享
5、點(diǎn)評(píng)與講授(魚(yú)的精神、行動(dòng)計(jì)劃、承諾)
6、頒獎(jiǎng)與結(jié)業(yè)
7、團(tuán)隊(duì)小游戲:真情告白,增進(jìn)融合
互動(dòng)討論、成果分享、課程結(jié)束
五、培訓(xùn)形式
講授、案例研討、互動(dòng)培訓(xùn)
六、標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
2天(6小時(shí)/天)

 

趙秀峰老師的其它課程

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《壓力與領(lǐng)導(dǎo)情商管理》課程大綱培訓(xùn)背景:成功=20智商+80情商.管理者的情商是有效駕馭方法和技能的基礎(chǔ),沒(méi)有高情商,人際關(guān)系慘淡,何言管理今天的新生代員工有著鮮明的個(gè)性特點(diǎn),他們不會(huì)再簡(jiǎn)單的服從,自我調(diào)節(jié)能力差,這就需要進(jìn)行情商教育,更需要我們的管理者修煉高情商.課程收益掌握壓力和情商管理的方法.三、培訓(xùn)對(duì)象:管理人員四、培訓(xùn)方式:?jiǎn)l(fā)式講授互動(dòng)式教學(xué)案例

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《職業(yè)化塑造與執(zhí)行力提升》課程大綱一、培訓(xùn)收益認(rèn)識(shí)職業(yè)的重要性、調(diào)整工作心態(tài),改善心智模式,能夠以積極、開(kāi)闊的發(fā)展眼光面對(duì)工作和生活通過(guò)職業(yè)的技能、形象、心態(tài)等幾個(gè)方面的學(xué)習(xí),提高學(xué)員的自我發(fā)展意識(shí)認(rèn)識(shí)執(zhí)行不利的障礙,找到每個(gè)人都存在的劣根性加以改善,培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)掌握?qǐng)?zhí)行有利的辦事方法和工作流程,提高自身和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力三、課程大綱一、當(dāng)前每個(gè)職業(yè)人都面

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《如何做一個(gè)成功的管理者》主講老師:趙秀峰一、參加對(duì)象企業(yè)基層管理人員企業(yè)中高層管理人員二、課程大綱第一部分:如何營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍※文化是一種工作態(tài)度※文化是一種價(jià)值觀,要融入行為中※企業(yè)文化是公司發(fā)展的基礎(chǔ)※沒(méi)有企業(yè)文化就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力※企業(yè)文化測(cè)評(píng)第二部分:如何提升企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神※什么是團(tuán)隊(duì)?※西天取經(jīng)小分隊(duì)與劉備四人組※金剛石與石墨的區(qū)別※大雁南

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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