中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策解讀及體系創(chuàng)新
中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策解讀及體系創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容
中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策解讀及體系創(chuàng)新
中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策解讀及體系創(chuàng)新
課程背景:
很多銀行存在以下問題:
? 不知道如何準(zhǔn)確理解中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策
? 不清楚中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策對銀行有什么影響?
? 不清楚如何有效落實(shí)中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策?
課程目的:
? 讓大家正確理解中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)的政策。
? 讓大家知道中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全政策落實(shí)的重點(diǎn)及難點(diǎn)。
? 讓大家有效落實(shí)中國中國人民銀行監(jiān)管金融數(shù)據(jù)生命周期安全方案。
學(xué)員收獲:
? 深入理解中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策。
?
深入掌握中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)政策對銀行、信息科技部門、員
工的影響。
?
深入學(xué)習(xí)落實(shí)中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全體系創(chuàng)新的模型、步驟及方法。
授課老師: 堅鵬老師 中國人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院特聘講師
培訓(xùn)對象:
銀行業(yè)、保險業(yè)等金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。
課程設(shè)置時間:2-3天
課程大綱:
中國人民銀行金融數(shù)據(jù)生命周期安全相關(guān)的政策
數(shù)據(jù)成為新型生產(chǎn)要素——《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機(jī)制
的意見》解讀
《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)安全指引》關(guān)于數(shù)據(jù)安全體系的解讀
《GB/T 25069—2010信息安全技術(shù)術(shù)語》政策解讀
《GB/T 35273-2020信息安全技術(shù)個人信息安全規(guī)范》政策解讀
《GB 50174-2017數(shù)據(jù)中心設(shè)計規(guī)范》政策解讀
《JR/T 0092—2019移動金融客戶端應(yīng)用軟件安全管理規(guī)范》政策解讀
《JR/T 0158—2018證券期貨業(yè)數(shù)據(jù)分類分級指引》政策解讀
《JR/T 0171—2020個人金融信息保護(hù)技術(shù)規(guī)范》政策解讀
《JR/T 0197—2020金融數(shù)據(jù)安全 數(shù)據(jù)安全分級指南》政策解讀
《JR/T 0223—2021金融數(shù)據(jù)安全 數(shù)據(jù)生命周期安全規(guī)范》政策解讀
安全框架與分級保護(hù)
數(shù)據(jù)安全原則
數(shù)據(jù)采集
數(shù)據(jù)傳輸
數(shù)據(jù)存儲
數(shù)據(jù)使用
數(shù)據(jù)刪除
數(shù)據(jù)銷毀
數(shù)據(jù)安全組織保障(組織結(jié)構(gòu)、制度體系、人員管理、第三方機(jī)構(gòu)管理)
信息系統(tǒng)運(yùn)維保障(邊界管控、訪問控制、安全監(jiān)測、安全審計、檢查評估、應(yīng)急響應(yīng)
與事件處置)
創(chuàng)新打造以BLM模型為核心的金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)安全體系
數(shù)據(jù)安全體系設(shè)計
數(shù)據(jù)安全分析(差距分析、宏觀環(huán)境分析、數(shù)據(jù)安全行業(yè)分析、競爭對手分析、標(biāo)桿研
究、企業(yè)自身情況)
數(shù)據(jù)安全戰(zhàn)略(發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展模式、發(fā)展步驟、發(fā)展策略、發(fā)展舉措)
創(chuàng)新焦點(diǎn)(數(shù)據(jù)安全模式、數(shù)據(jù)安全策略、數(shù)據(jù)安全舉措)
體系建設(shè)(數(shù)據(jù)安全架構(gòu)、數(shù)據(jù)安全手冊、數(shù)據(jù)安全流程、數(shù)據(jù)安全制度、作業(yè)指導(dǎo)書
、數(shù)據(jù)安全表格、專項(xiàng)數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)安全信息系統(tǒng))
數(shù)據(jù)安全體系解碼
數(shù)據(jù)安全目標(biāo)分解(未來公司5年數(shù)據(jù)安全目標(biāo)分解、未來事業(yè)部5年數(shù)據(jù)安全目標(biāo)分解
、未來部門5年數(shù)據(jù)安全目標(biāo)分解)
制定公司年度數(shù)據(jù)安全規(guī)劃
制定事業(yè)部/部門年度數(shù)據(jù)安全規(guī)劃
數(shù)據(jù)安全體系執(zhí)行
關(guān)鍵任務(wù)(公司層面關(guān)鍵任務(wù)、業(yè)務(wù)層面關(guān)鍵任務(wù)、部門層面關(guān)鍵任務(wù))
數(shù)據(jù)安全人才(數(shù)據(jù)安全人才任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、數(shù)據(jù)安全人才任職資格管理體系設(shè)計
及實(shí)施、數(shù)據(jù)安全人才選育用留)
數(shù)據(jù)安全督導(dǎo)(數(shù)據(jù)安全督導(dǎo)體系設(shè)計、數(shù)據(jù)安全體系監(jiān)督、數(shù)據(jù)安全體系實(shí)施輔導(dǎo))
考核評估(數(shù)據(jù)安全考核指標(biāo)設(shè)計、組織實(shí)施數(shù)據(jù)安全考核、數(shù)據(jù)安全體系評價)
金融數(shù)據(jù)生命周期安全常見問題及改進(jìn)對策
主要問題分析
核心原因分析
重要改進(jìn)對策
內(nèi)容總結(jié)與行動計劃
內(nèi)容總結(jié)
心得分享
問答與交流
行動計劃
練習(xí):根據(jù)工作中存在的問題和實(shí)際情況制定行動計劃
-----------------------
2
堅鵬老師的其它課程
中級對公客戶經(jīng)理數(shù)字化業(yè)務(wù)能力提升課程背景:很多銀行存在以下問題:?不知道對公客戶分類及相關(guān)融資需求??不知道如何提升對公數(shù)字化營銷能力??不清楚如何分析財報及控制信貸風(fēng)險?課程特色:?煥發(fā)精神、啟發(fā)思考、激發(fā)行動學(xué)員收獲:?系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)客戶分類及相關(guān)融資需求。?幫助學(xué)員快速提升對公數(shù)字化營銷能力。?幫助學(xué)員掌握財報分析與信貸風(fēng)控方法。授課老師:堅鵬老師中國
講師:堅鵬詳情
招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究課程背景:很多銀行存在以下問題:?不清楚如何制定銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略??不知道其它銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是如何演變的?課程特色:?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。?用獨(dú)特視角解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。?用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定之道。?學(xué)習(xí)招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進(jìn)化之道。授課
講師:堅鵬詳情
智慧銀行——未來銀行服務(wù)新模式 08.15
智慧銀行——未來銀行服務(wù)新模式課程背景:很多銀行存在以下問題:?不清楚智慧銀行對我們有什么影響??不知道智慧銀行的作用??不知道智慧銀行對我們有什么機(jī)遇?課程目的:?讓大家知道什么是智慧銀行。?讓大家知道智慧銀行的服務(wù)新模式?讓大家知道智慧銀行的成功案例。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)智慧銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及成功案例。?學(xué)習(xí)智慧銀行行業(yè)存在的風(fēng)險。?學(xué)習(xí)智慧銀行的方法、工具、
講師:堅鵬詳情
中國建設(shè)銀行APP廳堂營銷成功之道課程背景:很多銀行存在以下問題:?不清楚銀行APP廳堂營銷高效推進(jìn)方法??不知道其它標(biāo)桿銀行APP營銷實(shí)際做法??不知道其它標(biāo)桿銀行APP如何協(xié)同發(fā)展?課程特色:?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀標(biāo)桿銀行APP營銷。?用原創(chuàng)方法提升銀行APP營銷效果。?用獨(dú)特視角創(chuàng)新銀行APP營銷方法。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)標(biāo)桿APP營銷成功關(guān)鍵。?學(xué)習(xí)銀行APP
講師:堅鵬詳情
中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》政策解讀及銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景:很多銀行存在以下問題:?不知道如何準(zhǔn)確理解中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》相關(guān)政策?不清楚中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》對銀行有什么影響??不清楚如何進(jìn)行銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?課程目的:?讓大家正確理解中國銀保監(jiān)會《關(guān)于銀行業(yè)保險業(yè)數(shù)字化
講師:堅鵬詳情
在雙碳背景下的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略——以推動銀行戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為核心,實(shí)現(xiàn)知行果合一課程背景:在雙碳背景下,很多銀行都在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作,目前存在以下問題急需解決:?不知道“雙碳”目標(biāo)對銀行的影響??不清楚如何開展銀行綠色金融業(yè)務(wù)??不知道如何制定銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略?課程特色:?原創(chuàng)銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方法論。?深度融合西方BLM模型及中國知行合一哲學(xué)思想?深度
講師:堅鵬詳情
怎樣當(dāng)好銀行基層支行行長 08.15
如何才能當(dāng)好商業(yè)銀行支行行長課程背景:基層營業(yè)機(jī)構(gòu)作為商業(yè)銀行的主要組成單位,其經(jīng)營業(yè)績水平直接影響商業(yè)銀行業(yè)務(wù)。而作為基層支行的管理者,支行行長(網(wǎng)點(diǎn)主任、營業(yè)經(jīng)理)既是貫徹上級政策的“傳令官”,更是沖鋒在營銷市場一線的“先鋒官”。在當(dāng)前的銀行改革發(fā)展的大背景下,如何進(jìn)一步適應(yīng)新的形勢,切實(shí)有效地發(fā)揮支行行長的職能和作用,是一道擺在網(wǎng)點(diǎn)管理者中的重要課題。
講師:堅鵬詳情
戰(zhàn)略解碼 08.15
戰(zhàn)略解碼——企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵課程背景:很多企業(yè)存在以下問題:?不清楚什么是戰(zhàn)略解碼??不知道戰(zhàn)略解碼的作用??企業(yè)沒有戰(zhàn)略解碼造成戰(zhàn)略目標(biāo)無法落地?課程目的:?讓大家知道什么是戰(zhàn)略解碼。?讓大家知道戰(zhàn)略解碼的作用。?讓大家知道如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼。學(xué)員收獲:?掌握戰(zhàn)略解碼涵義及作用?掌握戰(zhàn)略解碼的方法?學(xué)習(xí)戰(zhàn)略解碼成功案例授課老師:清華大學(xué)EMBA總裁班特聘講
講師:堅鵬詳情
招商銀行APP運(yùn)營案例研究——從0到1億的成功之道課程背景:很多銀行存在以下問題:?不清楚銀行APP運(yùn)營能否成功??不知道其它銀行APP運(yùn)營的實(shí)際做法??不知道其它銀行的APP是如何演變的?課程特色:?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀招商銀行APP運(yùn)營。?用獨(dú)特視角解讀招商銀行APP運(yùn)營。?用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀招商銀行APP運(yùn)營。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)招商銀行APP運(yùn)營之知行果。?學(xué)習(xí)招
講師:堅鵬詳情
招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例研究課程背景:很多銀行存在以下問題:?不清楚銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型能否成功??不知道其它銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)際做法??不知道其它銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是如何演變的?課程特色:?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。?用獨(dú)特視角解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。?用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知行果。?學(xué)習(xí)招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
講師:堅鵬詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21147
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20160
- 3行政專員崗位職責(zé) 19030
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16206
- 5員工守則 15446
- 6軟件驗(yàn)收報告 15382
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15102
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14536
- 9文件簽收單 14182