人工智能與ChatGPT賦能銀行

  培訓講師：李家貴

講師背景：
李家貴老師——人工智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家?浙大管理碩士，西安交大醫(yī)學電子學士?西安交大數(shù)字經(jīng)濟研究院首席科學家?工信部公益培訓師、央企CIO聯(lián)盟特邀專家?深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會特邀專家?現(xiàn)任：深圳微品致遠信息科技有限公司首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)中 詳細>>

李家貴
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人工智能與ChatGPT賦能銀行詳細內(nèi)容

人工智能與ChatGPT賦能銀行

人工智能與ChatGPT賦能銀行
大數(shù)據(jù)與人工智能實戰(zhàn)專家—李家貴老師
廣東省人工智能與大數(shù)據(jù)中心技術總監(jiān)/數(shù)據(jù)中臺部總經(jīng)理/CDO
課程背景：
人工智能和ChatGPT近來非?；鸨?，但多數(shù)課程偏重于理論，我們本次講座將以親身實踐為例，分享如何快速普及人工智能常識，并賦能辦公，并立刻提升生產(chǎn)力。
課程梗概：
本課程旨在普及人工智能常識，并探究ChatGPT在辦公中的應用。通過案例分析、課堂討論和互動答疑等方式，幫助學員更好地了解ChatGPT的原理、特點及其在實際應用場景中的具體應用。主要內(nèi)容包括：ChatGPT賦能辦公兩個方面。
課程特色：
結(jié)合實際案例，生動形象地展示ChatGPT的應用
采用互動式教學，提高學員學習效果
探究ChatGPT在辦公中的多種應用場景，使得學員可以更全面、深入地了解其應用價值
課程目標：
讓學員理解人工智能常識
讓學員了解ChatGPT在辦公領域中的具體應用場景
提高學員使用ChatGPT提高工作效率的能力
幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升競爭力
授課形式：
案例分析、課堂討論和互動答疑相結(jié)合。
課程時長：0.5天。
課前演示：
數(shù)字人演示：演示劉潤講銀行-數(shù)字人
AI生成PPT：演示一鍵生成PPT
文生文：演示ChatGPT、Claude
文生圖：Midjourney、Stable Diffusion Online、ideogram
課程大綱：
人工智能與ChatGPT
chat gpt現(xiàn)狀（成熟度、運用場景等）
ChatGPT最新現(xiàn)狀
GPT4的企業(yè)版
GPT4的深入數(shù)據(jù)分析
GPT4的插件能力
GPT的客戶定制能力
ChatGPT的先進性
1.1.3 ChatGPT具備諸多先進性特征
1.3.2 ChatGPT 提升的核心點
1.3.3 ChatGPT 提升的原因
1.2.4 ChatGPT 提升的領域
1.2.5 ChatGPT得益于通用（基礎）模型所構(gòu)建 AI 系統(tǒng)的新范式
ChatGPT的應用場景
1.3.1AI+辦公：從三個維度提升人類能力，賦能辦公場景
1.3.2人工智能驅(qū)動內(nèi)容生成，為企業(yè)辦公應用場景提供支撐
1.3.3AI 提升人機交互能力，降低辦公產(chǎn)品使用成本
1.3.4AI提升處理非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的能力，幫助組織挖掘數(shù)據(jù)資源價值
1.3.5Salesforce+GPT：以AI賦能協(xié)作產(chǎn)品，提高溝通效率
1.3.6Salesforce+GPT：以AI賦能協(xié)作產(chǎn)品，提高溝通效率
1.3.7Notion AI：實現(xiàn)文檔自動寫作，提高工具生產(chǎn)力
1.3.8 印象筆記：自研大象GPT模型，AI融入公司產(chǎn)品矩陣
實際使用場景案例：
ChatGPT如何改善演講稿（案例+實操）
案例：如何撰寫一篇高質(zhì)量英文演講稿
ChatGPT如何寫作合作方案（案例+實操）
案例：如何撰寫四方商務合作方案
ChatGPT如何寫會議紀要（案例加實操）
案例：如何由碎片化語言規(guī)范化會議紀要
ChatGPT如何提煉核心內(nèi)容（案例+實操）
案例：如何將冗長廢話濃縮成精煉語言
案例：如何用ChatGPT+wps快速制作高質(zhì)量PPT
ChatGPT如何根據(jù)已有內(nèi)容生成其他格式內(nèi)容（案例+實操）
案例：如何優(yōu)化課程大綱
ChatGPT如何寫自媒體
案例：如何在三分鐘內(nèi)寫出受歡迎的800字公眾號文章。
ChatGPT如何賦能電商公司，人人過關。
以上內(nèi)容將幫助您更好地了解ChatGPT及其在辦公中的具體應用，提高工作效率。
二、ChatGPT如何賦能銀行業(yè)
2.1 ChatGPT可以為銀行帶來什么價值？
2.1.1 國外銀行家視角
2.1.2 ChatGPT自己如何看？
2.1.3國內(nèi)銀行使用chatGPT的科技基礎
2.1.4國內(nèi)銀行使用AI的情況
2.2 當前國內(nèi)銀行實踐
2.2.1 chatGPT賦能營銷：招商信用卡案例
2.2.2賦能科技產(chǎn)品開發(fā)：江蘇銀行用chatGPT寫代碼
2.2.3 chatGPT賦能客服：融合并升級現(xiàn)有客服系統(tǒng)
2.2.4 chatGPT賦能客服：未來需要將知識庫融合，融入現(xiàn)有流程
2.2.5 chatGPT賦能培訓：激活死的知識庫
2.2.6 chatGPT的局限性
2.2.7 chatGPT的風險
2.2.8 案例：百信銀行接入百度文心一言
2.2.9 案例：新網(wǎng)銀行接入百度文心一言
2.2.10 案例：農(nóng)行開發(fā)發(fā)布chatABC行業(yè)大模型
2.3 中行接入文心一言的條件和過程
2.4 展望：未來可能被chatGPT替代的銀行崗位清單
三、銀行員工/社會人如何運營
1. prompt的一個本質(zhì)
2. Prompt的二個心法
3. Prompt的三項溝通要點
4. prompt的四項chat法則
5. prompt的五個業(yè)務法則
6. Prompt的六條咒語
7. Prompt的七項注意
8 .Prompt的天龍八部
9. Prompt的追問法則
10. prompt的繼續(xù)法則
11. Prompt的工程化：Auto Prompt，COT prompt， Prompt Perfect
12.什么時候該選擇3.5，什么時候該選擇4.0？

 

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