基于經(jīng)營管理的財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營決策（2天）

  培訓(xùn)講師：雷勛華

講師背景：
雷勛華導(dǎo)師介紹瑞金方略資本管理集團(tuán)董事長兼CEO具有20多年的資本市場從業(yè)經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)多家公司在新三板掛牌、國內(nèi)A股、美國納斯達(dá)克和香港主板上市為超過200家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財(cái)大中國資本運(yùn)作研究中心執(zhí)行主任國內(nèi)“零稅負(fù)”重 詳細(xì)>>

雷勛華
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基于經(jīng)營管理的財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營決策（2天）

基于經(jīng)營管理的財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營決策
講師：雷勛華 時(shí)長：2天


課程收益
? 了解財(cái)務(wù)分析的概念、目的及必要性
? 掌握5大財(cái)務(wù)分析方法
? 掌握企業(yè)整體財(cái)務(wù)分析指標(biāo)及其制定方法
? 掌握企業(yè)綜合績效的財(cái)務(wù)分析方法
? 掌握企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)分析方法
? 掌握業(yè)務(wù)洞察與績效評價(jià)方法
? 掌握6類業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)決策方法
? 通過大量案例來講解

課程對象：企業(yè)中高級管理人員、各級財(cái)務(wù)管理人員、審計(jì)人員。


課程特色：案例多，互動環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化

客戶代表：公開課、中海油、華新水泥、太鋼集團(tuán)、長安福特汽車、云南中煙、中融信
托、旺旺食品、拉芳家化、朗姿股份、希努爾

課程大綱
模塊一 財(cái)務(wù)分析體系概述
■ 什么是企業(yè)財(cái)務(wù)分析
■ 廣義財(cái)務(wù)分析與狹義財(cái)務(wù)分析
■ 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的
■ 財(cái)務(wù)分析的使用者及其關(guān)注重點(diǎn)
【案例分析】


模塊二 財(cái)務(wù)分析方法
■ 比較分析
■ 結(jié)構(gòu)分析
■ 趨勢分析
■ 比率分析
■ 因素分析
【案例分析】

模塊三 企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)及其制定
■ 財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系
■ 財(cái)務(wù)關(guān)鍵績效指標(biāo)
■ 財(cái)務(wù)關(guān)鍵績效指標(biāo)制定方法
■ 財(cái)務(wù)關(guān)鍵績效指標(biāo)制定應(yīng)注意的問題
■ 分析維度
【案例分析】




模塊四 企業(yè)綜合績效的財(cái)務(wù)分析
■ 企業(yè)償債能力分析
?
短期償債能力分析指標(biāo)（流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、有息負(fù)債現(xiàn)金覆蓋率、利
息保障倍數(shù)、現(xiàn)金到期債務(wù)比）
? 長期償債能力分析指標(biāo)（資產(chǎn)負(fù)債率、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)、產(chǎn)權(quán)比率）
■ 企業(yè)運(yùn)營能力分析
? 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
? 存貨周轉(zhuǎn)率
? 營業(yè)周期
■ 企業(yè)盈利能力分析
? 毛利率
? 費(fèi)用比率
? 營業(yè)利潤率
? 銷售凈利潤
? 凈資產(chǎn)收益率
■ 企業(yè)現(xiàn)金獲取能力分析
? 銷售凈現(xiàn)率
? 每股經(jīng)營現(xiàn)金凈流量
? 全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率
■ 企業(yè)成長能力分析
? 營業(yè)收入增長率
? 營業(yè)利潤增長率
? 總資產(chǎn)增長率
【案例分析】

模塊五 各業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)分析
■ 利潤業(yè)務(wù)單元
? 營業(yè)收入分析
? 營業(yè)成本與毛利率分析
? 期間費(fèi)用分析
? 營業(yè)利潤分析
? 價(jià)值鏈分析
? 客戶盈利分析
? 應(yīng)收賬款分析
? 現(xiàn)金流量分析
■ 制造業(yè)務(wù)單元
? 制造成本分析（定額成本分析）
? 制造費(fèi)用分析
? 存貨周轉(zhuǎn)率分析
? 殘次存貨庫齡分析
? 應(yīng)付賬款分析
? 固定資產(chǎn)與資本性支出分析
■ 內(nèi)部投資項(xiàng)目
? 凈現(xiàn)值
? 現(xiàn)值指數(shù)
? 年金凈流量
? 內(nèi)部收益率
? 投資回收期
■ 新產(chǎn)品開發(fā)與引進(jìn)項(xiàng)目
? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目投入成本測算
? 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目新增收益測算
? 價(jià)值工程法分析評估
? 新產(chǎn)品開發(fā)方案選擇
■ 市場營銷活動項(xiàng)目
? 銷量與收入測算
? 投入成本測算
? 盈虧平衡點(diǎn)分析（盈虧平衡點(diǎn)銷量、盈虧平衡點(diǎn)銷售額）
? 市場營銷活動跟蹤
【案例分析】

模塊六 業(yè)務(wù)洞察與績效評價(jià)
■ 企業(yè)績效管理體系
■ 企業(yè)業(yè)務(wù)績效洞察
■ 績效改進(jìn)計(jì)劃編制
■ 績效反饋溝通
■ 分部間績效評價(jià)
【案例分析】

模塊七 業(yè)務(wù)決策支持
■ 特殊業(yè)務(wù)訂單的承接決策分析
■ 零部件自制與外購決策分析
■ 產(chǎn)品的定價(jià)決策分析
■ 產(chǎn)品、客戶、業(yè)務(wù)分部的增減決策分析
■ 應(yīng)收賬款信用政策決策分析
■ 更新改造項(xiàng)目投資決策分析
【案例分析】全部用案例進(jìn)行講解

 

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150個(gè)企業(yè)上市疑難問題及解決之道講師：雷勛華時(shí)長：5天課程收益←全面掌握企業(yè)上市過程中可能會出現(xiàn)的各種問題及解決知道課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員；投

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存量資產(chǎn)盤活與案例分析講師：雷勛華時(shí)長：2天課程收益←掌握國家層面的資產(chǎn)盤活政策←了解存量資產(chǎn)存在的問題，掌握盤活存量資產(chǎn)的思路←掌握盤活存量資產(chǎn)的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)←掌握盤活存量資產(chǎn)的5大方式與3條路徑←掌握盤活存量資產(chǎn)模式創(chuàng)新思路←掌握8大資產(chǎn)盤活措施及案例←了解5大資產(chǎn)盤活的支撐體系←運(yùn)用大量存量資產(chǎn)盤活案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象：公司股

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