在線客服技巧與在線服務(wù)管理
在線客服技巧與在線服務(wù)管理詳細(xì)內(nèi)容
在線客服技巧與在線服務(wù)管理
在線客服技巧與在線服務(wù)管理
學(xué)習(xí)背景:
90年代初期以來(lái),隨著移動(dòng)通訊技術(shù)的發(fā)展和移動(dòng)電話的普及,電話服務(wù)這種形式已經(jīng)
被越來(lái)越多的客戶所接受,在生活工作節(jié)奏日益加快的今天,通過(guò)電話解決產(chǎn)品問(wèn)題成
為了一種主流。但是,進(jìn)入2010年以后,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,促生了一種新型的營(yíng)銷
模式,培育出了一大批網(wǎng)絡(luò)客戶群體,在淘寶、京東陸續(xù)公布各種大數(shù)據(jù)的背后,是日
漸成熟的網(wǎng)絡(luò)在線客戶使用習(xí)慣,是不斷精細(xì)化要求的在線客戶服務(wù)體驗(yàn)。這種習(xí)慣成
為了一種生活方式后,越來(lái)越多的企業(yè)也在思考是否能夠推出在線客服系統(tǒng),也有更多
的企業(yè)已經(jīng)將在線客戶服務(wù)作為了一種未來(lái)客戶服務(wù)體驗(yàn)的新渠道。
客服中心的發(fā)展從電話服務(wù)到在線服務(wù)的轉(zhuǎn)變是悄無(wú)聲息的,是潛移默化的,甚至沒(méi)有
被行業(yè)專家此起彼伏的討論過(guò)。也有很多人還沉迷于電話客服研究的成果帶來(lái)的喜悅,
但是誰(shuí)都不能否定的是,在線客服確實(shí)為客戶提供了一條更加準(zhǔn)確,便捷,參與度極高
的客戶服務(wù)方式。
我們通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),來(lái)認(rèn)知在線客服的作用與重大意義,并透析通訊技術(shù)未來(lái)發(fā)展
后,帶來(lái)的客戶服務(wù)方式的轉(zhuǎn)變。從當(dāng)下出發(fā),了解電話客戶與在線客戶的不同特點(diǎn),
解讀在線客服的服務(wù)方式與服務(wù)技巧,最終使在線客戶服務(wù)體系形成一種可操作性的,
并能夠通過(guò)簡(jiǎn)單的銜接方法,與目前的電話服務(wù)工作相結(jié)合,更好的在本來(lái)的服務(wù)體系
中,顯現(xiàn)出企業(yè)服務(wù)形式的多樣性及優(yōu)質(zhì)服務(wù)的不斷追求。
課程收益:
了解在線服務(wù)特點(diǎn),學(xué)習(xí)在線服務(wù)技巧,主要對(duì)于傳統(tǒng)服務(wù)和在線服務(wù)加深差別理解,
最終實(shí)現(xiàn)兩種或多種服務(wù)模式的有效融合,實(shí)現(xiàn)服務(wù)價(jià)值的最大化和客戶滿意度的最大
化
授課對(duì)象:
本課程主要針對(duì)客戶服務(wù)中心經(jīng)理/主管,客服中心在線服務(wù)專席,客服中心質(zhì)量管理與
培訓(xùn)管理者。
課程時(shí)間:
兩天(共12小時(shí))
培訓(xùn)大綱:
第一章: 在線客服的作用與優(yōu)勢(shì)
1、客戶服務(wù)類型的變遷
? 電話服務(wù)到在線服務(wù)的轉(zhuǎn)變
? 在線服務(wù)與客戶服務(wù)的需求與關(guān)系
2、在線服務(wù)的特點(diǎn)
? 在線服務(wù)與電話服務(wù)的區(qū)別
? 在線服務(wù)的組成部分與其特點(diǎn)
3、在線客服的優(yōu)勢(shì)與演變
? 在線服務(wù)存在的必然性
? 在線服務(wù)的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)
第二章:在線服務(wù)體系的搭建
1、現(xiàn)有服務(wù)體系的分析
? 客戶服務(wù)需求的分析
? 客戶服務(wù)習(xí)慣的分析
? 產(chǎn)品特點(diǎn)與在線服務(wù)的關(guān)系
2、在線服務(wù)體系搭建三種模式
? 注重傳統(tǒng) 逐步創(chuàng)新
? 職能轉(zhuǎn)變 引領(lǐng)行業(yè)
? 雙管齊下 齊頭并進(jìn)
? 如何選擇在線服務(wù)體系搭建的方式
3、在線服務(wù)人員的選拔與服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)
? 電話服務(wù)與在線服務(wù)人員的本質(zhì)區(qū)別
? 在線服務(wù)人員技能要求
? 在線服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)認(rèn)知與培養(yǎng)
1. 在線服務(wù)體系建設(shè)中的五大誤區(qū)
? 第一大誤區(qū):屏幕背后的客戶好脾氣
? 第二大誤區(qū):文字不用強(qiáng)調(diào)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)
? 第三大誤區(qū):即時(shí)通訊不代表即時(shí)解答
? 第四大誤區(qū):文字交流簡(jiǎn)單于語(yǔ)言交流
? 第五大誤區(qū):在線機(jī)器人可以取代客服
第三章:在線服務(wù)形式與在線服務(wù)技巧
1、傳統(tǒng)在線服務(wù)形式
? 即時(shí)工具型在線服務(wù)
? 網(wǎng)頁(yè)咨詢型在線服務(wù)
2、新媒體與自媒體在線服務(wù)形式
? 新媒體與自媒體在線服務(wù)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)
? 微信在線服務(wù)
? 微博在線服務(wù)
? APP在線服務(wù)
3、在線機(jī)器人設(shè)計(jì)與運(yùn)用
? 在線機(jī)器人的受理范圍
? 在線機(jī)器人的主要服務(wù)形式
? 在線客服與在線機(jī)器人的關(guān)系
4、在線服務(wù)腳本設(shè)計(jì)技巧
? 文字服務(wù)與語(yǔ)言服務(wù)的區(qū)別
? 文字服務(wù)特點(diǎn)與常用語(yǔ)句
? 文字交流中的“8”大禁忌
5、在線客戶異議處理的技巧
? 在線客戶異議與投訴的判斷
? 如何預(yù)警客戶異議和化解客戶投訴
? 在線形式客戶需求分析
第四章:在線服務(wù)中心建設(shè)與管理
第一節(jié):在線服務(wù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量管理
? 在線服務(wù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組管理
? 在線服務(wù)質(zhì)量管理與質(zhì)量提升
? 在線客服工作技能與學(xué)習(xí)管理
第二節(jié):在線服務(wù)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)與激勵(lì)
? 在線服務(wù)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)目標(biāo)與文化設(shè)計(jì)取向
? 在線服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與工作激勵(lì)辦法
趙孟季老師的其它課程
知己知彼的DISC客戶分析與溝通應(yīng)用【課程背景】DISC理論是美國(guó)心理學(xué)家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士在1928年《常人的情緒》中提出的理論。研究的是由內(nèi)而外的人類正常的情緒反應(yīng)。其之后的學(xué)者進(jìn)一步將這個(gè)理論發(fā)展為測(cè)評(píng),也就是大家所熟知的DISC測(cè)評(píng)。用四種狀態(tài)來(lái)歸類人類情緒,最早可以追溯到古希臘時(shí)期,希波克拉底最早提出用四種不同的元素詮釋人類的行為模式,分別用
講師:趙孟季詳情
職業(yè)生涯規(guī)劃與個(gè)人職業(yè)發(fā)展【課程背景】職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃對(duì)于現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,特別是剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的人員,他們經(jīng)歷了長(zhǎng)期的學(xué)校社會(huì)化過(guò)程,養(yǎng)成了固定的思維與行為模式,對(duì)于職場(chǎng)充滿向往與愿景,但又缺乏實(shí)現(xiàn)愿景的思路,不知道如何在新的工作環(huán)境中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和進(jìn)行自我能力培養(yǎng)與突破。對(duì)于企業(yè)而言,面對(duì)不斷提高的員工綜合素質(zhì)與整體學(xué)歷水平,卻無(wú)法得到人力資源的合理優(yōu)
講師:趙孟季詳情
服務(wù)人員情緒管理與壓力紓解 06.12
服務(wù)人員情緒管理與壓力紓解【課程背景】服務(wù)人員在每天的工作中,服務(wù)企業(yè)眾多課程,接收大范圍客戶反饋信息。這些信息中,有一部分是屬于疑難問(wèn)題、投訴問(wèn)題,較輕的也有可能是客戶的誤解問(wèn)題,客戶在反饋這些問(wèn)題時(shí),或多或少都帶著一定的負(fù)面情緒。作為客戶服務(wù)人員,因崗位工作職責(zé)所在,面對(duì)各式各樣的客戶傾訴反饋,均需要有一個(gè)穩(wěn)定的態(tài)度與良好的處理狀態(tài)。久而久之,長(zhǎng)期的情緒
講師:趙孟季詳情
高效溝通與職業(yè)化素養(yǎng) 06.12
高效溝通與職業(yè)化素養(yǎng)【課程背景】現(xiàn)代職業(yè)人生活在信息快速傳播的環(huán)境中,信息來(lái)源豐富,生活節(jié)奏加快,把更多的信息傳播時(shí)間用在單向信息獲取上,而忽略了人與人之間的信息交互活動(dòng),從而導(dǎo)致了職業(yè)在生活中,工作中不能與身邊人開(kāi)展有效溝通,甚至出現(xiàn)溝通壁壘,大大影響了工作效率和生活質(zhì)量,學(xué)習(xí)高效溝通的技巧,認(rèn)識(shí)高效溝通的基本要素,將會(huì)幫助職業(yè)人更好的融入職業(yè)化環(huán)境,改善
講師:趙孟季詳情
基于腳本設(shè)計(jì)技巧的在線服務(wù)能力提升課程背景:隨著客戶服務(wù)中心及相關(guān)崗位在企業(yè)中的不斷完善,眾多的服務(wù)崗位從業(yè)者并沒(méi)有經(jīng)受過(guò)專業(yè)的服務(wù)溝通學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在與客戶溝通的過(guò)程中,多會(huì)出現(xiàn)溝通文字使用不當(dāng),信息內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范的情況,給客戶之間的溝通帶了很多困擾,甚至衍生出客戶的服務(wù)投訴。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,客戶對(duì)于產(chǎn)品購(gòu)買和使用都提出了更高的服務(wù)要求。同時(shí),企業(yè)
講師:趙孟季詳情
客戶服務(wù)崗位綜合技能提升訓(xùn)練 06.12
客戶服務(wù)崗位綜合技能提升訓(xùn)練【課程背景】企業(yè)在招聘服務(wù)崗位人員后,多是采取內(nèi)部培訓(xùn)的方式,開(kāi)展新員工入職培訓(xùn),其中會(huì)涉及服務(wù)崗位技巧的課程。但是,由于內(nèi)部培訓(xùn)師知識(shí)能力、授課水平等一系列問(wèn)題的限制,最終導(dǎo)致的結(jié)果是老師80分,學(xué)生不及格。作為專業(yè)客戶服務(wù)技能培訓(xùn)師,建議企業(yè)在要定期給新員工開(kāi)展崗位技能綜合能力提升外訓(xùn),將員工技能快速拔高至一定水平,使其能夠高
講師:趙孟季詳情
客戶需求發(fā)掘與價(jià)值管理 06.12
客戶需求發(fā)掘與價(jià)值管理【課程背景】企業(yè)發(fā)展依靠客戶的價(jià)值,客戶在與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)其價(jià)值需求的大小,決定了企業(yè)從客戶那里實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的大小。也就是說(shuō)當(dāng)企業(yè)能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)其價(jià)值的時(shí)候,客戶也自然或給予等同的回報(bào),也就是向企業(yè)支付合理的報(bào)酬。企業(yè)在這種關(guān)系下得到良性的發(fā)展與價(jià)值的不斷提升。面對(duì)現(xiàn)今價(jià)值信息越來(lái)越透明的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)不能再像以往一樣,通過(guò)產(chǎn)
講師:趙孟季詳情
客戶中心的服務(wù)營(yíng)銷之道 06.12
客戶服務(wù)中心的服務(wù)營(yíng)銷之道【課程背景】隨著市場(chǎng)營(yíng)銷模式的多樣化轉(zhuǎn)變以及銷售渠道的全面化推進(jìn),服務(wù)與銷售的結(jié)合越加密切,無(wú)論是售前服務(wù)還是售后服務(wù)中,均需要一站式完成客戶的信息咨詢和產(chǎn)品銷售過(guò)程,傳統(tǒng)的服務(wù)人員旨在于解決客戶的問(wèn)題,很少去考慮客戶在問(wèn)題咨詢中所隱含的購(gòu)買需求,這樣就給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的銷售機(jī)會(huì)。在服務(wù)中,購(gòu)買需求的掌握有別于服務(wù)需求的探尋,客戶對(duì)
講師:趙孟季詳情
禮儀戲(細(xì))說(shuō)與規(guī)范實(shí)(時(shí))習(xí)——客戶服務(wù)禮儀實(shí)務(wù)【課程背景】禮儀作為職業(yè)人最基本的職業(yè)素養(yǎng)之一,在職業(yè)化發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,良好的禮儀習(xí)慣不僅僅提升了自我的職業(yè)形象,更能在企業(yè)對(duì)外商務(wù)活動(dòng),以及企業(yè)在組織氛圍建設(shè)過(guò)程中和企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)中,都能起到良好的促進(jìn)作用。自90年代以來(lái),禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)得到了廣大學(xué)生和職業(yè)人的認(rèn)可,但最近幾年禮儀的學(xué)習(xí)環(huán)境似乎不
講師:趙孟季詳情
“末字上揚(yáng)”法則?的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練【課程背景】服務(wù)的基礎(chǔ)是溝通,溝通的基礎(chǔ)語(yǔ)言,語(yǔ)言的基礎(chǔ)是聲音。作為企業(yè)服務(wù)人員,標(biāo)準(zhǔn)的普通話、清晰的語(yǔ)音是給客戶形成專業(yè)服務(wù)的印象的關(guān)鍵。雖然目前大部分從業(yè)者都有一定的普通話基礎(chǔ),但是在服務(wù)崗位上,只有普通話標(biāo)準(zhǔn)是很難完成與客戶服務(wù)溝通中的情感傳遞的。服務(wù)崗位人員應(yīng)該知道如何通過(guò)聲音來(lái)影響客戶對(duì)于問(wèn)題的判斷,對(duì)于服務(wù)建議的認(rèn)
講師:趙孟季詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責(zé) 19045
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15395
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14195