職業(yè)化素質(zhì)修煉
職業(yè)化素質(zhì)修煉詳細內(nèi)容
職業(yè)化素質(zhì)修煉
? 高效執(zhí)行系統(tǒng)課程:
二、職業(yè)化素質(zhì)修煉
(課程大綱)
? 課程背景
企業(yè)之間的競爭就是人才的競爭,人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財富,沒有一流的人才
便沒有一流的企業(yè),這已成為企業(yè)家們的共識。常言道:“一流的企業(yè),一流的人才”。
優(yōu)秀的員工選擇優(yōu)秀的企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的員工,提高職業(yè)化素質(zhì)崗是每一位
員工從企業(yè)走向成功的必經(jīng)之路,是創(chuàng)建高效執(zhí)行團隊的重要保證。
? 課程價值
通過學(xué)習(xí)使員工清楚地認識和了解現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的職業(yè)化素質(zhì),能夠正確的認
識自我,工作中自覺尋找具體和細化的差距,即在知識、技能、個性、動力等方面的不
足,每天以飽滿地?zé)崆槿ビ庸ぷ髦械奶魬?zhàn),以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能,從
而取得更佳的工作業(yè)績。(課時兩天)
第一講:樹立職業(yè)化素質(zhì)觀念
一 為什么要提高職業(yè)素質(zhì)
1、職業(yè)化素質(zhì)的含義
職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點
,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。
2、職業(yè)化素質(zhì)的內(nèi)涵
主要包括:積極的職業(yè)心態(tài)、創(chuàng)造性思維方式、優(yōu)秀的專業(yè)技能、良好的團隊精神、
出色的溝通能力、和諧的人際關(guān)系……
3、職業(yè)化素質(zhì)的三個核心
——服務(wù)客戶、團隊精神、創(chuàng)新思維(案例分析)
第二講:職業(yè)化素質(zhì)自我修煉
一 職業(yè)化素質(zhì)的特征
A.復(fù)合型:
——知識經(jīng)濟時代的必然。一專多能:“德、才、學(xué)、識、質(zhì)、體”。
B.層次性:
——不同層次人員綜合性能力不同。(高層、中層和基層)
C.動態(tài)性:
——在學(xué)習(xí)化生存的今天,能力是個變量。
二、職業(yè)素質(zhì)自我修煉
1、心——靈商:事業(yè)心、心態(tài)、工作激情
2、性——氣質(zhì):性格特征、情緒管理
3、品——道德:仁、善、正直、職業(yè)道德
4、智——智慧:文化知識、分析與解決問題的能力
5、能——技能:專業(yè)技能、情商、領(lǐng)導(dǎo)能力
第三講:職業(yè)化素質(zhì)快速提升
? 職業(yè)化素質(zhì)快速提升的十六字真經(jīng)
——良好心態(tài)、有效溝通、目標(biāo)管理、高效執(zhí)行
一、良好心態(tài)
心態(tài)——是指人們對待事物的心理態(tài)度。心態(tài)不僅影響人的能力和情緒,甚至影響人的
健康和生命。案例分析:
? 如何培養(yǎng)職業(yè)化心態(tài)
1) 建立自信心
2) 系統(tǒng)化思維
3) 胸懷感恩心
4) 堅定成功信念
5) 執(zhí)行不找借口
6) 愛崗敬業(yè)
二、有效溝通
溝通——不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)和管理才能,使人擁有邁向卓越成功的力量。
1、溝通的作用
2、溝通的程序
3、溝通的三大要素
4、高效溝通的四個環(huán)節(jié)
5、有效溝通的三個技巧
6、溝通的四大特點
7、溝通的注意事項
8、學(xué)會傾聽、容易成功
9、有效溝通的五線譜
10、有效溝通的六部曲
11、溝通實戰(zhàn)方法
三、目標(biāo)管理
目標(biāo)能夠提供明確的前進方向。設(shè)定目標(biāo)便于工作和計劃,并可研究出事半功倍的達
成方法。案例分析:
1、目標(biāo)管理的作用
2、目標(biāo)制定的思路
3、目標(biāo)制定的原則
4、目標(biāo)制定的程序
5、目標(biāo)制定的方法
6、工作目標(biāo)制定的六個步驟
四、高效執(zhí)行
高效執(zhí)行——就是全心全意、立即行動,瞻前顧后、拖拖拉拉,是低下的執(zhí)行力。沒有
執(zhí)行力,再好的目標(biāo)、計劃,只是掛在墻上的標(biāo)語,放在抽屜里的文件。
1. 給目標(biāo)一個承諾
2. 培養(yǎng)良好的執(zhí)行習(xí)慣
3. 100%執(zhí)行為結(jié)果負責(zé)
4. 學(xué)會制定工作計劃
5. 檢查落實工作計劃
6. 高效執(zhí)行的十六字真經(jīng)
? 課程總結(jié)
職業(yè)化素質(zhì)是現(xiàn)代企業(yè)對員工的基本要求。成為一名優(yōu)秀員工不僅需要具備“誠實正
直、自信、智慧”等方面的素質(zhì),而且還要具備“自我激勵、自我動員、自我促進”和大膽
接受工作挑戰(zhàn)的能力,工作中“真抓實干、積極進取”,從“服務(wù)客戶、團隊精神、創(chuàng)新思
維”三個核心要素出發(fā),以“良好心態(tài)、有效溝通、目標(biāo)管理、高效執(zhí)行”為切入點,快速
提高職業(yè)化素質(zhì),實現(xiàn)自我職業(yè)理想。
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班組成本管理 02.07
四、成本管理(課程大綱)?課程背景在激烈的市場競爭條件下,如何降低生產(chǎn)經(jīng)營成本是企業(yè)實現(xiàn)利益最大化的重要途徑。成功的企業(yè)都有各自成功的秘訣,失敗的企業(yè)各有各不同的難處,但有一點是相同的,成功和失敗有一個共同的原因:那就是成本。不能做到成本最低,就不能做到價格最低。不能做到價格最低,就不能做到全球最大。?課程價值通過學(xué)習(xí)能夠是管理者加深對成本管理工作的理解和認
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中層領(lǐng)導(dǎo)力提升 02.07
高效執(zhí)行系統(tǒng)課程三、中層領(lǐng)導(dǎo)力提升(課程大綱)課程背景在企業(yè)經(jīng)營活動中擁有一個優(yōu)秀的中層管理團隊是企業(yè)完成各項經(jīng)營計劃實現(xiàn)快速發(fā)展的重要保障。中層管理者起著“承上啟下,承前啟后”的作用,即負責(zé)上報下達,同時要服務(wù)客戶協(xié)調(diào)上下之間的關(guān)系。因此,快速提高中層管理者的工作能力是企業(yè)管理工作的一項重要課題和管理者自身綜合素質(zhì)提升的緊迫任務(wù)。課程價值通過學(xué)習(xí)使學(xué)員清楚
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團隊績效管理 02.07
非HR績效管理激發(fā)員工的工作熱情,實現(xiàn)理想績效的保障?課程背景企業(yè)經(jīng)營活動只要有目標(biāo)就必然存在績效的問題。績效是執(zhí)行所達成的結(jié)果表現(xiàn),理想的績效是企業(yè)的一貫追求和管理的根本目的??冃Ч芾聿⒎侵皇侨肆Y源部門的管理職能。提高團隊績效需要從基層抓起,從班組抓起。推行班組績效管理,能夠使企業(yè)每個部門,每個員工都有明確的績效指標(biāo)和具體的任務(wù),這樣可有效地激發(fā)員工的工
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創(chuàng)建高效執(zhí)行團隊 02.07
一、創(chuàng)建高效執(zhí)行團隊(課程大綱)?課程背景團隊執(zhí)行力不佳是導(dǎo)致企業(yè)不能實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層希望達到的目標(biāo)和團隊實現(xiàn)該目標(biāo)的實際能力之間的差距?,F(xiàn)實中許多公司在同樣的戰(zhàn)略方向下由于執(zhí)行力的不同而在競爭中拉開了距離,一些企業(yè)被兼并甚至破產(chǎn)。因此,提高團隊執(zhí)行力是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。?課程價值執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要組成
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中層領(lǐng)導(dǎo)力提升"" 01.01
課程背景擁有一個優(yōu)秀的中層管理團隊是企業(yè)完成各項經(jīng)營計劃的重要保障。在企業(yè)經(jīng)營活動中中層領(lǐng)導(dǎo)在公司中的作用和影響是非常大的,其管理能力和素質(zhì)直接影響著下屬的思想和行為習(xí)慣,一些“員工離職并非是炒''公司’的魷魚,而是炒''上司’的魷魚”。因此,提高中層領(lǐng)導(dǎo)的管理能力是構(gòu)建企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。講:計劃管理能力一、計劃的重要作用1、計劃是目
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高效執(zhí)行保障體系建設(shè) 01.01
課程背景團隊執(zhí)行力不強,工作效率不高,績效不理想,人才流失嚴重,是許多成長型企業(yè)普遍存在的問題和困惑。在市場競爭日益激烈的今天,如何解決這些問題,實現(xiàn)企業(yè)高效運營,是許多成長型企業(yè)老總都非常關(guān)心的問題。近年來,企業(yè)管理者上了不少課,缺少的不是管理理念,而是管理方法和管理工具的應(yīng)用;缺乏的不是對某個問題的理解,而是對企業(yè)管理體系化的認識和掌握。如何能夠在短的時
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目標(biāo)管理與計劃追蹤 01.01
課程內(nèi)容講:組織目標(biāo)管理一、目標(biāo)的含義與作用目標(biāo)是指管理活動所要求達到的成果,是企業(yè)在一定時期內(nèi)努力奮斗的方向和希望達到的具體任務(wù)指標(biāo)。明確的目標(biāo)能夠為組織提供前進的方向,有利于組織決策能力和管理能力的提高。四、目標(biāo)的管理與執(zhí)行1、對組織大目標(biāo)進行層層分解,轉(zhuǎn)化成各部門各人員的具體實施目標(biāo);2、以制定目標(biāo)為起點,以目標(biāo)結(jié)果考核情況為評價標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)、改進和提高
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課程內(nèi)容講:為什么要提高職業(yè)素質(zhì)一、職業(yè)素質(zhì)的含義與作用1、職業(yè)素質(zhì)是員工的工作能力、工作態(tài)度、做事風(fēng)格以及行為習(xí)慣等綜合體現(xiàn)。2、良好的職業(yè)素質(zhì)是做好任何工作的前提和實現(xiàn)卓越人生的基石。(1)職業(yè)素質(zhì)就是競爭力——職場競爭的關(guān)鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競爭;(2)職業(yè)素質(zhì)就是發(fā)展力——有職業(yè)素質(zhì)的人會不斷學(xué)習(xí)、積極進??;(3)職業(yè)素質(zhì)就是財富——良好的職業(yè)素質(zhì)能夠
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組織執(zhí)行力 01.01
Oslash;課程內(nèi)容一、什么組織執(zhí)行力?所謂組織執(zhí)行力是指組織在規(guī)定時限內(nèi)保質(zhì)、保量完成工作計劃的能力。執(zhí)行力就是按照公司的要求不擇不扣的把事情執(zhí)行到底,保證公司經(jīng)營目標(biāo)得以實現(xiàn);保證公司制度得到落實;保證公司經(jīng)濟活動有序進行。(案例分析)二、組織執(zhí)行力的重要性成功=5的計劃95的執(zhí)行。沒有卓越的執(zhí)行力,所有的戰(zhàn)略、策劃、制度只是掛在墻上的標(biāo)語,放在抽屜里
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