軍訓(xùn)部:專業(yè)銷售技巧全面訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:崔建中

講師背景:
講師介紹崔建中老師1、簡介:n資深銷售培訓(xùn)師n顧問式銷售的實(shí)戰(zhàn)派專家,顧問式銷售的倡導(dǎo)者。n客戶溝通專家n《銷售與市場》專欄作家n《商界評論》特約撰稿人2、著作:暢銷書《縱橫》的作者,本書是中國第一部顧問式銷售小說,根據(jù)作者多年的銷售經(jīng)歷和 詳細(xì)>>

崔建中
    課程咨詢電話:

軍訓(xùn)部:專業(yè)銷售技巧全面訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

軍訓(xùn)部:專業(yè)銷售技巧全面訓(xùn)練

軍訓(xùn)部:專業(yè)銷售技巧全面訓(xùn)練

【培訓(xùn)時(shí)間】

授課時(shí)間:兩天(14小時(shí))

【培訓(xùn)對象】

面向行業(yè):電信、銀行、電力、保險(xiǎn)、培訓(xùn)與教育、圖書出版、房地產(chǎn)與裝飾、大型設(shè)備、咨詢、IT、廣告?zhèn)髅?、醫(yī)療醫(yī)藥、快消渠道、汽車、工程銷售等

銷售特點(diǎn):面對面銷售、需要對產(chǎn)品或方案做專業(yè)介紹、客戶往往會重復(fù)購買

面向人員:客戶經(jīng)理、銷售人員、大客戶經(jīng)理、售前技術(shù)人員、新員工

【培訓(xùn)形式】

講師面授+課堂練習(xí)

【針對問題】

n  作為一個(gè)銷售,除了請人吃飯、回扣、折扣之外,我還要掌握什么?

n  我真的不喜歡銷售,可是我卻要每天面對客戶,好痛苦啊,要怎樣改進(jìn)自己?

n  我總是不知道客戶在想什么?所以總做些低效或者無效的事情。

n  我跑斷了腿、累折了腰、打爛了電話,可是還是沒有多少潛在客戶,怎么辦?

n  一個(gè)客戶一個(gè)風(fēng)格,我怎樣知道客戶喜歡什么樣的溝通方式,又如何去迎合他?

n  我已經(jīng)表現(xiàn)出了足夠的自信,可是客戶總是不信任我,銷售深入不下去,我怎樣和客戶快速建立信任感?

n  每次見到客戶,總是不知道怎樣開頭,場面很尷尬。我和客戶都很郁悶。

n  我能滿足客戶提出的所有需求,價(jià)格也夠低,可是客戶還是買別人的。同事說,這是關(guān)系不到位,可是什么是真正的關(guān)系,我怎么讓關(guān)系到位呢?

n  客戶告訴我需要的東西就是需求嗎?可是對手也能完成???面對同質(zhì)化問題,我應(yīng)該如何解決?

n  我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品,也了解了客戶的需求,也給客戶說了,我能滿足他的需求,可是客戶總是半信半疑。我的同行產(chǎn)品很爛,可是客戶照樣覺得他的東西好,我哪里做錯(cuò)了?

n  客戶給我說下周簽約,當(dāng)我興沖沖地跑去后,客戶變卦了,這是為什么?

 

【課程綜述】

本課程的目的在于重新認(rèn)識自己作為一名銷售人員的概念和目標(biāo),培養(yǎng)更為有效、并有助于你和客戶雙方都獲得更高成就感的日常銷售技巧。幫助銷售人員學(xué)習(xí)高效、以客戶為中心的銷售過程所必須的知識和技能。

本課程將會在了解購買過程中消費(fèi)者心理的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)學(xué)員探討買賣雙方關(guān)系的發(fā)展與變化,體驗(yàn)并確定影響有效銷售的主要障礙。學(xué)習(xí)避免及應(yīng)對障礙的技巧,使學(xué)員在模擬真實(shí)客戶情境中練習(xí)銷售技巧,并制訂計(jì)劃,將所學(xué)技巧應(yīng)用于實(shí)際工作中。

課程的教學(xué)方法是從理解出發(fā),落實(shí)到有效運(yùn)用。為達(dá)到這一目標(biāo),每一單元都遵循五步法的學(xué)習(xí)過程。

為什么--挑戰(zhàn)旨在解釋銷售人員在各銷售階段所經(jīng)歷的困難背后的原因

做什么--提供了在各銷售階段應(yīng)對挑戰(zhàn)的指導(dǎo)

如何做--提供了應(yīng)對挑戰(zhàn)的技巧與正確的行為方法

練習(xí)----提供了個(gè)人所在行業(yè)針對性的摸擬環(huán)境中嘗試新技巧機(jī)會

應(yīng)用----提供了制定計(jì)劃和進(jìn)行演練的機(jī)會,將銷售方法的技巧應(yīng)用于實(shí)際工作中

【核心思想】

n  銷售工作平衡=技術(shù)優(yōu)勢+人際關(guān)系的掌控

n  人們往往向能讓他感到舒適的人購買

n  關(guān)系=迎合+信任+利益

n  如果人們購買,那只會是因?yàn)樗麄冏约合胭I,而不會是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為他們應(yīng)該買

n  客戶異議=負(fù)面情緒+反對意見

n  客戶購買是一個(gè)閉環(huán)的決策過程,其中每一個(gè)環(huán)節(jié)都是銷售的切入點(diǎn)

n  不同客戶、不同風(fēng)格。改變自己適應(yīng)客戶

【課程內(nèi)容】

第一篇  :專業(yè)銷售

w   專業(yè)銷售人員能力素質(zhì)模型分析

w   態(tài)度

w   思維

w   知識

w   技巧

 

第二篇  :專業(yè)銷售四類核心技巧

第一章:信任的建立

w   體驗(yàn)缺乏信任的銷售障礙

w   探討如何避免這一障礙

w   學(xué)習(xí)建立信任的四個(gè)關(guān)鍵技巧,避免缺乏信任

w   建立信任的具體措施

w   在模擬環(huán)境中,練習(xí)運(yùn)用建立信任的技巧

第二章:客戶需求的挖掘

w   體驗(yàn)在銷售過程中缺乏需求的障礙。

w   探討如何避免這一障礙

w   學(xué)習(xí)準(zhǔn)確確定客戶需求的方法

w   傾聽的技巧

w   提問的技巧

w   練習(xí)在模擬環(huán)境中應(yīng)用發(fā)掘需求的技巧

w   制定計(jì)劃,將發(fā)掘需求技巧應(yīng)用于一位實(shí)際工作中的客戶

第三章:產(chǎn)品與方案的有效推薦

w   體驗(yàn)在銷售過程中缺乏幫助的障礙

w   探討如何避免這一障礙

w   公司介紹訓(xùn)練

w   FAB\EQPA\四方格呈現(xiàn)訓(xùn)練

w   在模擬環(huán)境中,練習(xí)運(yùn)用有效推薦的技巧

w   制定計(jì)劃,將有效推薦技巧應(yīng)用于一位實(shí)際工作中的客戶

第四章:讓客戶持續(xù)購買

w   關(guān)于銷售過程中的缺乏滿意障礙,回想你的親身經(jīng)驗(yàn)

w   探討如何避免這一障礙

w   學(xué)習(xí)確保客戶滿意方法

w   制定計(jì)劃,將鞏固信心技巧應(yīng)用于一位實(shí)際工作中的客戶

 

第三篇  :專業(yè)銷售四類核心技巧

w   了解什么是迎合能力

w   學(xué)習(xí)如何識別社交風(fēng)格

w   學(xué)習(xí)如何在與客戶的交往過程中,調(diào)整自己的社交風(fēng)格

w   練習(xí)如何在銷售過程中運(yùn)用迎合能力

 

 

 

 

【以管窺豹】



【課程建議】

n  如果你認(rèn)為自己的員工銷售技巧還不夠完善….

n  如果你剛招聘了一批新銷售人員….

n  如果你希望即學(xué)即用、掌握簡潔、完整的銷售技巧…..

n  如果你的業(yè)務(wù)人員各有各的玩法,你希望建模子樹規(guī)范……

 

這門課程是你的首選,它從意愿開啟、銷售循環(huán)到客戶交流風(fēng)格分析與適應(yīng),用四個(gè)關(guān)鍵銷售步驟為導(dǎo)軌,覆蓋了銷售的主要技巧和核心流程。是銷售人員走向成功之路的必備課程。

【學(xué)員收益】

n  認(rèn)識銷售人員的成長規(guī)律,掌握銷售的核心技巧和關(guān)鍵流程

n  理解銷售的基本思想

n  學(xué)習(xí)快速贏得客戶信任方法

n  最大程度的將自己的產(chǎn)品、方案與客戶的需求建立關(guān)聯(lián)

n  留住現(xiàn)有客戶,并發(fā)展更多的業(yè)務(wù)

n  在競爭中更充分地顯示不同之處

n  學(xué)習(xí)和掌握客戶不同的溝通風(fēng)格,并學(xué)會如何適應(yīng)與迎合

【學(xué)員反饋】

我是做汽車銷售的,課中的銷售技巧條理清晰、簡單易學(xué),對我日常工作中遇到的問題都非常具有針對性,接下來,我計(jì)劃好好實(shí)踐一番。

                                                --銷售人員:路鵬

 

聽了這門課后,我才開始從心里喜歡銷售了,我從前害怕銷售,也不會銷售,這門課程卻讓我身懷利器,殺心頓起。有了做好銷售的沖動和信心。

                                                 --新銷售:伍曉飛

 

對于一個(gè)像我這樣的客戶經(jīng)理來說,每天要跑5-6家客戶,要和形形色色的人打交道,我從前都是按照自己的喜好來判斷人,現(xiàn)在我學(xué)會按照客戶的風(fēng)格來改變自己了。

--某電信公司客戶經(jīng)理:李清

 

我們接受多次培訓(xùn),這是我們學(xué)員第一次真正發(fā)自內(nèi)心的鼓掌,謝謝崔老師教給我們什么是真正的銷售,什么是真正的銷售技巧。

--銷售人員:彭澤沛

 


 

崔建中老師的其它課程

客戶經(jīng)營   02.01

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指揮所:一線經(jīng)理的銷售管理【培訓(xùn)時(shí)間】授課時(shí)間:兩天(14小時(shí))【培訓(xùn)對象】面向行業(yè):連鎖、電信、銀行、電力、保險(xiǎn)、圖書出版、房地產(chǎn)與裝飾、大宗消費(fèi)品、大型設(shè)備、咨詢、IT、廣告?zhèn)髅?、醫(yī)療醫(yī)藥、工程銷售等面向人員:銷售副總、銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、售前部門經(jīng)理、、后備銷售干部、其他與銷售相關(guān)的管理人員【培訓(xùn)形式】講師面授+課堂練習(xí)【針對問題】n作為一個(gè)銷售團(tuán)

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作戰(zhàn)圖:客戶導(dǎo)向的解決方案銷售【培訓(xùn)時(shí)間】授課時(shí)間:三天(21小時(shí))情景模擬:一天(7小時(shí))【培訓(xùn)對象】面向行業(yè):電信、銀行、電力、保險(xiǎn)、圖書出版、房地產(chǎn)與裝飾、大宗消費(fèi)品、大型設(shè)備、咨詢、IT、廣告?zhèn)髅健⑨t(yī)療器械、工程銷售等銷售特點(diǎn):產(chǎn)品比較復(fù)雜、客戶有多種選擇、競爭激烈、銷售周期較長、客戶參與采購的角色和層級較多、客戶決策流程復(fù)雜。一般金額也比較大面向人

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參謀部:面向采購決策者的攻心之道【培訓(xùn)時(shí)間】授課時(shí)間:兩天(14小時(shí))【培訓(xùn)對象】面向行業(yè):電信、銀行、電力、保險(xiǎn)、圖書出版、房地產(chǎn)與裝飾、大宗消費(fèi)品、大型設(shè)備、咨詢、IT、廣告?zhèn)髅健⑨t(yī)療器械、工程銷售等項(xiàng)目型銷售。銷售特點(diǎn):銷售金額大、客戶有多種選擇、競爭激烈、銷售周期較長、客戶參與采購的角色和層級較多、客戶決策流程復(fù)雜。面向人員:營銷副總、銷售總監(jiān)、客戶

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尖兵連:超級客戶拜訪的天龍八步【培訓(xùn)時(shí)間】授課時(shí)間:兩天(14小時(shí))【培訓(xùn)對象】面向行業(yè):電信、銀行、電力、保險(xiǎn)、圖書出版、房地產(chǎn)與裝飾、大宗消費(fèi)品、大型設(shè)備、咨詢、IT、廣告?zhèn)髅健⑨t(yī)療醫(yī)藥、工程銷售等銷售特點(diǎn):需要與客戶進(jìn)行面對面溝通的銷售模式面向人員:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、售前技術(shù)支持【培訓(xùn)形式】講師面授+課堂練習(xí)【針對問題】n太多的單子有開頭,

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策略銷售   01.01

篇:課程導(dǎo)入:大項(xiàng)目銷售的特點(diǎn)剖析:w為什么要策略銷售制定銷售策略w復(fù)雜銷售的特點(diǎn)分析:你不能僅憑經(jīng)驗(yàn)決策w策略銷售的制定步驟w策略分析工具-藍(lán)表:繪制策略的總體地圖第二篇:位置定位w單一銷售目標(biāo):找到項(xiàng)目前進(jìn)的羅盤w用SSO判斷項(xiàng)目當(dāng)前的各種問題w確定你的SSOw什么是項(xiàng)目位置判斷w項(xiàng)目位置判斷的標(biāo)尺w項(xiàng)目判斷的依據(jù)w用位置判斷找到項(xiàng)目中的問題第三篇:銷售

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高效客戶拜訪   01.01

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