陌生客戶開發(fā)與銷售溝通技巧(對公)

  培訓講師:寧秋紅

講師背景:
寧秋紅老師銀行公司業(yè)務實戰(zhàn)營銷管理培訓專家企業(yè)財富管理顧問式營銷服務專家清華大學總裁班客座教授PTT國際職業(yè)培訓師認證工商管理碩士18年銀行基層至高管的工作歷煉,曾任中國工商銀行、交通銀行高級客戶經理、中心支行行長、二級分行行長、省分行公司 詳細>>

寧秋紅
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陌生客戶開發(fā)與銷售溝通技巧(對公)詳細內容

陌生客戶開發(fā)與銷售溝通技巧(對公)

商業(yè)銀行對公客戶經理營銷技能培訓


一、搜尋和選擇目標客戶的方法和技巧:

1、銀行客戶的分類
2、搜尋目標客戶的方法
3、目標客戶的確定

二、客戶價值及風險識別:

1、甄別有價值客戶的技能
2、快速評估不同客戶的價值回報
3、不同客戶適用產品和服務組合
4、有效的組織實施金融服務方案

三、對公客戶營銷背景分析——公司業(yè)務市場營銷新形勢

1. 貸款客戶的變化
2. 客戶資金管理的變化
3. 結算業(yè)務的變化
4. 金融同業(yè)的巨大變化
5. 銀行營銷的三大發(fā)展趨勢

四、對公客戶需求分析與挖掘:

1. 客戶需求分析與挖掘意義何在?
2. 客戶需求分析與挖掘需要把握的三個重點
3. 客戶與銀行無業(yè)務關系的三種情況
4. 客戶需求的五種類型
5. 客戶營銷的三種境界
6. 潛在客戶需求的收集渠道
7. 對潛在客戶需求的分析
8. 客戶需求環(huán)境的分析、營銷趨勢分析
9. 潛在客戶的財務報表分析
10. 客戶風險的判斷能
11. 營銷戰(zhàn)略確定所遵循的原則
12. 市場營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的制定
13. 把握接觸點—抓住服務機會

五、金融服務方案的設計及方案的營銷

1.對公司客戶開展方案營銷的意義
2.需要以客戶滿意為著力點
3.金融服務方案的種類
4.金融服務方案的撰寫與產品組合
5.金融服務方案設計需要重點關注的幾個方面
6.金融服務方案設計與印制
7.金融服務方案推介的四步曲

六、客戶的拜訪與營銷


1、約客戶見面的技巧:

? 電話約定客戶的溝通技巧
? 約定時間技巧
? 約定地點技巧

2.客戶訪問前的準備

? 了解客戶的經營特點,采購、銷售特點,以及個人愛好、家庭情況等
? 對應客戶需求的銀行產品和資料準備
? 針對不同客戶的5個主要切入點分析
? 明確談話主題、思路和話語,銀行產品銷售計劃、目標、步驟
? 客戶經理的穿著與儀容的得體
?
檢查各項攜帶物是否齊備(名片、筆和記錄本、電話本、磁卡或現金、計算器、公
司和產品介紹、合同)。
? 出發(fā)前最好與客戶通電話確認一下,以防臨時發(fā)生變化。
? 拜訪路線查詢和所用時間的計算

3. 拜訪中的注意細節(jié)

? 敲門的方法與技巧
◆ 次數
◆ 力度
◆ 節(jié)奏
? 得體的問候
? 正確的握手方法
◆ 誰先伸手
◆ 握手的部位
◆ 握手的力度
◆ 握手時間的長短
? 遞交名片
◆ 正確遞交方式
◆ 收放客戶名片的方式
? 介紹
◆ 自我介紹
◆ 介紹他人
◆ 稱 呼
? 站立位置距離的標準
? 入座時的正確姿態(tài)
? 會談技巧
◆ 稱呼
◆ 遣詞用字
◆ 語速
◆ 語氣
◆ 語調
? 聆聽技巧
? 目光交流技巧
? 拜訪結束注意事項
3.說服客戶的技巧:
? 利益介紹法(通過客戶最關心的利益入手)
? 案例引導法(通過同類客戶的示范,以汽車行業(yè))
? 有效的拜訪,方案的交流溝通
? 訪問開始的注意
? 傾聽技巧
? 如何控制會談的內容和方向
? 有效的引導啟發(fā)客戶的需求,引起客戶合作的欲望
? 合理的報盤
? 達成初步共識

4.對公客戶營銷案例講解:

案例1:某住宅小區(qū)維修資金賬戶營銷:——一場住房維修資金以弱勝強成功營銷的攻
堅戰(zhàn)!
案例2:對某地醫(yī)??ǖ臓I銷:——搶占先機、積極介入
案例3:對某軍工集團客戶的營銷:——引導客戶需求
案例4:對某電力公司的服務方案營銷:——憑借優(yōu)質方案取勝
案例5:對某廣播影視集團的營銷:——自下而上營銷
案例6:對某城投客戶的營銷:——設計營銷產品
案例7:對某工程機械制造企業(yè)的營銷:——產品切入
案例8:汽車全程通的操作模式:——貿易鏈融資
案例9:對某電力集團公司的營銷:——上下聯動
案例10:對某部委基本帳戶的成功營銷:——服務贏得客戶
案例11:降低經營成本的需求:
案例12:對某政府基金的成功營銷:
案例13:外匯債務保值:

七、客戶關系管理的應用

(一)客戶關系管理--有的放矢
1. 客戶關系管理重在管什么?四個方面
2. 客戶關系管理的作用——創(chuàng)造客戶價值的基本途徑和手段
3. 銀行客戶關系管理系統(tǒng)
4. 客戶關系管理的四個支柱
? 客戶經理對客戶的管理
? 管理人員對客戶經理的管理
? 對產品的管理
? 對客戶服務質量的管理
5. 客戶分層管理及原則
6. 總分行客戶關系管理職責
7. 客戶劃分的四個緯度及標準
8. 根據客戶合作緊密程度的參考分類
9. 建立三個體系
10. 客戶關系管理的四個目標
11. 客戶關系管理的步驟
12. 結論
(二)客戶服務質量管理-- 客戶維護的終極目標
1. 理論依據
2. 金融企業(yè)服務的新要求
3. 全面服務質量管理的發(fā)展趨勢
4. 客戶服務的全面滿意度管理
5. 全面服務質量管理的5種方法
6. 全面服務質量管理的基本工具
7. 建立質量管理的兩個支持體系
8. 客戶服務的道、法、術
9. 怎樣實現全面客戶滿意
(三)培育忠誠客戶
1. 培育忠誠客戶
2. 減少客戶不滿與客戶流失
3. 需要加大對老客戶深度營銷
4. 關心你的客戶
5. 做好客戶關系管理與營銷的幾句感言

 

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課程題目|銀行客戶經理營銷實戰(zhàn)技巧|||開班形式|企業(yè)內訓|培訓時間|2天,共12課時||適用對象|銀行對公客戶經理|培訓講師|寧秋紅||培訓形式|講授、互動、案例分析、分組討論、實戰(zhàn)演練。||課程目標|通過本次課程學習使學員提升營銷力,掌握開發(fā)客戶方法與技巧|||、專業(yè)銷售、談判技巧、客戶關系維護與售后服務技巧等。||課程內容||||第一講客戶經理的角色認

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課程題目|會計主管服務營銷理念與客戶管理|||開班形式|企業(yè)內訓|培訓課時|1天,共12課時||適用對象|會計主管|培訓講師|寧秋紅老師||培訓形式|講授、案例研討、分享互動、頭腦激蕩、分組討論||課程目標|1、使學員深入了解自己的角色定位、清晰認知崗位的職業(yè)化素質|||要求;|||2、進一步強化學員主動營銷、全程服務、自我提升的理念;|||3、開拓學員的同

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|課程題目|客戶經理服務營銷理念與客戶管理||開班形式|企業(yè)內訓|培訓課時|2天,共12課時||適用對象|網點負責人、對公客戶經理|培訓講師|寧秋紅老師||培訓形式|講授、案例研討、分享互動、頭腦激蕩、分組討論||課程目標|1、使學員深入了解自己的角色定位、清晰認知崗位的職業(yè)化素質|||要求;|||2、進一步強化學員主動營銷、全程服務、自我提升的理念;|||

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《銀行公客戶經理培養(yǎng)課程》【課程背景】:中國的銀行業(yè)面臨著新的發(fā)展機遇,同時面臨的競爭壓力也更大了。在機遇和壓力面前,在競爭的環(huán)境下,銀行營銷日顯重要。目前國內各家商業(yè)銀行在營銷的道路上都已經起步,逐漸轉變觀念,努力擺脫計劃經濟體制下養(yǎng)成的驕氣和惰性,把銀行工作的重點轉向了客戶,轉向了市場。這是銀行營銷思維的一場革命。從根本上讓客戶經理們迅速找到拓展業(yè)務的方

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課程題目|公司客戶經理營銷實戰(zhàn)技能修煉|||開班形式|企業(yè)內訓|培訓課時|2-3天,共12-18課時||適用對象|公司客戶經理|培訓講師|寧秋紅老師||培訓形式|講授、案例研討、分享互動、頭腦激蕩、分組討論||課程目標|1、使學員深入了解自己的角色定位、清晰認知崗位的職業(yè)化素質|||要求;|||2、進一步強化學員主動營銷、全程服務、自我提升的理念;|||3、

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