《親子教育與親子關(guān)系》
《親子教育與親子關(guān)系》詳細(xì)內(nèi)容
《親子教育與親子關(guān)系》
親子教育的基本原則
孩子心智成長的五個階段及其特點
孩子成長中的關(guān)鍵:培養(yǎng)自我價值,體驗愛
孩子成長教育中的
家長對身份的正確態(tài)度與家庭的信念系統(tǒng)
親子關(guān)系的十個基本要訣
親子教育的七大基本態(tài)度
學(xué)校兒童教育的基本原則
家庭中各人教育孩子的觀念差異的整合
父母的幸福感與關(guān)系是孩子大的禮物
原生家庭系統(tǒng)對親子關(guān)系的影響
原生家庭及其系統(tǒng)的基本概念
關(guān)于家庭的序位
關(guān)于家庭的平衡
家族動力模式是如何繼承及演化的
家庭中的情緒與價值觀是如何影響孩子的
原生家庭中的關(guān)鍵事件在親子教育中的影響
家庭中的重大事件對孩子的影響
單親家庭、再婚家庭中親子教育的基本原則
關(guān)于送養(yǎng)與領(lǐng)養(yǎng)需注意的問題
父母的關(guān)系、情緒、行為對孩子的影響
要讓孩子學(xué)到,自己先做到;自己沒有做到的,不要求孩子做到
家庭中的溝通模式與親子關(guān)系
1、溝通的信息含義
2、討好者
3、指責(zé)者
4、超理智者
5、打岔者
6、運用一致性溝通模式來教育孩子
7、親子關(guān)系的改善與建立
父母的人格特征對孩子的影響
從九型人格分析父母的性格
父母的人格特征對孩子的影響
父母如何心靈成長
培養(yǎng)孩子的EQ(情商)
家庭中EQ之基本要訣
幫助孩子建立自信、自愛和自尊
教孩子學(xué)會承擔(dān)責(zé)任
教孩子學(xué)會如何處理人際沖突
教孩子學(xué)會正確表達(dá)情緒
四種不當(dāng)?shù)奶幚砗⒆忧榫w的技巧:交換型、懲罰型、冷漠型、說教型
愛孩子,尊重、接納與賞識你的孩子
愛孩子是指什么
尊重、接納與賞識的不同
尊重、接納與賞識是自我價值建立的關(guān)鍵
尊重孩子的基本原則
接納孩子的六個注意
正確賞識你的孩子的六個方法
尊重并不是放任
表揚注意不要籠統(tǒng)
批評注意不要上升
父母的說話模式練習(xí)
接納與賞識需要父母的什么心態(tài)
幫助孩子建立人際界限
人際界限是什么
孩子與父母的界限
孩子在家庭中關(guān)于空間的界限
孩子在家庭中關(guān)于物品的界限
孩子在家庭中關(guān)于行動的界限
孩子在家庭中關(guān)于說話的界限
孩子在外面與其他人的界限
放手鍛煉你的孩子
給孩子自由
給孩子多大的空間
哪些規(guī)矩要給孩子
哪些規(guī)矩可以不給孩子
允許他自己用他自己的方式去解決問題
孩子的學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)成績
認(rèn)識孩子的注意力模式
認(rèn)識孩子的直覺模式
孩子與學(xué)校、家庭的關(guān)系排列
孩子為什么不喜歡學(xué)習(xí)
孩子從學(xué)習(xí)中獲得什么
如何提高孩子的學(xué)習(xí)能力
如何減少學(xué)習(xí)中的壓力
孩子上學(xué)的信念及價值觀
如何看待各種學(xué)習(xí)班
親子教育常見問題及解決原則與方法
孩子應(yīng)否聽話以及如何讓孩子守規(guī)則
不同類型的孩子如何溝通
注意孩子喜歡的活動
停止對孩子嘮叨
讓孩子了解你的感受
請尊重孩子的想法
請尊重式的接觸孩子的身體
請給孩子一些隱私權(quán)
請給孩子悲傷的權(quán)利
教孩子自我保護(hù)
家庭問題會議
到底給孩子多少愛
哪些是給孩子真正的愛
哪些給孩子的愛只是父母以為的愛
孩子不喜歡或與小朋友交流中出現(xiàn)困難怎么辦
孩子不喜歡分享玩具怎么辦
孩子有時候要被分離怎么辦
孩子來情緒(如:哭了、生氣了等)怎么辦
孩子任性怎么辦
孩子不喜歡競爭怎么辦
孩子有些自閉怎么辦
孩子有多動性怎么辦
孩子做錯事后你怎么辦
孩子不喜歡吃飯怎么辦
孩子不喜歡叫人怎么辦
孩子被嚇到了怎么辦
孩子喜歡看電視、打游戲怎么辦
孩子生病了怎么辦
孩子不愿意吃藥與打針怎么辦
孩子不愿意上學(xué)怎么辦
孩子不愿意早睡怎么辦
孩子不愿意午睡怎么辦
父母與(外)祖父母的教育理念出現(xiàn)差異怎么辦
八、家庭個案輔導(dǎo)
1、輔導(dǎo)個案
2、個案講解
楊發(fā)明老師的其它課程
NLP心理學(xué)與人際溝通技巧 01.01
一、什么是NLP? 什么是NLP英文即:N-neuro神經(jīng)L-liguistic語言P-programming程式 即“身心語言程序?qū)W”,NLP就是從破解成功人士的語言及思維模式入手,獨創(chuàng)性地將他們的思維模式進(jìn)行解碼后,發(fā)現(xiàn)了人類思想、情緒和行為背后的規(guī)律,并將其歸結(jié)為一套可復(fù)制可模仿的程式——主要是人們心理與人際溝通的模式! 世界上成功的潛能開發(fā)
講師:楊發(fā)明詳情
員工心理輔導(dǎo)與壓力轉(zhuǎn)化 01.01
情緒與壓力的來去機制 外在刺激的五重保護(hù):社會環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、朋友環(huán)境、家庭環(huán)境、個體環(huán)境 企業(yè)環(huán)境與壓力的關(guān)系,以及如何處理 壓力的來源及其與情緒的關(guān)系 壓力產(chǎn)生的機制 舒解壓力與轉(zhuǎn)換壓力的基本機制 情緒與壓力是我們的禮物,如何看待它,如何對待它,才是關(guān)鍵 掌握員工的心理動態(tài)與建立心理問題預(yù)警 什么樣的團(tuán)隊什么樣的人容易產(chǎn)生心理問題
講師:楊發(fā)明詳情
壓力管理:從倦怠到活力 01.01
暖場活動與環(huán)境創(chuàng)造 壓力產(chǎn)生與舒解的機制 壓力的外部來源、內(nèi)部發(fā)生機制,及其與情緒的關(guān)系 舒解壓力的基本機制與方法總覽(腹式深呼吸、肢體延展與放松、重塑解讀機制、理想我與真實我的平衡、) 關(guān)于壓力的觀念:壓力是送給我們的禮物,是帶著寶貴信息的禮物 覺察是壓力管理的首要功課 覺察情緒:感受情緒、觀察情緒的變化 覺察的重要方式:天氣報告 覺察
講師:楊發(fā)明詳情
管理者的教練技術(shù) 01.01
一、管理者的“教練”角色 1.作為企業(yè)教練的三種角色:鏡子、催化劑、支持者 3.成功的教練:幫助他人認(rèn)識自己的性格模式、厘清目標(biāo)、清楚自己的價值觀、正面看待問題、認(rèn)識達(dá)成成果、幫助部屬開發(fā)潛力與成長 4、教練核心的心態(tài):尊重、接納、勇氣、欣賞、包容、鏡子 5、教練的信條:人人皆是獨特的個體,人人都有自己的潛能與特質(zhì),每個人都為自己選擇并承擔(dān)選擇的
講師:楊發(fā)明詳情
卓越溝通的十二把金鑰匙 01.01
鑰匙一、建立主動積極、坦然誠懇的自我心像與溝通心態(tài) 1)突破溝通的關(guān)鍵是建立良好的自我心像;2)自我心像建立的三個途徑;3)從接受自我開始;4)肯定自我的暗示;5)挑戰(zhàn)舒適區(qū),不斷累積小成功;6)情感賬戶與承諾負(fù)責(zé);7)自我溝通模式的不斷覺察;8)積極語言的溝通方式;9)聚焦于結(jié)果而非問題的溝通模式 鑰匙二、有效果比有道理更重要,及NLP溝通的基本信
講師:楊發(fā)明詳情
高效能領(lǐng)導(dǎo)--卓越溝通的十二把金鑰匙課程大綱: 引言:溝通在于外圓內(nèi)方,持經(jīng)達(dá)權(quán),順勢而為,以柔克剛 鑰匙一、建立主動積極、坦然誠懇、承諾負(fù)責(zé)的溝通心態(tài) 1.突破溝通的關(guān)鍵是建立良好的自我心像 2.自我心像建立的三個途徑; 3.從接受自我開始 4.不斷肯定自我 5.挑戰(zhàn)舒適區(qū) 6.不斷累積小成功 7.約哈里窗口——信任、坦露、親和力
講師:楊發(fā)明詳情
.管理技能訓(xùn)練一:中層管理角色認(rèn)知 如果在足球場上,后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置,這支球隊能贏嗎? 管理者不是技術(shù)講師,不應(yīng)當(dāng)僅僅是一個埋頭拉車者,還應(yīng)當(dāng)是一個抬頭看天者;管理者是資源的整合者,是團(tuán)隊績效的負(fù)責(zé)者,所以,管理者要從追求個人成就感轉(zhuǎn)變到追求團(tuán)隊成就感,要有吃苦在前的模范帶頭作用,他是一個教練,一個領(lǐng)導(dǎo)?! ?)什么是管理?什么
講師:楊發(fā)明詳情
情緒管理與壓力舒解 01.01
一、壓力是什么 a)壓力是什么? b)直接誘因與深層原因是什么? c)社會角色與自我角色; d)他人期望的壓力 e)工作中的壓力; f)人際互動的壓力; g)家庭的壓力; h)創(chuàng)傷的壓力; i)其他的壓力; j)壓力與疾病 二、我們的腦、心智、身體、心靈與能量的關(guān)系 a)Brain——大腦; b)Mind——心智; c)Bod
講師:楊發(fā)明詳情
課程大綱: 天 一、管理學(xué)與心理學(xué)研究的差異以及結(jié)合點 1、管理學(xué)研究的是企業(yè)組織現(xiàn)象,其焦點是結(jié)果與行為的關(guān)系 2、心理學(xué)研究的是人的心理現(xiàn)象,其焦點是行為與動機的關(guān)系 3、管理學(xué)的目的是提高組織績效,為組織使命與目標(biāo)服務(wù) 4、心理學(xué)的目的是提高人的幸福感,為人服務(wù) 5、管理學(xué)的人性假設(shè)是:人是經(jīng)濟(jì)人,“胡蘿卜大棒”,給他利益就行了 6、心
講師:楊發(fā)明詳情
領(lǐng)導(dǎo)者情商 01.01
課程大綱: 一、情商的概念與我們生活工作的關(guān)系 a)認(rèn)識自己的情緒 b)管理自己的情緒 c)認(rèn)識他人的情緒 d)建立與他人的有限界限與關(guān)系 e)情商與我們工作生活的關(guān)系 二、我們的腦、心智、身體、心靈與能量的關(guān)系 a)Brain——大腦 b)Mind——心智 c)Body——身體 d)Emotion——情緒 e)Energy——能量
講師:楊發(fā)明詳情
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [潘文富] 00后員工的試用期工資怎
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21147
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20160
- 3行政專員崗位職責(zé) 19029
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16206
- 5員工守則 15446
- 6軟件驗收報告 15382
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15102
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14536
- 9文件簽收單 14181