JLF-怎樣建立優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部-肖旭東   09.13

《財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值》系列課程之—怎樣建立優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部（500強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)分享）【課程背景】分享IBM、NOKIA、GE、HP、MOTO等跨國(guó)公司管理經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)課程主題，開(kāi)創(chuàng)財(cái)務(wù)經(jīng)理人學(xué)習(xí)和管理能力提升全新模式，尤其適合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)！現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)制勝！要想做好財(cái)務(wù)，必須建立優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部門(mén)！怎么辦？怎么建？您是否感到茫然不知所措，或者還在苦苦找尋其中的秘訣？《怎樣建

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內(nèi)部控制欲風(fēng)險(xiǎn)管理   09.13

《財(cái)務(wù)技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值》系列課程之—《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程介紹Let’Finance財(cái)富創(chuàng)造美好生活！愛(ài)財(cái)務(wù)！愛(ài)生活！課程背景致企業(yè)鋌而走險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)失敗的主要原因。如何建立有效的企業(yè)管控和風(fēng)險(xiǎn)防范體系？如何確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的可靠和安全？如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？……企業(yè)面臨這些實(shí)際問(wèn)題，究竟該怎么辦？唯一的辦法就是建立有效的內(nèi)部控制體系

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商業(yè)模式創(chuàng)新與投融資策略運(yùn)作》   09.13

《商業(yè)模式創(chuàng)新與投融資策略運(yùn)作》（創(chuàng)建偉大企業(yè)的行動(dòng)路徑圖）課程介紹在這里學(xué)習(xí)，有人帶領(lǐng)您做前瞻性的思維練習(xí)，可以得到更多的解決實(shí)際問(wèn)題的指導(dǎo)，改變您的競(jìng)爭(zhēng)處境；在這里交流，可以做頭腦風(fēng)暴式的思考，積累更多的切實(shí)可行的建議，提升您的企業(yè)定位；在這里討論，能碰撞最前瞻最前沿的商業(yè)觀(guān)念，打下您企業(yè)未來(lái)發(fā)力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，啟迪您的商業(yè)智慧；“今天企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)

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怎樣建立優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部-肖旭東   09.13

《財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值》系列課程之—怎樣建立優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部（500強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)分享）【課程背景】分享IBM、NOKIA、GE、HP、MOTO等跨國(guó)公司管理經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)首創(chuàng)課程主題，開(kāi)創(chuàng)財(cái)務(wù)經(jīng)理人學(xué)習(xí)和管理能力提升全新模式，尤其適合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)！現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)制勝！要想做好財(cái)務(wù)，必須建立優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部門(mén)！怎么辦？怎么建？您是否感到茫然不知所措，或者還在苦苦找尋其中的秘訣？“財(cái)務(wù)網(wǎng)

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《企業(yè)現(xiàn)金流管理與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)   09.13

企業(yè)現(xiàn)金流管理與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)課程介紹Let’Finance財(cái)富創(chuàng)造美好生活！愛(ài)財(cái)務(wù)！愛(ài)生活！課程背景現(xiàn)金流量管理水平往往是企業(yè)存亡的決定要素！很多企業(yè)的營(yíng)運(yùn)危機(jī)也是源于現(xiàn)金流量管理的不善！世界知名投資集團(tuán)的投資評(píng)審也首先考慮的是投資對(duì)象的現(xiàn)金流量！當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)襲，資金周轉(zhuǎn)危機(jī)是企業(yè)關(guān)門(mén)破產(chǎn)的直接導(dǎo)火索！企業(yè)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理應(yīng)以資金管理為中心，

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JLF-《超越數(shù)字：建立高效的預(yù)算管控體系》課程介紹   09.13

《超越數(shù)字、掌控預(yù)算》課程介紹Let’Finance財(cái)富創(chuàng)造美好生活！愛(ài)財(cái)務(wù)！愛(ài)生活！一次培訓(xùn)，改變您的競(jìng)爭(zhēng)處境　　一次講座，提升您的企業(yè)定位　　一次面談，啟迪您的商業(yè)智慧《財(cái)務(wù)技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值》系列課程之?資源稀缺導(dǎo)致需要預(yù)算的指引和約束。資源的稀缺性是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本命題，同時(shí)構(gòu)成對(duì)預(yù)算的一種硬約束。世界上的資源—資金資源、人力資源、自然資源都是有限的，而可供企

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《大財(cái)有道：管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉》課程介紹V9.0   09.13

《大財(cái)有道：管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉》（IBM訓(xùn)練管理人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)分享）課程介紹一次學(xué)習(xí)，改變您的競(jìng)爭(zhēng)處境；一次交流，提升您的企業(yè)定位；一次討論，啟迪您的商業(yè)智慧【課程背景】德魯克經(jīng)過(guò)多年潛心研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，最重要的事情有兩件，一是不斷創(chuàng)造客戶(hù)，二是減低成本；因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，大家共同努力應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)爭(zhēng)取定單，在這過(guò)程中要

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《節(jié)稅秘籍：企業(yè)稅務(wù)困境突破》   09.13

《節(jié)稅秘籍：企業(yè)稅務(wù)困境突破》總裁特訓(xùn)營(yíng)一次學(xué)習(xí)，改變您的競(jìng)爭(zhēng)處境；一次交流，提升您的企業(yè)定位；一次討論，啟迪您的商業(yè)智慧【課程背景】“人的一生，只有兩件事情是不可回避的。。。一件是死亡，另外一件就是納稅。。?！?漢密爾頓（美國(guó)開(kāi)國(guó)元?jiǎng)字坏谝蝗呜?cái)政部長(zhǎng)）“野蠻者抗稅，愚昧者偷稅，糊涂者納稅，智慧者避稅?！逼髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，非常重要的一個(gè)工作就是打理好公司的稅

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追求卓越：怎樣成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)   01.01

　　模塊一Professionalinfinance:角色認(rèn)知與職能定位　　1、財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本角色是什么？　　2、財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織中的地位和作用是什么？　　3、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該做好哪些工作？　　4、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何參與價(jià)值創(chuàng)造？　　模塊二Accesstobusinessoperation:核心經(jīng)營(yíng)能力　　1、財(cái)務(wù)總監(jiān)重點(diǎn)要關(guān)注價(jià)格、定單與合同　　2、財(cái)務(wù)總監(jiān)要為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)

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怎樣建立一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)部   01.01

角色分配相互介紹，課程導(dǎo)入1.在建立優(yōu)秀財(cái)務(wù)部門(mén)這個(gè)問(wèn)題上到底有哪些問(wèn)題在困擾著我們呢？2.建立優(yōu)秀財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該搞清楚的幾件事情3.以創(chuàng)造價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，以“PEOPLE”為核心的考核激勵(lì)機(jī)制4.建立優(yōu)秀財(cái)務(wù)部門(mén)的基本內(nèi)容建立優(yōu)秀財(cái)務(wù)部門(mén)的“PEOPLE”核心步驟：1）Position財(cái)務(wù)部門(mén)定位:明確部門(mén)的使命,定義財(cái)務(wù)部門(mén)的職能，使財(cái)務(wù)部門(mén)使命的具體化；2

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