思維定勝敗——如何做久，做強(qiáng)，做大

一，易，變化之道

    易與天地準(zhǔn)，故能彌綸天地之道！

    《易經(jīng)》是研究宇宙變化規(guī)律的。人的生理、心理，以及由人構(gòu)成的組織、國(guó)家、市場(chǎng)……也必然遵循宇宙變化規(guī)律。

    道者，不易。欲知如何變，必須先知道什么不變。道就是規(guī)律。只有道，才是應(yīng)該而且必須“堅(jiān)持”的。

    法者，時(shí)易。方法、規(guī)矩、流程……必須因時(shí)、因地、因人而變。不及時(shí)變，就要落伍。怎么合適怎么變。所以，“合適”就是好。好還有更好。

    術(shù)者，簡(jiǎn)易。工具、技巧、模型……要簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單，再簡(jiǎn)單。偉大的商業(yè)計(jì)劃都是能夠用“一句話”說(shuō)清楚的。

    企業(yè)要首先做久，才能再做大、做強(qiáng)。以不易之道做久，以時(shí)易之法做大，以簡(jiǎn)易之術(shù)做強(qiáng)。

二，《易經(jīng)》思維體系的演進(jìn)及其作用

    易，其致已乎！

    從河圖、洛書、伏羲八卦，到《周易》，再到諸子百家，儒釋道合流，中華智慧傳承至今。

    不學(xué)易，不可以為相。  ——虞世南

    不知易，不可以言太醫(yī)。  ——孫思邈

    《易經(jīng)》包含著中國(guó)人的智慧，是有絕對(duì)知名的！  ——黑格爾

    應(yīng)對(duì)危機(jī)重要的是信心，而信心的增強(qiáng)，源自文化底蘊(yùn)和科學(xué)精神。中華文化博大精深，蘊(yùn)涵著巨大的精神力量?！吨芤住飞险f(shuō)：“天行健，君子以自強(qiáng)不息?！边@是中國(guó)人做人的信條，也是中國(guó)人于危難之際不畏懼、不退縮的文化源泉。有了這種精神，我們會(huì)對(duì)未來(lái)抱樂(lè)觀態(tài)度，堅(jiān)定戰(zhàn)勝金融危機(jī)的信心；有了這種信念，我們會(huì)永不言敗，堅(jiān)韌前行！   ——WJB

三，我們做過(guò)的一些準(zhǔn)確預(yù)測(cè)

四，陰陽(yáng)－忠恕，本末，因果

    一陰一陽(yáng)之謂道！

    想爭(zhēng)老大，就要會(huì)看透當(dāng)前老大們的命門——燈下黑。

    這個(gè)世界上具有傳播力的是什么？病毒——軟實(shí)力！！  《大長(zhǎng)今》其實(shí)是一部廣告大片！美國(guó)能影響世界的，不是他們的F22和航母混編艦隊(duì)，而是迪斯尼和好萊塢

    柔弱勝剛強(qiáng)。如何潛移默化地施加影響，讓顧客來(lái)找你。如何令員工自發(fā)自覺(jué)，而不用激勵(lì)？

    知“止”比知進(jìn)還重要！史上強(qiáng)的領(lǐng)袖人物，包括國(guó)家、組織、企業(yè)的高戰(zhàn)略，都是在動(dòng)靜之間玩平衡。所謂“時(shí)行則行，時(shí)止則止”（《易》），“知止可以不殆”（《老子》）。

五，四象－安危，中庸，均衡

    物極必反?！皠e人貪婪的時(shí)候我恐懼，別人恐懼的時(shí)候我貪婪”。

    讓員工開(kāi)心工作麼？錯(cuò)！這是一種極其嚴(yán)重、極其危險(xiǎn)更極其弱智的理念。作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須經(jīng)常制造危機(jī)，其目的是：**，讓你的員工始終保持危機(jī)意識(shí)——例如華為、海爾；第二，不斷給對(duì)手制造危機(jī)和麻煩；第三，防備對(duì)手可能給你制造的危機(jī)和麻煩

    從《黃帝內(nèi)經(jīng)》“治未病”理念，到《中庸》所講的“凡事豫則立”。居安思危才能發(fā)展。

六，三才－時(shí)空人，創(chuàng)新，急速成長(zhǎng)

    北京奧運(yùn)開(kāi)幕式上，李寧點(diǎn)燃主火炬。作為非奧運(yùn)贊助商，李寧公司所獲得的影響力是那些主贊助商難望其項(xiàng)背的。李寧是如何從時(shí)間、空間、人間坐標(biāo)中找到那根合適、劃算的杠桿，從而做到四兩撥千斤的？

    波司登羽絨服如何從積壓2000萬(wàn)瀕臨破產(chǎn)，到一夜之間成為行業(yè)龍頭而保持至今的？

    如果你有兩個(gè)億，你可以象雷士照明、柒牌那樣，一夜之間成為中國(guó)名牌。

    價(jià)值決定價(jià)格，哪些因素決定了價(jià)值？“品牌”是個(gè)虛東西，卻值錢。

七，五行－行業(yè)戰(zhàn)略，風(fēng)水，品牌，名稱吉兇

    郎咸平批評(píng)海爾、海信投資地產(chǎn)是“不務(wù)正業(yè)”，

    品牌吉兇的秘密。萬(wàn)科和王石2008年以來(lái)的頻頻失誤，我們?cè)缭?007年12月就發(fā)博文預(yù)估到，并且指出，這和萬(wàn)科去年10月新?lián)Q的LOGO直接相關(guān)。這當(dāng)中有什么秘密？

    風(fēng)水景觀的秘密。一家知名視頻公司選擇某黑色大樓的22層作為辦公用，結(jié)果坎坷連連；海爾大廈外面為什么有4根天安門城墻顏色的立柱，而大廈內(nèi)部為什么是個(gè)空堂？

八，卦－萬(wàn)法歸一，基本能量模型

    《易》：帝出乎震，齊乎巽，相見(jiàn)乎離，致役乎坤，悅言乎兌，戰(zhàn)乎乾，勞乎坎，成言乎艮。

    道法自然。

    乾－天行健，君子以自強(qiáng)不息

    兌－君子以朋友講習(xí)

    離－明照于四方

    震－君子以恐懼修省

    巽－隨風(fēng)巽，君子以申命行事

    坎－君子以常德行，習(xí)教事

    艮－君子以思不出其位；時(shí)行則行，時(shí)止則止

    坤－地勢(shì)坤，君子以厚德載物

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