冰鑒智慧—易經(jīng)面相學與識人用人
冰鑒智慧—易經(jīng)面相學與識人用人詳細內(nèi)容
冰鑒智慧—易經(jīng)面相學與識人用人
課程綱要 |
導(dǎo)入: Ø 知人才能善任 ü 知人 ü 用人 ü 御人 Ø 人性本質(zhì)與自我認識 **單元:知古鑒今——察人之道 Ø 相學法則 1、 學習正面,須從反面對照 2、 需用加減乘除之法,從其多數(shù),定期富貴貧賤壽夭 3、 須注意生剋制法 4、 需要實事求是,不可因文害義 Ø 相法引證 案例分享: u 曾國藩 u 范文程 u 李白VS郭子儀 u 諸葛亮 Ø 相學歷史 案例分享: u 漢-劉紹-人物志 u 清-曾國藩-冰鑒 u 五術(shù)-相法(麻衣相法) 歷史人物觀人法 u 遠古至戰(zhàn)國 u 秦漢 u 魏晉南北朝 u 隋唐五代 u 宋金元 u 明代 u 清代 u 書籍 Ø 相之規(guī)則 Ø 術(shù)數(shù)智慧 |
第二單元:知己知彼——察人之術(shù) Ø 面相總論(一) u 三才三停 u 四瀆五岳 u 五星六曜 u 八卦九州 現(xiàn)場互動:人物分析、現(xiàn)場演練 Ø 面相總論(二) u 十二宮位 u 十三部位 u 流年論述 |
Ø 第三單元:知人識人——察人之法 臉上密碼-神形氣色 ▲耳 ▲額 ▲眉毛 ▲眼睛 ▲顴骨 ▲鼻 ▲人中 ▲水星 ▲地閣 ▲兩頤 古相智慧 案例分享: u 神相全編-五代。陳摶 u 相理衡真-清。陳釗 u 冰鑑-清。曾國藩 u 公篤相法-民初。陳公篤 |
第四單元:知微鑒巨——察人之用 Ø 生命密碼-命運管理 1. 發(fā)現(xiàn)自己的面相命運特質(zhì) 2. 發(fā)掘與改進缺點 3. 勇于面對問題 4. 找出“趨吉避兇”的解決方案 Ø 閱知命運,解密人生 |
第五單元:愛才惜才——御人之用 Ø 取相用人 1. 解析:取相用人的重要性 2. 良藥良才 Ø 適才適所 1. 人才性格 2. 人才鑒別 |
第六單元:領(lǐng)導(dǎo)智慧——御人之道 Ø 德-包容 1、 有德容乃大 2、 寬以待人 Ø 因人而御 Ø 御人省思 |
現(xiàn)場演練 講師點評 經(jīng)過一天的學習,每個小組成員選代表,上臺總結(jié)當天學習的收獲,老師對每個學員的整體情況及表現(xiàn)的提升部分給予評分。 |
陳寶光老師的其它課程
中國式阿米巴《項目人單合一》1天版 11.12
中國式阿米巴《項目人單合一》課程大綱課程緣起什么是阿米巴經(jīng)營模式?如何推行阿米巴如何樹立員工正確的思維方式、正確的核心價值觀如何經(jīng)營企業(yè)人心,做好文化植入如何培養(yǎng)員工正確的價值觀和經(jīng)營理念如何做到項目人單合一模式所倡導(dǎo)的組織進化現(xiàn)有薪酬制度缺乏激勵作用;薪酬不具備公平性人員變動頻繁,難以招到和留住核心人才現(xiàn)有薪酬制度缺乏激勵作用財務(wù)部門如何做好預(yù)算會計表企業(yè)
講師:陳寶光詳情
顧客類型及精準成交法 11.12
《顧客類型及精準成交法》課程大綱1、課程緣起在實戰(zhàn)銷售中我們是否曾經(jīng)為以下問題所困擾:你不斷地向客戶表達你有多么喜歡他,客戶卻認為你在浪費他的時間,而且不斷地提醒你,來拜訪他究竟有何目的;當你遭遇競爭對手的挑戰(zhàn)時,無論你怎樣表白你的產(chǎn)品比對手優(yōu)秀,客戶卻只關(guān)心你的價格是否比對手更低你不斷的向客戶宣講產(chǎn)品給客戶帶來的價值,但客戶卻對此視而不見;客戶的真正需求到
講師:陳寶光詳情
國學領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-高效溝通一、課程緣起一個人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。對企業(yè)內(nèi)部而言,人們越來越強調(diào)建立學習型的企業(yè),越來越強調(diào)團隊合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵;據(jù)全球前20名的頂尖商學院中最新的一份調(diào)查結(jié)果顯示,大部分企業(yè)的經(jīng)理人每天花費85的時間處理管理中的“溝通問題”,而導(dǎo)致這些管理難題的原因之一恰恰是源自“溝通不暢!
講師:陳寶光詳情
國學領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-面相與溝通(1天)一、課程緣起認識人、了解人,無所不能;做對人、跟對人,錦繡前程;用對人、育對人,基業(yè)長存;讀懂自己和他人,做卓越領(lǐng)導(dǎo)人。大到國家,小到企業(yè)、家庭、自己,無不因人而成敗,而識人、用人就成為重中之重。面相學對我們生活和工作都能起到巨大的幫助。學習面相學讓我們更清楚的認識自己,面相能反映一個人的性格和健康狀況,從而幫助我們了解自己能
講師:陳寶光詳情
《卓越團隊高效執(zhí)行力》(2天標準版) 11.12
《高效執(zhí)行力》課程大綱1、課程緣起隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)對內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來越高,既要做好事情,又要帶好隊伍,團隊既要干的好,又要管的對。然而,隨著85后、90后員工的大量加入,人員管理的難度越來越高,做為管理者的您是否有以下困惑:是否善于激活員工的激情什么是高效執(zhí)行力的本質(zhì)具有高效執(zhí)行力的公司有哪些特征如何培養(yǎng)和保持中層干部的高效執(zhí)行力
講師:陳寶光詳情
《STT企業(yè)培訓師快速提升》課程大綱lt;TTT實戰(zhàn)加強版gt;1、課程緣起作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的您是否曾經(jīng)為以下問題所困擾:如何立刻走出講臺的恐懼緊張陰影如何快速提升培訓師的親和力和權(quán)威感是否了解企業(yè)員工培訓真實需求如何用最簡單的方法保證培訓師姿態(tài)端莊大方在培訓過程中無法有效牽動每位參加學員的心弦是否擔心培訓過程及培訓效果無法達到想要的成果可曾借助培訓技能獲得員
講師:陳寶光詳情
從儒家《論語》學習管理能力 11.12
從儒家《論語》學習管理能力-課程大綱1、課程緣起《論語》中自有治國之方,半部《論語》治天下?!墩撜Z》中也有管理之道,一部《論語》帶隊伍?!墩撜Z》不僅是一部儒學經(jīng)典,其內(nèi)容也可以作為當代企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)?!墩撜Z》是一份珍貴的歷史文化遺產(chǎn),其對當代管理者對企業(yè)的經(jīng)營管理也有重要的借鑒甚至指導(dǎo)作用??v觀古今中外的一些大企業(yè),它們的管理理念無不蘊含著《論語》中的思
講師:陳寶光詳情
《桌面競爭力-職業(yè)培訓師知識管理和PPT呈現(xiàn)》課程大綱1、課程緣起在用PPT匯報演示中是否曾經(jīng)為以下問題所困擾:無法定位-解決PPT與匯報有效連結(jié)問題;不懂如何創(chuàng)造結(jié)構(gòu)-解決開場、內(nèi)容、收尾問題;大綱不夠清晰-解決起、承、轉(zhuǎn)、合問題;呈現(xiàn)內(nèi)容不夠?qū)I(yè)-知識、技能、思維。2、課程說明每天至少有3億人在看PPT美國社會學家RichMoran:PPT是21世紀新的
講師:陳寶光詳情
《卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》課程大綱1、課程緣起隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)對內(nèi)部人員尤其是管理人員的要求越來越高,既要做好事情,又要帶好隊伍,團隊既要干的好,又要管的對。然而,隨著85后、90后員工的大量加入,人員管理的難度越來越高,做為管理者的您是否有以下困惑:是否善于激活員工的激情是否懂得激發(fā)下屬的工作積極性是否統(tǒng)一目標,勁往一處使是否抓重點、關(guān)注結(jié)果
講師:陳寶光詳情
《用圖匯報-從PPT到匯報演示技巧》 11.12
《用圖匯報-從PPT到匯報演示技巧》課程大綱1、課程緣起在用PPT匯報演示中是否曾經(jīng)為以下問題所困擾:無法定位-解決PPT與匯報有效連結(jié)問題;不懂如何創(chuàng)造結(jié)構(gòu)-解決開場、內(nèi)容、收尾問題;大綱不夠清晰-解決起、承、轉(zhuǎn)、合問題;呈現(xiàn)內(nèi)容不夠?qū)I(yè)-知識、技能、思維。2、課程說明每天至少有3億人在看PPT美國社會學家RichMoran:PPT是21世紀新的世界語!P
講師:陳寶光詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21160
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責 19048
- 4品管部崗位職責與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15397
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14555
- 9文件簽收單 14195