商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計與萬達經(jīng)驗
商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計與萬達經(jīng)驗詳細內(nèi)容
商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計與萬達經(jīng)驗
模塊一:商業(yè)地產(chǎn)定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃設(shè)計
1、 商業(yè)地產(chǎn)的定位與要求
2、 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)規(guī)劃設(shè)計與要求
3、 商業(yè)地產(chǎn)的建筑規(guī)劃設(shè)計與要求
4、 商業(yè)地產(chǎn)的配套規(guī)劃設(shè)計與要求
模塊二: “萬達模式商業(yè)地產(chǎn)”的定位與業(yè)態(tài)設(shè)計
“萬達模式商業(yè)地產(chǎn)”項目規(guī)劃
1、商業(yè)規(guī)劃依據(jù)
2、業(yè)態(tài)功能及面積配比規(guī)劃
3、主力店組合及面積規(guī)劃
4、商場平面布局規(guī)劃
“萬達模式商業(yè)地產(chǎn)”建設(shè)規(guī)劃
1、 主力商家的物業(yè)技術(shù)條件和各業(yè)態(tài)選址及物業(yè)要求
2、 商場外觀設(shè)計
3、 商場內(nèi)部空間設(shè)計
模塊三:專題討論
1、 外觀可視性特征
2、 景觀設(shè)計實際案例賞析
3、 開發(fā)商選址與零售商選址的異同
4、 如何做好步行街的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃
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招商談判技巧 09.10
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商業(yè)地產(chǎn)運營管理體系暨金牌運營經(jīng)理人消費市場調(diào)研及商業(yè)規(guī)劃目標(biāo)客源地商業(yè)整體環(huán)境調(diào)研消費來源及輻射力調(diào)研競爭對手情況調(diào)研調(diào)研的初步結(jié)論內(nèi)部立項研討商業(yè)規(guī)劃依據(jù)業(yè)態(tài)、功能及面積配比規(guī)劃主力店組合及面積規(guī)劃商場平面布局規(guī)劃主要配套設(shè)施功能規(guī)劃穩(wěn)場期的招商管理招商穩(wěn)場系統(tǒng)戰(zhàn)略制定摸清商戶的經(jīng)營情況商戶分級管理解決退鋪和意向退鋪工作的關(guān)鍵節(jié)點主動調(diào)整商場經(jīng)營定位主動
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標(biāo)桿地產(chǎn)社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計與招商營銷策略【課程背景】隨著中國房地產(chǎn)發(fā)展的轉(zhuǎn)型,不少開發(fā)商開始重視社區(qū)商業(yè)的打造,這不僅能提升商鋪價值,同時可提升整個樓盤的價值。在這個創(chuàng)新的時代,社區(qū)商業(yè)將是中國商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展新的機會。如何平衡社區(qū)商業(yè)和住宅的關(guān)系?如何把握社區(qū)商業(yè)和城市商圈的關(guān)聯(lián)關(guān)系?如何確定社區(qū)商業(yè)規(guī)模?如何給商業(yè)項目定位?如何確定商業(yè)業(yè)態(tài)的組合?怎樣規(guī)劃
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商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式與前期調(diào)研規(guī)劃定位解析研修班第一部分:商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式及主流開發(fā)產(chǎn)品(3課時)商業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)與特質(zhì)商業(yè)地產(chǎn)在中國的發(fā)展趨勢為什么要建立有效的商業(yè)咨詢與運作模式?開發(fā)商如何選擇商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)模式?國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的主流開發(fā)模式的解析利再投資模式/長期持有物業(yè)模式國內(nèi)外知名案例剖析國際:麥格理集團、西蒙集團、漢斯集團國內(nèi):萬達商業(yè)廣場、明發(fā)商業(yè)
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