商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計與萬達經(jīng)驗

  培訓(xùn)講師:賈耀勇

講師背景:
賈耀勇先生--曾任萬達集團商業(yè)管理公司招商中心總經(jīng)理--中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副秘長萬達集團任職期間負責(zé)全國各地萬達商業(yè)廣場的前期開發(fā)、規(guī)劃招商后期營運、營銷企劃工作,與全國連鎖型商業(yè)零售企業(yè)進行戰(zhàn)略合作談判,協(xié)調(diào)各地廣場運營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的制訂 詳細>>

賈耀勇
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商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計與萬達經(jīng)驗

模塊一:商業(yè)地產(chǎn)定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃設(shè)計


1、 商業(yè)地產(chǎn)的定位與要求

2、 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)規(guī)劃設(shè)計與要求

3、 商業(yè)地產(chǎn)的建筑規(guī)劃設(shè)計與要求

4、 商業(yè)地產(chǎn)的配套規(guī)劃設(shè)計與要求


模塊二: “萬達模式商業(yè)地產(chǎn)”的定位與業(yè)態(tài)設(shè)計


“萬達模式商業(yè)地產(chǎn)”項目規(guī)劃

1、商業(yè)規(guī)劃依據(jù)

2、業(yè)態(tài)功能及面積配比規(guī)劃

3、主力店組合及面積規(guī)劃

4、商場平面布局規(guī)劃


“萬達模式商業(yè)地產(chǎn)”建設(shè)規(guī)劃

1、 主力商家的物業(yè)技術(shù)條件和各業(yè)態(tài)選址及物業(yè)要求

2、 商場外觀設(shè)計

3、 商場內(nèi)部空間設(shè)計


模塊三:專題討論


1、 外觀可視性特征

2、 景觀設(shè)計實際案例賞析

3、 開發(fā)商選址與零售商選址的異同

4、 如何做好步行街的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃

 

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招商談判技巧   09.10

招商談判技巧課件大綱上課時間:上午9:00-12:00下午14:00-17:00模塊一、招商流程上午9:00-10:001.市場分析2.行業(yè)分析3.項目定位模塊二、營銷流程和技巧上午10:00-12:00下午14:00-15:00(1)銷售技巧1.電話銷售技巧2.客戶約見技巧3.客戶接待技巧4.客戶溝通技巧5.客戶跟進技巧6.項目介紹技巧7.現(xiàn)場參觀技巧8.

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商業(yè)地產(chǎn)運營管理體系暨金牌運營經(jīng)理人消費市場調(diào)研及商業(yè)規(guī)劃目標(biāo)客源地商業(yè)整體環(huán)境調(diào)研消費來源及輻射力調(diào)研競爭對手情況調(diào)研調(diào)研的初步結(jié)論內(nèi)部立項研討商業(yè)規(guī)劃依據(jù)業(yè)態(tài)、功能及面積配比規(guī)劃主力店組合及面積規(guī)劃商場平面布局規(guī)劃主要配套設(shè)施功能規(guī)劃穩(wěn)場期的招商管理招商穩(wěn)場系統(tǒng)戰(zhàn)略制定摸清商戶的經(jīng)營情況商戶分級管理解決退鋪和意向退鋪工作的關(guān)鍵節(jié)點主動調(diào)整商場經(jīng)營定位主動

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標(biāo)桿地產(chǎn)社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計與招商營銷策略【課程背景】隨著中國房地產(chǎn)發(fā)展的轉(zhuǎn)型,不少開發(fā)商開始重視社區(qū)商業(yè)的打造,這不僅能提升商鋪價值,同時可提升整個樓盤的價值。在這個創(chuàng)新的時代,社區(qū)商業(yè)將是中國商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展新的機會。如何平衡社區(qū)商業(yè)和住宅的關(guān)系?如何把握社區(qū)商業(yè)和城市商圈的關(guān)聯(lián)關(guān)系?如何確定社區(qū)商業(yè)規(guī)模?如何給商業(yè)項目定位?如何確定商業(yè)業(yè)態(tài)的組合?怎樣規(guī)劃

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