企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)操手冊(cè)

 作者:胡一夫    512

一、績(jī)效輔導(dǎo)的主要工作

二、績(jī)效輔導(dǎo)基本知識(shí)

第二、輔導(dǎo)員工必須具備的能力

一、聆聽(tīng)

二、發(fā)問(wèn)

三、區(qū)分

四、回應(yīng)

五、其他

第三、輔導(dǎo)員工的技巧

一、專(zhuān)注于行為方面

二、判斷問(wèn)題

三、改善不良工作習(xí)慣帶來(lái)的好處

胡一夫
 目標(biāo)管理 手冊(cè) 目標(biāo) 管理 企業(yè)

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Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺(tái)。至今,華為對(duì)該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

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2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門(mén)海濱五星級(jí)萬(wàn)麗大酒店,來(lái)自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門(mén)市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

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