企業(yè)家肩負的三大責(zé)任

 作者：寇北辰    317


企業(yè)不單單是個營利性組織，還需要擔(dān)負一種責(zé)任。所以說做一個企業(yè)家不易，做好一個企業(yè)家更不容易。一個好的企業(yè)家就必須承擔(dān)三大責(zé)任，第一大責(zé)任是為社會提供合格的產(chǎn)品與服務(wù)，第二大責(zé)任是為國家納稅并拓展社會就業(yè)渠道，第三大責(zé)任是培育具有競爭能力的社會人才。

要做好企業(yè)家，必須把國家利益、社會利益及員工利益納入自己的利益范疇，才能贏得社會的支持。雖然我國企業(yè)家做了很多努力，但這些年頻頻發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)引起的社會問題就說明了企業(yè)家應(yīng)該加強社會責(zé)任觀念，不能為了一己之私而置產(chǎn)品質(zhì)量與公眾安危于不顧。

要做好企業(yè)家，必須主動分擔(dān)稅負，必須積極拓寬就業(yè)渠道。目前我國企業(yè)家在這方面所作的貢獻大家有目共睹。只有企業(yè)家繼續(xù)努力，帶領(lǐng)民族企業(yè)做大做強，才能為國家經(jīng)濟發(fā)展作出更大的成績，企業(yè)才能更加廣泛地得到國家及社會的支持。

要做好企業(yè)家，必須培養(yǎng)一大批具有核心競爭力的人才。目前，由于企業(yè)自身能力原因以及不愿為人作嫁衣的心理存在，很多企業(yè)不注重培養(yǎng)人才，這應(yīng)引起高度重視。企業(yè)決不能放棄對員工人生觀、價值觀的教育和引導(dǎo)，決不能放棄對員工工作能力的培養(yǎng)和開發(fā)，這是企業(yè)家面臨的一個艱巨的責(zé)任。

做企業(yè)就要把企業(yè)做好，做企業(yè)家就要做個好企業(yè)家。如果企業(yè)家能夠真正肩負起這三大責(zé)任，企業(yè)的興旺發(fā)達和國家的富裕強大指日可待。因此，這三大責(zé)任是一項艱巨的任務(wù)，需要幾代企業(yè)家堅持不懈的努力；這三大責(zé)任又是一項共榮的任務(wù)，它關(guān)系著民族經(jīng)濟的振興和國家的繁榮復(fù)興！

寇北辰
寇北辰 寇北辰，管理資源網(wǎng)專欄人物，寇北辰先生,經(jīng)濟學(xué)博士,管理學(xué)博士,著名管理學(xué)家、教育學(xué)家、經(jīng)濟學(xué)家、五行管理學(xué)創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農(nóng)大MBA導(dǎo)師、中國管理科學(xué)院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
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