企業(yè)家三大敗筆
作者:寇北辰 142
多年以來,我們看到了一批批企業(yè)倒下,看到一個個企業(yè)家倒下,讓很多企業(yè)家毛骨悚然。為何中國很少有百年企業(yè)的存在?為何那么多企業(yè)家會很快倒下去?我?guī)е@些問題展開了研究,經過長期對很多企業(yè)家成長過程及失敗過程的觀察與研究,找出了答案。答案就是企業(yè)家出現(xiàn)了三大敗筆。
企業(yè)三大敗筆是什么呢?
敗筆之一,與政府關系出現(xiàn)差錯。很多企業(yè)經營到一定時期,企業(yè)家就開始頭腦發(fā)燒,目無政府,亂言、無理、不守商業(yè)與政府規(guī)矩。殊不知企業(yè)是在國家的經濟環(huán)境和政治環(huán)境下生存發(fā)展的,觸犯底線就會惹火燒身。
敗筆之二,很多企業(yè)做大后,企業(yè)家就目中無人,以財壓人,高傲自滿,胡作非為,引起社會不滿,這個時候必然就會栽跟頭。殊不知企業(yè)是在社會大眾的認可和支持下才可以不斷向前的,無視社會就是無視衣食父母,可我們多年以來看到很多首富及一些企業(yè)家最終走到了人生的低谷。
敗筆之三,內患,說“內患猛于虎”一點都不為過,內患永遠是企業(yè)經營中最致命的創(chuàng)傷,多數(shù)企業(yè)都是在內環(huán)中耗死的。一種情況是找對象不合適。很多企業(yè)家在發(fā)展到一定時間盲目擴展,吸收股東,由于找到的合作或共事對象不合適,從而引起企業(yè)震蕩,國美就是典型例子,內亂引起。第二種情況是內亂引起的,一般是情情、親情、長期隨從的合作戰(zhàn)友,在長期發(fā)展中因欲望增加,不能滿足時,就會出現(xiàn)內部分裂,從而導致了企業(yè)政局不穩(wěn),效益下滑最終使企業(yè)走向衰竭。輕者企業(yè)走向衰亡,重者把自己搭上。
綜上所述,中國企業(yè)家是在一個特殊的環(huán)境中發(fā)展壯大起來,失敗也是在一個特殊環(huán)境中走向失敗。企業(yè)家要立于不敗之地是一個很難的過程,但要避免這些敗筆在自己身上,就得好好深思,好好反省,借鑒前車之鑒,始終保持清醒頭腦,不論與外界關系上,或內部關系上注意方方面面的問題,盡量少走彎路,少出差錯。如果不能得到認真思考及對待上三個方面的問題,就會引火燒身,使自己辛苦打拼的基業(yè)付諸東流。
擴展閱讀
降本增效咨詢培訓:廈門市降本增效系統(tǒng) 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經理帶領其高管團隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習營。研習中,姜上泉導師重點分享了降本增
作者:姜上泉詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉型受哪些 2023.11.01
中小微企業(yè)是中國經濟“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉型,充分發(fā)揮數(shù)字經濟的賦能效應。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉型仍
作者:王京剛詳情
京剛「說」未來:企業(yè)數(shù)字化轉型:再認 2023.11.01
近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術不斷進步、企業(yè)內生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉型逐步成為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點分析當下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
降本增效咨詢培訓:晉江市轉型賦能企業(yè) 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經理帶領其高管團隊共計90多人參加晉江市轉型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強縣第三位,生產總值3
作者:姜上泉詳情
民營醫(yī)院系列觀察(二):簡論中國民營 2023.04.12
簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國經濟體制的順利轉型以及社會主義市場經濟的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結果是失敗。
作者:李名梁詳情
從朱新禮的困惑談民營企業(yè)的人才轉型之 2023.04.06
一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個問題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過,能力居次。但是隨著企業(yè)正常運轉起來,需要科學規(guī)范的管理時,創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要
作者:姜燕芬詳情
版權聲明:
本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1432
- 7輔警或迎來轉正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38