企業(yè)家三大敗筆

 作者:寇北辰    142

多年以來,我們看到了一批批企業(yè)倒下,看到一個個企業(yè)家倒下,讓很多企業(yè)家毛骨悚然。為何中國很少有百年企業(yè)的存在?為何那么多企業(yè)家會很快倒下去?我?guī)е@些問題展開了研究,經過長期對很多企業(yè)家成長過程及失敗過程的觀察與研究,找出了答案。答案就是企業(yè)家出現(xiàn)了三大敗筆。

企業(yè)三大敗筆是什么呢?

敗筆之一,與政府關系出現(xiàn)差錯。很多企業(yè)經營到一定時期,企業(yè)家就開始頭腦發(fā)燒,目無政府,亂言、無理、不守商業(yè)與政府規(guī)矩。殊不知企業(yè)是在國家的經濟環(huán)境和政治環(huán)境下生存發(fā)展的,觸犯底線就會惹火燒身。

敗筆之二,很多企業(yè)做大后,企業(yè)家就目中無人,以財壓人,高傲自滿,胡作非為,引起社會不滿,這個時候必然就會栽跟頭。殊不知企業(yè)是在社會大眾的認可和支持下才可以不斷向前的,無視社會就是無視衣食父母,可我們多年以來看到很多首富及一些企業(yè)家最終走到了人生的低谷。

敗筆之三,內患,說“內患猛于虎”一點都不為過,內患永遠是企業(yè)經營中最致命的創(chuàng)傷,多數(shù)企業(yè)都是在內環(huán)中耗死的。一種情況是找對象不合適。很多企業(yè)家在發(fā)展到一定時間盲目擴展,吸收股東,由于找到的合作或共事對象不合適,從而引起企業(yè)震蕩,國美就是典型例子,內亂引起。第二種情況是內亂引起的,一般是情情、親情、長期隨從的合作戰(zhàn)友,在長期發(fā)展中因欲望增加,不能滿足時,就會出現(xiàn)內部分裂,從而導致了企業(yè)政局不穩(wěn),效益下滑最終使企業(yè)走向衰竭。輕者企業(yè)走向衰亡,重者把自己搭上。

綜上所述,中國企業(yè)家是在一個特殊的環(huán)境中發(fā)展壯大起來,失敗也是在一個特殊環(huán)境中走向失敗。企業(yè)家要立于不敗之地是一個很難的過程,但要避免這些敗筆在自己身上,就得好好深思,好好反省,借鑒前車之鑒,始終保持清醒頭腦,不論與外界關系上,或內部關系上注意方方面面的問題,盡量少走彎路,少出差錯。如果不能得到認真思考及對待上三個方面的問題,就會引火燒身,使自己辛苦打拼的基業(yè)付諸東流。

寇北辰
寇北辰 寇北辰,管理資源網專欄人物,寇北辰先生,經濟學博士,管理學博士,著名管理學家、教育學家、經濟學家、五行管理學創(chuàng)始人,現(xiàn)任中國農大MBA導師、中國管理科學院特邀研究員、上海巨鵬企業(yè)總裁
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