績效管理
建立高績效的工作環(huán)境 316
調查發(fā)現(xiàn),組織的高績效90來自于組織環(huán)境,僅有10取決于員工個人素質。 中國企業(yè)欲登世界經(jīng)濟大舞臺,與國際接軌,積極開拓市場固然重要,但苦練內功,不斷提高自身的管理素質尤為關鍵。正確地認識高績效的原因
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不讓年終考核流于形式 332
據(jù)調查表明:如何建立有效的績效考核系統(tǒng)被列為困擾中國企業(yè)的10大管理難題之首。其原因包括:管理者應付了事;績效目標難以衡量;管理者缺乏相關的訓練;拉不下面子;打分標準不一:只問結果,不管過程等等。還有
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