員工職業(yè)精神

  培訓講師：謝瑞寶

講師背景：
謝瑞寶老師企業(yè)人才管理實戰(zhàn)專家10年中高層管理實戰(zhàn)經驗9年專業(yè)人力資源管理經驗8年專業(yè)人力資源管理咨詢培訓經驗中山大學EMBA/特聘專家華南理工大學創(chuàng)業(yè)指導特邀顧問曾任：萬科集團人力資源部培訓主管曾任：深圳潤迅通信集團人力資源部高級經理曾任 詳細>>

謝瑞寶
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員工職業(yè)精神詳細內容

員工職業(yè)精神

員工的職業(yè)精神
講師：謝瑞寶
【課程背景 】
越來越多的企業(yè)認識到，制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是缺乏有職業(yè)精神的員工。企業(yè)核心競爭力的大小在很大程度上取決于員工的職業(yè)精神。工作中，很多員工雖然表面上敬業(yè)，但卻抱著一種打工的心態(tài)，并沒有真正和企業(yè)融為一體，他們從根本上缺乏一種職業(yè)精神，始終徘徊在真正的職業(yè)化之外，沒有真正認識到職業(yè)精神的重要性和必要性。也有不少企業(yè)都認識到了職業(yè)道德的重要性，也給員工進行了大量的關于職業(yè)道德方面的訓練。但眾多企業(yè)都是千篇一律赤裸裸地告訴員工——要敬業(yè)，要忠誠，要守信等等，很少會站在員工的角度，以員工的思維去思考，為什么要敬業(yè)？為什么要忠誠？為什么遵守職業(yè)道德？導致了培訓效果不佳，甚至引起了負面影響，讓員工認為所謂的職業(yè)道德培訓是在上“政治課”。《員工職業(yè)精神培訓》，旨在通過培訓使員工從思想觀念發(fā)生質的轉變，認識到職業(yè)道德不僅是對企業(yè)有利，對自身更為重要，從而發(fā)自內心的去改變自己，自覺地提高職業(yè)水準。。
【學習成果 】
認識個人發(fā)展與職業(yè)精神的緊密關系，從內心自發(fā)的區(qū)改變自己，以促進個人職業(yè)生涯的發(fā)展。
激發(fā)創(chuàng)造良好績效與提升個人價值的動力，從內而外的轉變并提升自己。
【所需時間】
6小時（1天）
【課程大綱】
一、現(xiàn)實工作中的迷思
1、按勞付酬VS按酬付勞
案例：老板與員工的博弈
2、無處不在的打工心態(tài)
3、呼喚職業(yè)化精神？
案例分析：員工在工作中的價值取向
二、正確定位我們的工作
1、一個概念性思考：崗位股份制公司理論
2、員工的“精”與“傻”
3、正確進行工作定位
三、怎樣讓自己不斷增值
1、企業(yè)和員工為什么結合在一起？
2人力資源衰減定律
3、如何使自己不斷增值
4、價值倍增的18項修煉
四、為崗位創(chuàng)造工作高績效
1、案例分析：你位于哪個位置？
2、案例分析：《喬家大院》
老板為什么要給馬旬身股？
老板為什么會提拔馬旬？
3、創(chuàng)造高績效的關鍵要素
4、消滅兩大心魔
5、成就型員工的七大工作行為
五、課程總結

 

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