《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力(沙盤模擬)》
《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力(沙盤模擬)》詳細(xì)內(nèi)容
《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力(沙盤模擬)》
《團(tuán)隊(duì)凝聚力》
【課程背景】
孫子兵法《謀攻》中提到:上下同欲者勝!一個(gè)團(tuán)隊(duì),小到幾個(gè)人的辦公室團(tuán)隊(duì),再到
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),部門團(tuán)隊(duì),甚至是整個(gè)公司的大團(tuán)隊(duì)……都需要一個(gè)凝聚力,凝聚力有了,結(jié)
果就很容易達(dá)成!
【課程收益】
← 團(tuán)隊(duì)凝聚力的要素
← 團(tuán)隊(duì)凝聚力缺乏的狀態(tài)和原因
← 打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
【課程對(duì)象】企業(yè)全體員工
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天,6小時(shí)/天
【課程方式】
講授、案例分析、商業(yè)沙盤推演、討論、小組練習(xí)、互動(dòng)式體驗(yàn)
【課程大綱】
第一單元:團(tuán)隊(duì)凝聚力的四項(xiàng)要素
1. 案例分析:華為企業(yè)文化
2. 有凝聚力的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)
第二單元:團(tuán)隊(duì)凝聚力的沙盤推演
1. 商業(yè)沙盤推演
沙盤規(guī)則講解
沙盤推演
2. 小組復(fù)盤分享
第三單元:如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
1. DISC性格分析認(rèn)清自己
2. 溝通力的要素(模式、定律、說服術(shù))
1) 薩提亞五種模式
2) 溝通漏斗定律
3) 說服術(shù)中的聽、說、問
3. 角色定位,心態(tài)先行
1) 職位和角色
4. 目標(biāo)制定,有效執(zhí)行
1) 目標(biāo)如何制定?——商業(yè)畫布
2) 先有目標(biāo)還是先有工作?——德魯克
3) 細(xì)節(jié)決定成敗——巨人大廈
5. 領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
1) 情境領(lǐng)導(dǎo)力
2) 帶領(lǐng)者?
3) 掌控者?
4) 參與者?
5) 支持者?
6. 團(tuán)隊(duì)精神
1) 沖突處理
2) 團(tuán)隊(duì)氛圍
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