贏在高效-時(shí)間管理
贏在高效-時(shí)間管理詳細(xì)內(nèi)容
贏在高效-時(shí)間管理
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的時(shí)間管理》
主講人:許慧梅
【課程背景】通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使你能控制生活,善用時(shí)間,朝自己的方向前
進(jìn),而不致在忙亂中迷失方向,擺脫茫、盲、忙的狀態(tài)。
【課程時(shí)間】0.5天
【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)所有員工
【課程綱要】
前言:當(dāng)工作遇上互聯(lián)網(wǎng),我們的困擾是什么?
第一部分:為什么需要時(shí)間管理
時(shí)間是我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源
做好時(shí)間管理,不再因虛度光陰而悔恨
做好時(shí)間管理,也是一個(gè)人能力的體現(xiàn)
做好時(shí)間管理,是實(shí)現(xiàn)人生規(guī)劃的保證
第二部分:時(shí)間管理的基本原理
時(shí)間管理的陷阱
如何越過(guò)時(shí)間管理陷阱
時(shí)間管理的發(fā)展
– 以事為中心,事件管理
– 以時(shí)間為中心,時(shí)間管理
– 以目標(biāo)為中心,目標(biāo)管理
– 以人為中心,自我管理
第四部分:時(shí)間管理的具體實(shí)施
有效計(jì)劃
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的工作日志、番茄工作法
根除拖延
3.1拖延行為的模式
3.2拖延者的借口
3.3拖延者的代價(jià)
3.4解決拖延的秘訣
4、實(shí)用高效技巧
1.
2.
4.1辦公高效技巧
4.2溝通高效技巧
4.3生活高效技巧
5、活在第二象限
1.
2.
5.1時(shí)間矩陣
– 高效能的時(shí)間安排
– 自我管理訓(xùn)練
視頻教學(xué):亂了頭緒的經(jīng)理人
許慧梅老師的其它課程
信貸營(yíng)銷突破之道 01.20
信貸營(yíng)銷突破之道——六步成交授課老師:許慧梅【培訓(xùn)對(duì)象】信貸營(yíng)銷人員【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)【培訓(xùn)目標(biāo)】迅速掌握挖掘零售信貸開拓市場(chǎng)的技巧,建立營(yíng)銷觀念。熟悉專業(yè)銷售的基本步驟,讓“菜鳥業(yè)務(wù)人員”迅速掌握銷售流程,讓“老業(yè)務(wù)人員”重新梳理專業(yè)化的銷售規(guī)范。掌握營(yíng)銷過(guò)程中的溝通、聆聽技巧,準(zhǔn)確識(shí)別客戶的真實(shí)需求。面對(duì)客戶的異議,能夠正確的處理并達(dá)成銷售成交?!九嘤?xùn)大
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《優(yōu)勢(shì)談判》授課講師:許慧梅【課程背景】:如何在商業(yè)環(huán)境中,處于逆勢(shì)而又獲得優(yōu)勢(shì)條件,限于被動(dòng)而又立于不敗之地,這就需要從業(yè)人員很好的掌握一定的心理技能的同時(shí)又要掌握嫻熟的營(yíng)銷談判技巧,合理地利用時(shí)間、空間、人文等因素,將不利轉(zhuǎn)為有利。讓每一次談判都取得實(shí)質(zhì)性勝利,讓每一個(gè)合作都實(shí)現(xiàn)預(yù)期價(jià)值。本課程重點(diǎn)講述了在相對(duì)弱勢(shì)情況下,營(yíng)銷談判環(huán)節(jié)中所應(yīng)具備的理念和技
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《專業(yè)化銷售技巧》授課講師:許慧梅★課程背景:銷售變得越來(lái)越難,如何在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出呢?除了企業(yè)的品牌外,修煉銷售人員的專業(yè)化技能變得更為重要!本次課程圍繞專業(yè)化銷售流程進(jìn)行設(shè)計(jì),有效提高銷售成功率。★課程對(duì)象:業(yè)務(wù)類型:B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理等★課程時(shí)長(zhǎng):6-12小時(shí)★課程大綱課程導(dǎo)入:案例互動(dòng)—嫁給我吧(重塑銷售思維)獲
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DISC性格認(rèn)知-高效溝通技巧課程設(shè)置背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人員的不斷增加,你是否感覺到管理變得力不從心、越來(lái)越吃力管理的內(nèi)耗越來(lái)越大,部門和上下級(jí)之間經(jīng)常出現(xiàn)關(guān)系危機(jī)。明明可以提早預(yù)防卻要出了問題才會(huì)解決,解決起來(lái)效率也慢的可憐。管理者有苦說(shuō)不出來(lái),員工有言也不敢發(fā),缺乏創(chuàng)新的意識(shí)和信息的開放意識(shí),沒有建立公司內(nèi)部的溝通平臺(tái),各有各的心思,各有各的苦
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《從銷售新兵到銷售高手》—營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練主講人:許慧梅課程背景:銷售人經(jīng)常被這些困擾:1找不到客戶群?見不到客戶面見面不知道說(shuō)什么!搞不定客情關(guān)系!客戶已有固定供應(yīng)商,不理睬我……本課程的銷售技能提升訓(xùn)練,帶領(lǐng)銷售人員掌握有效開發(fā)客戶的流程和工具。通過(guò)大量的練習(xí)使銷售人員在開發(fā)客戶過(guò)程中,有信心、有方法、業(yè)績(jī)提升。真正讓銷售人員做到不僅了解了銷售技能的理念
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數(shù)字化時(shí)代理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練——主講老師:許慧梅課程收益:1.讓理財(cái)經(jīng)理掌握數(shù)字化時(shí)代流量密碼,獲得客戶拓展與維護(hù)的新思路;2.提升理財(cái)經(jīng)理的為客戶卓越服務(wù)的能力,提升與客戶之間的關(guān)系黏性;3.培養(yǎng)理財(cái)經(jīng)理的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、客戶信息歸納整理、腳本設(shè)計(jì)與應(yīng)用、異議化解方面的專業(yè)認(rèn)識(shí)與技能;4.提升電話營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn),提升營(yíng)銷工作的業(yè)績(jī)。授課對(duì)象:銀行理財(cái)經(jīng)理、
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《職場(chǎng)精英——你的禮儀價(jià)值百萬(wàn)》——提升個(gè)人職業(yè)形象【課程背景】“不學(xué)禮,無(wú)以立”?!皭廴苏撸撕銗壑?;敬人者,人恒敬之。”老祖宗孔孟很早就教誨我們:不懂禮儀的人很難在社會(huì)上有立身之處。要想受人敬愛,必須敬愛他人,只有以禮待人才能以理服人,贏得他人的尊重。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,很多企業(yè)和員工也越發(fā)的認(rèn)識(shí)到禮儀對(duì)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的重要性,甚至把禮儀規(guī)范當(dāng)作企業(yè)和
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思維導(dǎo)圖 01.20
《思維導(dǎo)圖助力職場(chǎng)高效工作》授課講師:許慧梅【課程背景】思維決定行動(dòng),行動(dòng)影響結(jié)果,比勤奮更重要的,是你的深度思考能力!我們有豐富的知識(shí)卻不擅長(zhǎng)思維,而思維能力,是一輩子需要精進(jìn)的。此時(shí)此刻,你需要一個(gè)好用的工具,外在的思維工具形式千千萬(wàn),最廣泛的卻是思維導(dǎo)圖??吹酵掠盟季S導(dǎo)圖快速梳理出會(huì)議紀(jì)要,準(zhǔn)備的工作報(bào)告條分縷析,是不是覺得這是非常酷的一件事?一張圖
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《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講人:許慧梅【課時(shí)】:6小時(shí)【課程背景】:??如何管理好團(tuán)隊(duì)?靠嚴(yán)厲的制度?細(xì)化的流程?靠公司賦予的職位權(quán)力?靠嚴(yán)密的監(jiān)督???在越來(lái)越人性化的當(dāng)今社會(huì)里,單靠這些仍然不夠,還需要中層管理者具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,即個(gè)人影響力,才能樹立起個(gè)人權(quán)威,才能真正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)創(chuàng)造佳績(jī)!【授課對(duì)象】:中層管理者【培訓(xùn)目標(biāo)】:◆轉(zhuǎn)變觀念,明確中層
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銷售人員綜合能力提升訓(xùn)練(2天版) 05.01
STP銷售人員綜合能力提升訓(xùn)練贏(2天版)主講人:許慧梅【課程背景】客戶不“買賬”,一看到業(yè)務(wù)員,掉頭就走;客戶不“客氣”,一聽到業(yè)務(wù)員說(shuō)話,就連忙打岔;客戶不“大方”,一見到業(yè)務(wù)員,就抱怨產(chǎn)品質(zhì)量有問題;客戶不“仗義”,一接到業(yè)務(wù)員的催款電話,就使盡渾身解數(shù)“哭窮”……面對(duì)這一系列問題,導(dǎo)致銷售人員的業(yè)績(jī)不理想,那么如何提升銷售人員的綜合素質(zhì)能力呢?要從銷
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