《王牌導(dǎo)購(gòu)特訓(xùn)營(yíng)》
《王牌導(dǎo)購(gòu)特訓(xùn)營(yíng)》詳細(xì)內(nèi)容
《王牌導(dǎo)購(gòu)特訓(xùn)營(yíng)》
《王牌導(dǎo)購(gòu)特訓(xùn)營(yíng)》
主講專家:張少卿
課程時(shí)間: 2-3天
課程對(duì)象:經(jīng)銷商老板、零售門店店長(zhǎng)、門店導(dǎo)購(gòu)及各一線人員
培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用
*培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。
課程目標(biāo):
1、提高技能,總結(jié)顧客消費(fèi)規(guī)律出發(fā),總提煉出一套科學(xué)規(guī)范的門店零售步驟和方法,并通過對(duì)導(dǎo)購(gòu)的訓(xùn)練成為隨時(shí)運(yùn)用的技能,從而提高購(gòu)買率,提升門店銷售;
2、規(guī)范管理,強(qiáng)調(diào)銷售一線的管理科學(xué)化、規(guī)劃化和程序化,加強(qiáng)管理,從而提高效率,增加利潤(rùn);
3、調(diào)整心態(tài),提升素質(zhì),零售的精髓是激情,目標(biāo)、責(zé)任和天天戰(zhàn)斗的精神。心態(tài)決定結(jié)果,心態(tài)決定高度,課程將通過訓(xùn)練和體驗(yàn),讓學(xué)員自我醒覺,發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)和局限,從而自我調(diào)整心態(tài),激發(fā)工作潛能;
4、熔煉團(tuán)隊(duì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),戰(zhàn)斗力前提是團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。
課程大綱:
第一模塊 心態(tài)訓(xùn)練
一、開訓(xùn)解析:成功與心態(tài)
1、工作與生活中觀念的困頓和誤區(qū)
1)“對(duì)事不對(duì)人”
2)“愿不愿”和“會(huì)不會(huì)”
3)案例解析:講話與演講
2、成功與心態(tài)和能力關(guān)系解析
3、團(tuán)隊(duì)游戲:撕紙條
二、明天“我”的卓越特質(zhì)(重點(diǎn))
1、人生與“冒險(xiǎn)”
1)人的自我包裹
2)解析困頓在“舒適區(qū)域”
3)成功在與“冒險(xiǎn)”
4)現(xiàn)實(shí)聯(lián)系與學(xué)員分享
2、信念的力量
1)互動(dòng)游戲;A-B
2)案例解析
3)事實(shí)、演繹與真相
4)利益驅(qū)動(dòng)和痛苦的阻礙
5)學(xué)員分享
3、為了目標(biāo)去“投降”
1)案例演練:結(jié)婚與離婚
2)解析:信念、行為與結(jié)果
3)如何目標(biāo)成功路上的障礙和阻力
4)成功在于為了目標(biāo)去投降
5)學(xué)員分享
3、付出與回報(bào)
1)心靈故事:我與乞丐
2)解析痛苦與失敗在與控制不能控制
3)負(fù)責(zé)任的付出態(tài)度
4)解析:錢是工作順帶產(chǎn)物
4、活在當(dāng)下,變化的力量
1)心靈故事:老鼠與奶酪,007的演繹
2)你心中的完美
3)現(xiàn)實(shí)聯(lián)系與分享
5、沖破一切的“可能性“
1)團(tuán)隊(duì)游戲:13顆釘子
2)互動(dòng)游戲:九個(gè)點(diǎn)
3)解析分享:可能與不可能
6、團(tuán)隊(duì)凝聚粘合劑:欣賞與信任
1)四道題的分享
2)心靈故事:怎么是信任?
3)團(tuán)隊(duì)游戲:“風(fēng)中勁草”
4)學(xué)員分享
7、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
1)解析什么是“負(fù)責(zé)任”?
2)團(tuán)隊(duì)游戲:誰(shuí)是孤兒?
3)解析“責(zé)任者”與“傷害者”
4)大型團(tuán)隊(duì)游戲:“領(lǐng)袖風(fēng)采”
5)學(xué)員分享
三、零售人的三大成功特質(zhì)大型互動(dòng):小蜜蜂
細(xì)節(jié)觀念
形象觀念
激情觀念
學(xué)員分享
第二模塊 銷售技巧
一、導(dǎo)論:門店零售核心思想及指導(dǎo)意義
1、零售門店成交核心思想及指導(dǎo)意義
1)解析“爽”及門店指導(dǎo)意義
2)解析“值”及門店指導(dǎo)意義
二、導(dǎo)購(gòu)人員的六種心態(tài)和四種必備技能
1、王牌導(dǎo)購(gòu)六種必備心態(tài)
1)自信心
2)目標(biāo)心
3)同理心
4)平和心
5)細(xì)節(jié)心
6)老板心
2、王牌導(dǎo)購(gòu)四種必備技能
1)贊美
2)微笑
3)塑造
4)靈活
3、導(dǎo)購(gòu)員素質(zhì)要求
4、門店導(dǎo)購(gòu)職責(zé)
1)銷售產(chǎn)品
2)維護(hù)客情關(guān)系3)品牌宣傳
4)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),收集信息
5)終端生動(dòng)化建設(shè)
三、門店成交六步引導(dǎo)術(shù)
?引導(dǎo)會(huì)“注意”:營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備
?引導(dǎo)有“好感”:迎賓破冰
?引導(dǎo)來(lái)“溝通”:了解需求
?引導(dǎo)去“了解”:產(chǎn)品推介
?引導(dǎo)給“信任”:解決異議
?引導(dǎo)去“買單”:促成成交
第一步、引導(dǎo)會(huì)“注意”:營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備
1、營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備內(nèi)容(準(zhǔn)備些什么?)
形象、知識(shí)技能、政策、工具、目標(biāo)
2、形象解析:商品、門店、員工三大形象要求(根據(jù)受訓(xùn)單位需求確定內(nèi)容)
3、導(dǎo)購(gòu)員“知識(shí)技能”解析
提問分享:你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?
你了解他們是怎么攻擊你的嗎?
4、政策與工具解析
5、目標(biāo)是什么?為什么要有目標(biāo)?怎么設(shè)定目標(biāo)?
第二步、引導(dǎo)有“好感”:迎賓破冰
1、導(dǎo)購(gòu)迎賓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2、迎賓開場(chǎng)服務(wù)話術(shù)
演練:迎賓站姿及話術(shù) 提問分享:什么時(shí)候說(shuō),“你好,歡迎光臨”?
3、打破堅(jiān)冰:開場(chǎng)寒暄技巧與話術(shù)
演練:怎么破冰端茶?
4、最佳接近顧客時(shí)機(jī)
5、銷售開場(chǎng)方式
1)產(chǎn)品特點(diǎn)開場(chǎng)
2)肯定顧客開場(chǎng)
3)贊美顧客開場(chǎng)
4)突出細(xì)節(jié)開場(chǎng)
5)自嘲法開場(chǎng)
6)主動(dòng)引導(dǎo)開場(chǎng)
第三步、引導(dǎo)來(lái)溝通:了解需求
1、傳統(tǒng)銷售誤區(qū),為什么要了解需求(了解需求的目的)?
2、顯性需求和隱性需求
3、如何來(lái)了解顧客需求?(需求探尋四步)
1)觀察
2)聽
3)問
4)確認(rèn)
4、聆聽的技巧
1)恭聽:點(diǎn)頭、微笑、前傾、手勢(shì)
2)確認(rèn)
3)回應(yīng)
5、提問的技巧
1)提問技巧
提對(duì)我們有利的問題
提便于回答的問題
提壓力不大的問題
不要連續(xù)問超過3個(gè)問題
2)需求五問
一問:誰(shuí)來(lái)用?
二問:用過啥?
三問:想怎樣?
四問:價(jià)取向?
五要:善總結(jié)
6、了解需求時(shí)的應(yīng)對(duì)?
第四步、引導(dǎo)去了解:產(chǎn)品推介
1、FABE推介法
2、SPIN介紹法
3、推介階段注意事項(xiàng)
4、高端產(chǎn)品推介
5、怎么去引導(dǎo)體驗(yàn)?
主動(dòng)、自信
自己的動(dòng)作語(yǔ)言
緩解壓力:買不買沒關(guān)系
真誠(chéng)探尋疑問,其他推薦
6、怎么去報(bào)價(jià)?
第五步、引導(dǎo)給“信任”:解決異議
1、異議形成原因?
2、異議處理原則:
換位思考:站在客戶角度理解、分析、解釋問題;
認(rèn)可觀點(diǎn):肯定顧客的想法正常,可以理解;
轉(zhuǎn)移話題:轉(zhuǎn)移話題,避免被顧客牽入死胡同;
專業(yè)解釋:用專業(yè)豐富產(chǎn)品和行業(yè)知識(shí)來(lái)解釋;
合理建議:提出合理建議, 解決疑慮和提出方案;
3、異議處理方法和話術(shù)
1)處理方法
2)3F基本話術(shù)
4、怎么去提升產(chǎn)品價(jià)格和價(jià)值?
5、顧客說(shuō)服技巧?
說(shuō)服顧客的是他自己
聯(lián)想和塑造(痛苦和幸福)
加大痛苦,利益增倍
不要老是直線性思維去回答問題(直接回答或者拒絕)
6、顧客一定要走怎么辦?
給面子
留印象
我暫時(shí)給您留著
留信息
演練:怎么讓顧客留信息?
第六步、引導(dǎo)去買單:促成成交
1、成交的時(shí)機(jī)?
話題基本上只是在某個(gè)產(chǎn)品上時(shí);
提出疑義已作溝通,且未提出新問題;
顧客開始在意價(jià)格及其付款時(shí);
顧客在意售后等細(xì)節(jié)問題時(shí);
顧客拿不定主意,與同伴商量;
2、達(dá)成成交的方法?
雙贏
及時(shí)
主動(dòng)(戀愛拉手)
自信和感染力
動(dòng)作語(yǔ)言
提問的技巧(封閉和開放、是否和12問題)
3、常用促單話方法
折扣法:我們最近有個(gè)團(tuán)購(gòu),你今天。。。
優(yōu)惠法:
贈(zèng)品法:禮品
現(xiàn)貨法
漲價(jià)法
缺貨法
時(shí)間成本法
恐嚇法:環(huán)保和服務(wù)
小票證明法
4、促成連帶銷售的方法
突出產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度和搭配
突出購(gòu)買的優(yōu)惠度和利益點(diǎn)
零湊整
活動(dòng)升級(jí)
案例:賣魚鉤
5、送賓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及基本話術(shù)
四、顧客常見異議及應(yīng)對(duì)技巧演練
※根據(jù)行業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)確定,亦可融合進(jìn)前面課程)
第三模塊 客戶服務(wù)與投訴處理
一、零售門店客戶服務(wù)原則
1)快刀斬亂麻
2)吃小虧,得大便宜
3)舉重若輕和舉輕若重
4)專人處理和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤
5)換位思考
二、門店投訴處理流程與原則
1)空間置換、坐下來(lái)
2)傾聽(筆、本子記下來(lái))
3)理解和同情,換位思考
4)給出明確時(shí)間表和方案
5)我們實(shí)際情況和難處
6)條件交換
7)后期專人處理跟蹤
張少卿老師的其它課程
《卓越門店“四化”管理提升之道》 08.23
《卓越門店“四化”管理提升之道》主講專家:張少卿課程時(shí)間:1-2天課程對(duì)象:經(jīng)銷商老板、店長(zhǎng)、廠商總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)、主管等培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用!※培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程目標(biāo):1、轉(zhuǎn)變觀念,從經(jīng)驗(yàn)和感覺型管理轉(zhuǎn)變成科學(xué)化管理;2、提升管理,從當(dāng)前零售市場(chǎng)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)出發(fā),提高門店經(jīng)
講師:張少卿詳情
《建材家居門店業(yè)績(jī)突破三大引擎》主講專家:張少卿課程時(shí)間:1-2天課程對(duì)象:廠家營(yíng)銷人員、經(jīng)銷商老板、零售門店店長(zhǎng)、門店導(dǎo)購(gòu)及各一線人員培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用。培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程收益:1、轉(zhuǎn)變方式,把握當(dāng)前零售市場(chǎng)特點(diǎn)和趨勢(shì),盡快地從坐銷增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變成行銷增長(zhǎng),從被動(dòng)銷售到主動(dòng)銷售;2、拓展思路,最大化的尋找
講師:張少卿詳情
《門店精英心態(tài)突破訓(xùn)練營(yíng)》主講專家:張少卿課程時(shí)間:1-2天課程對(duì)象:廠家營(yíng)銷、管理類人員、經(jīng)銷商老板、門店店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)及各一線人員培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段課程收益:1、調(diào)整心態(tài):好的心態(tài)是成功的基礎(chǔ),也決定結(jié)果和高度,課程講將讓學(xué)員對(duì)照,明心見性,從而發(fā)現(xiàn)心態(tài)缺陷和不足并調(diào)整;2、激發(fā)潛能:課程將通過訓(xùn)練
講師:張少卿詳情
《門店銷售突破利器-促銷與團(tuán)購(gòu)》主講專家:張少卿課程時(shí)間:3-6小時(shí)課程對(duì)象:經(jīng)銷商老板、零售門店店長(zhǎng)、門店導(dǎo)購(gòu)及各一線人員培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用※培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程目標(biāo):1、迅速了解門店促銷的概念、意義;2、有效掌握促銷活動(dòng)策劃、實(shí)施的具體步驟及技巧;3、了解、掌握全國(guó)最先進(jìn)活動(dòng)促銷的方法技巧,實(shí)現(xiàn)門店
講師:張少卿詳情
《業(yè)績(jī)靠引導(dǎo)-門店成交六步引導(dǎo)術(shù)》主講專家:張少卿課程時(shí)間:1天課程對(duì)象:經(jīng)銷商老板、零售門店店長(zhǎng)、門店導(dǎo)購(gòu)及各一線人員培訓(xùn)形式:講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用。*培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程大綱:一、導(dǎo)論:門店零售核心思想及指導(dǎo)意義1、零售門店成交核心思想及指導(dǎo)意義1)解析“爽”及門店指導(dǎo)意義2)解析“值”及門店指導(dǎo)意義二、導(dǎo)購(gòu)人
講師:張少卿詳情
《終端管理精英技能提升特訓(xùn)營(yíng)》課綱門店終端銷售技巧提升門店銷售核心思想我們賣的是什么?客戶為什么會(huì)買我們的?提升銷售技巧的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)門店銷售的三駕馬車和四個(gè)方向銷售成交銷售理念及工具需求理論SPIN法則FABE法則客戶異議處理異議原因及類型不同類型異議處理客戶異議處理的六大絕招客戶溝通與談判能力提升了解終端終端的分類不同類型終端特征高效客戶拜訪客戶拜訪前的準(zhǔn)
講師:張少卿詳情
《建材家居門店業(yè)績(jī)突破三大引擎》 01.01
大引擎:銷售技巧章門店銷售核心思想及應(yīng)用一、銷售成交的核心思想?1、爽-感性沖動(dòng)2、值-理性認(rèn)知三、“過時(shí)不候”門店應(yīng)用四、產(chǎn)品個(gè)性化差異的塑造五、顧客的消費(fèi)規(guī)律及六個(gè)步驟第二章門店導(dǎo)購(gòu)六步引導(dǎo)術(shù)步營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備一、準(zhǔn)備什么?1、形象準(zhǔn)備2、專業(yè)知識(shí)3、互動(dòng)作業(yè)4、銷售工具的設(shè)計(jì)與使用第二步迎賓破冰一、迎賓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范二、導(dǎo)購(gòu)迎賓實(shí)戰(zhàn)細(xì)節(jié)技巧及參考話術(shù)三、四種“
講師:張少卿詳情
一、建材家居門店渠道拓展核心思想和方向1、核心思想1)客戶鎖定2)精準(zhǔn)營(yíng)銷3)定向定點(diǎn)宣傳2、建材家居門店主要業(yè)務(wù)渠道1)小區(qū)2)裝飾公司與設(shè)計(jì)師3)行業(yè)聯(lián)盟4)團(tuán)購(gòu)5)異業(yè)聯(lián)盟6)網(wǎng)絡(luò)二、小區(qū)渠道解析1、小區(qū)開發(fā)的準(zhǔn)備1)人員安排2)小區(qū)開發(fā)的管理3)工資與提成方式2、小區(qū)開發(fā)的14大步驟1)城市小區(qū)普查2)小區(qū)分類,確定重點(diǎn)3)評(píng)估開發(fā)價(jià)值,確定進(jìn)駐方式
講師:張少卿詳情
模塊心態(tài)訓(xùn)練一、開訓(xùn)解析:成功與心態(tài)1、工作與生活中觀念的困頓和誤區(qū)1)“對(duì)事不對(duì)人”2)“愿不愿”和“會(huì)不會(huì)”3)案例解析:講話與演講2、成功與心態(tài)和能力關(guān)系解析3、團(tuán)隊(duì)游戲:撕紙條二、明天“我”的卓越特質(zhì)(重點(diǎn))1、人生與“冒險(xiǎn)”1)人的自我包裹2)解析困頓在“舒適區(qū)域”3)成功在與“冒險(xiǎn)”4)現(xiàn)實(shí)聯(lián)系與學(xué)員分享2、信念的力量1)互動(dòng)游戲;A-B2)案例
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