TTT授課技巧

  培訓(xùn)講師:文章波

講師背景:
文章波——資深顧問(wèn)講師【個(gè)人履歷】曾任青島乾程控股管理學(xué)院院長(zhǎng)曾任青島東海藥業(yè)干部學(xué)院院長(zhǎng)曾任青島海爾集團(tuán)白電部品培訓(xùn)總監(jiān)曾任青島海爾集團(tuán)白電部品制造部長(zhǎng)海爾大學(xué)特聘講師中國(guó)石油大學(xué)特聘講師曲阜師范大學(xué)、青島大學(xué)特聘講師杉樹(shù)計(jì)劃(公益)華東 詳細(xì)>>

文章波
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TTT授課技巧詳細(xì)內(nèi)容

TTT授課技巧

TTT授課技巧
一、課程概述作為講師,如何克服走上講臺(tái)的緊張與焦慮?
如何靈活應(yīng)用演講技巧、表達(dá)技巧、肢體技巧、互動(dòng)技巧?
如何站在講臺(tái)上有效控場(chǎng)、自我管理、以及課堂異常處理?
如何運(yùn)用案例的多面性與理論相結(jié)合?
……
重新定義講師,讓每一位職業(yè)人從“道”的層面了解講師與老師的區(qū)別,從“法”的層面掌握各種表達(dá)與控場(chǎng)技巧,從“術(shù)”的層面進(jìn)行試講模擬并給予點(diǎn)評(píng)。
二、適用對(duì)象
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、中基層管理者
三、課程收益
■ 培訓(xùn)演講前的準(zhǔn)備
■ 突破心理緊張情緒訓(xùn)練
■ 培訓(xùn)演講現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧:語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣練習(xí)
■ 培訓(xùn)演講魅力表達(dá)藝術(shù):眼法、手法、身法、心法
■ 如何運(yùn)用興奮問(wèn)句,抓住聽(tīng)眾注意力
■ 靈活設(shè)計(jì)培訓(xùn)的開(kāi)場(chǎng)白與結(jié)尾技巧
■ 輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧
■ 輕松掌握培訓(xùn)師必備的控場(chǎng)技巧四、授課形式
互動(dòng)討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、由淺入深,高效參與
五、課程時(shí)間
1天(6小時(shí))課程大綱:
開(kāi)場(chǎng):互動(dòng)破冰
■ 培訓(xùn)公約及要求
第一部分:破解培訓(xùn)
1. 培訓(xùn)師的角色
1)培訓(xùn)授課的三種角色
A導(dǎo)師、B講師、C老師
2)企業(yè)中三大角色
A學(xué)習(xí)專家、B管理者、C戰(zhàn)略執(zhí)行者
2. 培訓(xùn)中學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程推動(dòng)
1)學(xué)習(xí)過(guò)程:輸入—處理—輸出
2)員工績(jī)效改變的流程
3)學(xué)習(xí)過(guò)程金字塔結(jié)構(gòu)
4)結(jié)構(gòu)性表達(dá)與思維的應(yīng)用




3. 培訓(xùn)的兩大關(guān)鍵線索
1)問(wèn)題線與案例分析
2)關(guān)聯(lián)線與案例分析
4. 培訓(xùn)輸出要把握的特點(diǎn)
1)學(xué)習(xí)目的明確,學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)強(qiáng)
2)注重培訓(xùn)效率
3)必須有針對(duì)性和實(shí)用性
4)側(cè)重雙向溝通,需調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性
5)重引導(dǎo)啟發(fā),不在于控制教學(xué)結(jié)果
第二部分:表達(dá)技能
1. 名人演講表達(dá)分析與應(yīng)用
奧巴馬、馬云演講中的五大高效演講技能
1)自信眼神
2)說(shuō)話聲調(diào)
3)靈活手勢(shì)
4)精彩的內(nèi)容
5)堅(jiān)定心態(tài)
2. 培訓(xùn)表達(dá)的三大核心
1)口、2)臉3)手
3. 培訓(xùn)表達(dá)之煉聲音
1)快速突破耳語(yǔ)練聲法 2)耳語(yǔ)練聲三大要素:笑、手、鏡
3)耳語(yǔ)四部訓(xùn)練法 4)百煉成鋼形成發(fā)聲的肌肉記憶
4. 培訓(xùn)表達(dá)之煉膽量
1)一字經(jīng)表達(dá)訓(xùn)練
2)突破心理恐懼
A剖析恐懼緊張的三大原因
a主觀印象b心理壓力圖表c人格三層次
B克服緊張心理的三大方法
a充分準(zhǔn)備b獲得支持c表現(xiàn)自信
3)三定練膽法
笑定、站定、眼定
4)流程訓(xùn)練
走-站-笑-眼-說(shuō)
5. 培訓(xùn)表達(dá)之口
1)講述:信息描述力訓(xùn)練
A講夠時(shí)間 B有邏輯順序 C講述細(xì)節(jié)
2)敘述:觀點(diǎn)呈現(xiàn)力訓(xùn)練
A描述完整故事 B概括明確觀點(diǎn) C篩選事實(shí)
3)表達(dá):生動(dòng)演說(shuō)力訓(xùn)練
A肢體語(yǔ)言 B關(guān)鍵道具 C生動(dòng)演繹
4)討論:現(xiàn)場(chǎng)溝通力訓(xùn)練
A問(wèn)事實(shí) B問(wèn)細(xì)節(jié) C問(wèn)邏輯
第三部分:呈現(xiàn)技巧
1. 成功TTT的關(guān)鍵
1)講前關(guān)鍵
2)講中關(guān)鍵
3)講后關(guān)鍵
2. 登臺(tái):30秒自我介紹分析與第一印象構(gòu)建
1)首因效應(yīng)
2)好的第一印象分析
3)不好的第一印象分析
3. 破冰模板及訓(xùn)練
1) 問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題
2) 感激兩個(gè)人
3) 談兩個(gè)背景
4. 鳳頭:量身定做開(kāi)場(chǎng)白與訓(xùn)練
1)贊美法 2)引文法
3)道具法 4)利益法
5)故事法 6)游戲法
5. 豬肚:內(nèi)容呈現(xiàn)
1)三三法 2)九宮格
3)金字塔 4)一簡(jiǎn)、二清、三活
6. 豹尾:精彩結(jié)尾
1)結(jié)尾模板:A感恩聽(tīng)眾B回顧知識(shí)要點(diǎn)C呼吁行動(dòng)
2) 量身定做結(jié)尾
第四部分:控場(chǎng)技能1. 發(fā)問(wèn)九技
1)批準(zhǔn)性問(wèn)題 2)一般性問(wèn)題
3)封閉性的問(wèn)題 4)開(kāi)放性的問(wèn)題
5 ) 引導(dǎo)聽(tīng)眾回答互動(dòng) 6) 針對(duì)學(xué)員的提問(wèn)的發(fā)問(wèn)技巧
2. 互動(dòng)激發(fā)四法
1) 給聽(tīng)眾以反饋 2) 引導(dǎo)聽(tīng)眾反饋
3) 引導(dǎo)聽(tīng)眾思考 4) 用激勵(lì)調(diào)動(dòng)學(xué)員產(chǎn)生互動(dòng)
3. PPT學(xué)員六大刺激
1)文字2)色彩3)聲音
4)動(dòng)畫(huà)5)溝通6)演示
4. 培訓(xùn)課堂六大類型學(xué)員
1)一言不發(fā)型2)口若懸河型
3)切切私語(yǔ)型4)爭(zhēng)論不休型
5)離題萬(wàn)里型6)自以為是型
5. 自身問(wèn)題處理與自我控制
1 )時(shí)間的失控 ? 2 )場(chǎng)面的失控
3 )環(huán)境和設(shè)備的影響 4 )出錯(cuò)了,怎么辦?
5 )突然忘詞了,怎么辦? 6 )突然莫名地緊張,怎么辦?
7 )學(xué)員的問(wèn)題答不上來(lái),怎么辦?

 

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結(jié)構(gòu)化思維課程介紹一、課程概述同樣的信息,不同的人在溝通、表達(dá)、呈現(xiàn)時(shí)取得不同的效果,為什么?工作場(chǎng)景下:跨部門溝通障礙、遇到固執(zhí)下屬、挑刺的上司……如何突破?情緒沒(méi)消除,問(wèn)題沒(méi)解決,目標(biāo)沒(méi)達(dá)成,究竟誰(shuí)之過(guò)!職場(chǎng)表達(dá)不高效:來(lái)龍去脈“是禍害”、前因后果“害死人”!思考不結(jié)構(gòu),表達(dá)不清晰,溝通不達(dá)意,如何丟掉這些苦惱!本課程從結(jié)構(gòu)性思維與結(jié)構(gòu)化表達(dá)切入,達(dá)到思

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龍族秘藏沙盤   06.15

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商務(wù)禮儀    06.15

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