《贏在演說(shuō)力(初階)——公眾演講訓(xùn)練營(yíng)》

  培訓(xùn)講師:夏琳

講師背景:
夏琳老師團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理專家演講與公眾表達(dá)教練中國(guó)傳媒大學(xué)鳳凰學(xué)院特聘講師京城著名主持人、活動(dòng)策劃人超過(guò)2000場(chǎng)的培訓(xùn)、主持與演講經(jīng)歷每天死磕自己必發(fā)一篇公眾號(hào)文章的“講師夏琳”現(xiàn)任:北京彤璽文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理曾任:世界500強(qiáng)AIG集 詳細(xì)>>

夏琳
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《贏在演說(shuō)力(初階)——公眾演講訓(xùn)練營(yíng)》詳細(xì)內(nèi)容

《贏在演說(shuō)力(初階)——公眾演講訓(xùn)練營(yíng)》

贏在演說(shuō)力
——公眾演講訓(xùn)練營(yíng)(初階版)
課程背景:
“好人才未必有好口才,有好口才一定是好人才!”
商務(wù)演講與呈現(xiàn),正日益成為職業(yè)人士必備的核心素質(zhì)之一,特別對(duì)于企業(yè)主和老板,演講能力更是必不可少的技能,不僅能提升領(lǐng)導(dǎo)力更對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要!
而實(shí)際情況是很多人缺少演講訓(xùn)練,主要體現(xiàn)在:
公眾發(fā)言和商務(wù)演講緊張?jiān)趺雌疲咳绾巫屛蚁胝f(shuō)的就是受眾想聽(tīng)的?
演講內(nèi)容如何組織,思路如何厘清?讀屏的時(shí)代,怎樣讓自己的演講與PPT巧妙配合?
演講時(shí)肢體語(yǔ)言怎么擺?什么樣的手勢(shì)動(dòng)作會(huì)讓演講魅力十足?
如何借鑒世界最優(yōu)秀企業(yè)家的演講經(jīng)驗(yàn),形成自己的風(fēng)格?
觀眾提問(wèn)怎么答?現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一些突發(fā)情況怎么處理?
如何提升自己的氣場(chǎng)?演講現(xiàn)場(chǎng)如何控場(chǎng),我能HOLD住嗎?
《“贏在演說(shuō)力”演講訓(xùn)練營(yíng)》系列課程將系統(tǒng)地與您探討各種實(shí)用有效的商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧,通過(guò)課堂與課后的演練,全面提升您的演講呈現(xiàn)技能,幫助您在各種商業(yè)場(chǎng)合應(yīng)對(duì)自如,實(shí)現(xiàn)的自身與企業(yè)價(jià)值的提升!
課程收益:
1、受眾為先——有針對(duì)性地組織演講素材,明確商務(wù)演講的目標(biāo),使演講呈現(xiàn)符合聽(tīng)眾需求
2、周延完整——條理清晰地表達(dá)觀點(diǎn),無(wú)遺漏不重復(fù),內(nèi)容充實(shí)吸引人,具有感染力說(shuō)服力
3、擲地有聲——自信大氣地展現(xiàn)自我和企業(yè)形象,用商務(wù)演講使思考形象化表達(dá)生動(dòng)化演繹
4、論證充分——有理有據(jù)地論證觀點(diǎn),于無(wú)聲處說(shuō)服 達(dá)成演講目的,彰顯演講的商業(yè)價(jià)值
5、恰到好處——熟練巧妙運(yùn)用PPT制作和配合技巧,完美呈現(xiàn)演講內(nèi)容,像TED一樣演講
學(xué)員對(duì)象:需要提升公眾講話及演講水平的企業(yè)主、老板、企業(yè)高管、白領(lǐng)等
授課方式:
1、交互教學(xué):講師講授、案例分享、視頻多媒體相結(jié)合加之夏老師生動(dòng)幽默演繹課堂氛圍好
2、互動(dòng)演練:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出,加上課后作業(yè)和531落地效果好
3、訓(xùn)練營(yíng)方式:翻轉(zhuǎn)課堂、群策群力、邊講邊練、使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗(yàn)評(píng)價(jià)好
加入視頻錄像刻意練習(xí)、本人自評(píng)、學(xué)員互評(píng)和講師點(diǎn)評(píng),真正做到行為改變
課程時(shí)間:3天2晚,白天授課,晚上演練
課程模型
337185035560000-62865016827500課程大綱:
第一講:公眾演講籌備——好演講是準(zhǔn)備出來(lái)的
一、演講的定義與明確演講目標(biāo)
二、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):聽(tīng)眾愛(ài)聽(tīng)的演講畫(huà)像
三、結(jié)合好演講標(biāo)準(zhǔn)找出自身演講問(wèn)題
1、關(guān)注圈與影響圈
2、學(xué)員問(wèn)題收集
四、演講受眾的分析
1、從受眾角度出發(fā)1、演講的目的2、受眾背景3、受眾關(guān)心什么4、受眾不關(guān)心什么5、影響受眾的角度三、演講準(zhǔn)備的三個(gè)面1、聽(tīng)眾為何應(yīng)該聽(tīng)2、我將呈現(xiàn)什么3、我將如何呈現(xiàn)四、課程提綱的確定
1、鳳頭——主題鮮明
2、牛肚——內(nèi)容豐富
3、豹尾——結(jié)尾有力
第二講:演講緊張破解——你能戰(zhàn)勝最深的恐懼
一、公眾講話緊張很正常
1、《時(shí)代周刊》調(diào)研世界上最可怕的事
2、丘吉爾認(rèn)為世界上最難的三件事
二、緊張的表現(xiàn)
1、身體上的表現(xiàn)
2、心理上的表現(xiàn)
三、緊張與壓力的來(lái)源
1、恐懼反應(yīng)
2、應(yīng)激反應(yīng)
3、內(nèi)心波動(dòng)
二、從身體層面破解演講緊張
1、深呼吸法
2、解放天性法
三、從心理層面破解演講緊張
1、正向引導(dǎo)法
2、心理暗示法
四、從技巧層面破解演講緊張
1、注意力轉(zhuǎn)移法
2、邏輯樹(shù)法
第三講:演講舞臺(tái)展現(xiàn)——臺(tái)上一分鐘臺(tái)下十年功一、73855定律
1、文字內(nèi)容:7%
2、有聲語(yǔ)言:38%
3、肢體語(yǔ)言:55%
二、口語(yǔ)表達(dá)及聲音訓(xùn)練
1、語(yǔ)音:普通話標(biāo)準(zhǔn)
2、語(yǔ)氣:輕重緩急
3、語(yǔ)調(diào):高低起伏
4、語(yǔ)速:快慢停頓
5、語(yǔ)境:營(yíng)造氛圍
三、演講的非語(yǔ)言方面訓(xùn)練
1、手勢(shì):不刻意設(shè)計(jì)動(dòng)作,大開(kāi)大合,畫(huà)龍點(diǎn)睛
2、眼神:兩邊帶中間、后面壓前面,槍挑一條線,棍掃一大片
3、身型:重心前移,拔出精氣神
4、心法:站在臺(tái)上,我是主宰,從容淡定,舍我其誰(shuí)
5、步法:規(guī)行矩步,移動(dòng)有向,因人制宜,因場(chǎng)制宜
第四講:演講內(nèi)容呈現(xiàn)——把握六個(gè)場(chǎng)演講hold全場(chǎng)一、開(kāi)場(chǎng)
1、引言法:名言佳句,點(diǎn)題扣題
2、提問(wèn)法:引發(fā)思考,順勢(shì)導(dǎo)入
3、故事法:生動(dòng)形象,引人入勝
4、數(shù)據(jù)法:嚴(yán)謹(jǐn)詳實(shí),實(shí)事求是
5、案例法:貼近受眾,引起共鳴
6、演示法:巧用道具,吸引力強(qiáng)
二、中場(chǎng)
1、條理性:結(jié)構(gòu)性思維組織匯報(bào)內(nèi)容
2、實(shí)用性:貼合實(shí)際解決問(wèn)題為導(dǎo)向
3、可信性:麥肯錫以事實(shí)為友工作法
4、生動(dòng)性:比喻排比等各種方法運(yùn)用
三、結(jié)場(chǎng)
1、贊美祝福法:中規(guī)中矩,催人奮進(jìn)
2、寓言故事法:經(jīng)典故事,發(fā)人深省
3、名言佳句法:言簡(jiǎn)意賅,意味深長(zhǎng)
4、歸納總結(jié)法:總結(jié)提升,溫故知新
5、幽默收尾法:快樂(lè)收?qǐng)?,余音繞梁
6、首尾呼應(yīng)法:前后搭配,統(tǒng)一和諧
四、轉(zhuǎn)場(chǎng)
1、總結(jié)式呈上
2、提問(wèn)式啟下
3、提示語(yǔ)過(guò)渡
五、臨場(chǎng)
1、課程時(shí)間充分時(shí):從容不迫,娓娓道來(lái)
2、課程時(shí)間有限時(shí):二八法則,說(shuō)重點(diǎn)要點(diǎn)
3、現(xiàn)場(chǎng)配合度較高時(shí):增加深度,內(nèi)容為王
4、現(xiàn)場(chǎng)配合度不高時(shí):增加互動(dòng),氛圍第一
六、控場(chǎng)
1、出現(xiàn)口誤或緊張時(shí)的應(yīng)對(duì)
2、遇見(jiàn)質(zhì)疑或疑難問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
3、遇到調(diào)侃或不和諧場(chǎng)景時(shí)的應(yīng)對(duì)
課程回顧與總結(jié):
一、答疑與互動(dòng)交流:Q & A時(shí)間
二、一課四訓(xùn)教學(xué)理念:
1、預(yù)訓(xùn):需求問(wèn)卷、預(yù)先建群、案例收集、問(wèn)題訪談
2、正訓(xùn):精力集中、案例演示、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、全情投入
3、自訓(xùn):社群學(xué)習(xí)、微課補(bǔ)充、作業(yè)群覽、期限改變
4、復(fù)訓(xùn):定期復(fù)訓(xùn)、復(fù)盤總結(jié)、持續(xù)跟蹤、不斷提升
三、531落地實(shí)施計(jì)劃
1、學(xué)員課后寫(xiě)出至少5個(gè)(多者不限)課程中的收獲點(diǎn)
2、列出3個(gè)指導(dǎo)實(shí)際工作的學(xué)以致用的行動(dòng)項(xiàng)
3、聚焦1個(gè)立刻去做行動(dòng),包含詳盡具體的行動(dòng)步驟
4、以“PDCA”來(lái)督促培訓(xùn)成果的落地實(shí)施,做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有查核、有總結(jié)
5、以1個(gè)月為期限(時(shí)間可根據(jù)情況調(diào)整)促使學(xué)員改變,督導(dǎo)者最終給出評(píng)估意見(jiàn)

 

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戰(zhàn)略思維沙盤模擬訓(xùn)練課程背景:本課程以企業(yè)中高級(jí)管理人員為核心,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情、應(yīng)用當(dāng)下最行之有效的沙盤模擬及行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法,聚焦工作實(shí)際的戰(zhàn)略思維與目標(biāo)管理問(wèn)題,通過(guò)沙盤模擬訓(xùn)練讓學(xué)員的思維得以開(kāi)拓,眼界得以打開(kāi),提升管理干部對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力,組織建設(shè)團(tuán)隊(duì)的能力、群策群力做決策的能力等,以期能以卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力取得績(jī)效的提升,讓企業(yè)立于不敗之

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職業(yè)風(fēng)范專業(yè)敬業(yè)——職業(yè)素養(yǎng)全面提升課程背景:本課程以新入職員工為核心,從認(rèn)知升級(jí)、心態(tài)轉(zhuǎn)化、技能提升、工具方法等方面,聚焦工作中的實(shí)際問(wèn)題,調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)的積極性,促使他們不斷提升自我修煉,管理技能方法和綜合素質(zhì)全面精進(jìn),進(jìn)而提高個(gè)人工作能力,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效水平!課程收益:1、意識(shí):讓參訓(xùn)學(xué)員意識(shí)到職業(yè)化是崗位勝任力的基本要求,必須盡快完成職業(yè)化轉(zhuǎn)化

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升課程背景:本課程以企事業(yè)單位中高層領(lǐng)導(dǎo)干部為核心,從領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉、情景領(lǐng)導(dǎo)、和六維領(lǐng)導(dǎo)力三個(gè)方面,全方位提升學(xué)員們的領(lǐng)導(dǎo)力水平。讓學(xué)員在日常工作中調(diào)心態(tài)、學(xué)知識(shí)、練技能、促執(zhí)行…以期提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,進(jìn)而提升企業(yè)績(jī)效水平!課程收益:1、升級(jí)認(rèn)知:了解領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同,以身作則,激發(fā)下屬內(nèi)驅(qū)力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功2、因事制宜:

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正向思維積極主動(dòng)——陽(yáng)光心態(tài)與職場(chǎng)正能量課程背景:本課程以管理干部和業(yè)務(wù)骨干為核心,從積極陽(yáng)光贏在職場(chǎng)之道、正能量正向吸引方法兩個(gè)方面,全方位打造管理者和骨干員工的陽(yáng)光心態(tài),提升他們的職場(chǎng)正能量。運(yùn)用神奇的吸引力法則,讓學(xué)員在日常工作中學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)情緒、控制壓力,進(jìn)而提高個(gè)人工作能力,提升企業(yè)整體績(jī)效水平!課程收益:1、意識(shí):使學(xué)員意識(shí)到將工作當(dāng)成刻意練習(xí),其實(shí)

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雷厲風(fēng)行結(jié)果導(dǎo)向——贏在高效執(zhí)行力課程背景:本課程以企事業(yè)單位管理者和骨干精英為核心,從執(zhí)行力定義、執(zhí)行不力原因、心態(tài)和行動(dòng)上提升執(zhí)行力四個(gè)方面,全方位打造管理者和骨干員工的執(zhí)行力。結(jié)合綜合素質(zhì)“贏”字模型、MKASH模型和四動(dòng)力模型,讓學(xué)員在日常工作中調(diào)心態(tài)、學(xué)知識(shí)、練技能、促執(zhí)行!進(jìn)而提高個(gè)人工作能力,提升企業(yè)績(jī)效水平!課程收益:1、意識(shí):使學(xué)員從思維上

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贏在演說(shuō)力——超級(jí)演說(shuō)家訓(xùn)練營(yíng)(高階版)課程背景:“這個(gè)世界會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)善于表達(dá)與演講的人!”本課程是《贏在演說(shuō)力訓(xùn)練營(yíng)》的高階課程,面向?qū)ρ葜v演說(shuō)有更高追求的學(xué)員,從個(gè)人魅力、領(lǐng)導(dǎo)力、感召力、營(yíng)銷力、影響力等五個(gè)大方面,練就即興演講和風(fēng)趣幽默兩項(xiàng)絕技,掌控發(fā)言致辭、關(guān)鍵對(duì)話、目標(biāo)激勵(lì)、招標(biāo)競(jìng)標(biāo)、融資路演、產(chǎn)品發(fā)布、授課分享、沙龍論壇、TED演講等十個(gè)經(jīng)典場(chǎng)景?!?/p>

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課程開(kāi)發(fā)演繹精彩——某集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師TTT全面提升訓(xùn)練課程背景:本課程為《某集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師TTT全面提升》將解決的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的如下問(wèn)題:改變內(nèi)訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)知其然、不知其所以然;破解登臺(tái)緊張感,不自信、忘詞、打磕絆調(diào)整內(nèi)訓(xùn)師吐字發(fā)聲方式,課堂上用上自信之聲飽滿洪亮之聲打開(kāi)內(nèi)訓(xùn)師的手勢(shì),讓內(nèi)訓(xùn)師可以內(nèi)外兼修,手眼身法步到位提升內(nèi)訓(xùn)師的邏輯能力,做到結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類

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以終為始步步為贏——目標(biāo)與計(jì)劃管理課程背景:本課程以企事業(yè)單位管理干部和骨干精英為核心,從目標(biāo)計(jì)劃的概念方法入手,全方位提升管理者的目標(biāo)制定和計(jì)劃落實(shí)水平。讓學(xué)員意識(shí)到目標(biāo)管理就是自我管理,明白自己要什么,目標(biāo)計(jì)劃就是要以終為始才能步步為贏,讓學(xué)員在工作中條理清晰,效率倍增,進(jìn)而解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,提升工作成效!課程收益:1、意識(shí):使學(xué)員從思維的層面意識(shí)到

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情緒與壓力管理課程背景:本課程以企事業(yè)單位骨干精英為核心,從正能量正向吸引方法、情緒壓力管理等方面,全方位打造管理者和骨干精英的陽(yáng)光心態(tài),提升他們的職場(chǎng)正能量。運(yùn)用神奇的吸引力法則,讓學(xué)員在日常工作中學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)情緒、控制壓力,進(jìn)而提高個(gè)人工作能力,提升企業(yè)整體績(jī)效水平!課程收益:1、意識(shí):使學(xué)員意識(shí)到將工作當(dāng)成刻意練習(xí),其實(shí)可以很快樂(lè),可以充滿著陽(yáng)光正能量2、

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