新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的八大維度風(fēng)險防范高級研討班
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的八大維度風(fēng)險防范高級研討班詳細(xì)內(nèi)容
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的八大維度風(fēng)險防范高級研討班
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的八大維度風(fēng)險防范高級研討班
課程背景：
2015年是“十二五”的收關(guān)之年，伴隨著國際整體經(jīng)濟(jì)下行的壓力，在我國城鎮(zhèn)化政策的調(diào)整下，我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型改革的深度期。面對著“十二五”期間人工成本的逐年增長、國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的下滑，勞動關(guān)系的復(fù)雜化導(dǎo)致勞資沖突日漸突出，成為影響和制約企業(yè)發(fā)展的首要因素。
為此，2015年3月21日，中共中央國務(wù)院頒布并實(shí)施《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》，《意見》提出，我國正處于經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型時期，勞動關(guān)系的主體及其利益訴求越來越多元化，勞動關(guān)系矛盾已進(jìn)入凸顯期和多發(fā)期，勞動爭議案件居高不下，集體停工和群體性事件時有發(fā)生，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的任務(wù)艱巨繁重。同時將推動中國特色和諧勞動關(guān)系的建設(shè)和發(fā)展，最大限度增加勞動關(guān)系和諧因素，最大限度減少不和諧因素，提升為對企業(yè)的政治要求。
同時，隨著經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的逐步深入，勞動關(guān)系矛盾進(jìn)入凸顯期與多發(fā)期，而勞動關(guān)系管理中的法律風(fēng)險與管理風(fēng)險防范逐步成為企業(yè)勞動關(guān)系管理中的重點(diǎn)；且企業(yè)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定與否已經(jīng)成為影響企業(yè)健康發(fā)展的主要因素。
因此，如何按照《意見》的要求構(gòu)建本企業(yè)長效穩(wěn)定的和諧勞動關(guān)系，以及如何在社會轉(zhuǎn)型期有效防范企業(yè)發(fā)展過程中勞動用工風(fēng)險，成為各種類型的企業(yè)發(fā)展過程中的頭要問題。
為解決上述問題，為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提供思路和建議，為社會轉(zhuǎn)型期企業(yè)勞動關(guān)系管理風(fēng)險做有效防控，特推出上述課程。
課程大綱：
一、新經(jīng)濟(jì)形勢下勞動關(guān)系領(lǐng)域的巨大變化
1. 勞動立法的規(guī)范性V勞動用工政策紅利的沖突
2. 就業(yè)年齡結(jié)構(gòu)的變化V一線員工收入上漲壓力的沖突
3. 城鎮(zhèn)化背景下的立法V歷史遺留問題的沖突
4. 人工成本的增加V傳統(tǒng)勞動用工形式的沖突
5. 混合所有制政策V國企市場經(jīng)營的沖突
二、新經(jīng)濟(jì)形勢下構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的八大維度
1. 勞動關(guān)系觀念維度
新經(jīng)濟(jì)形勢下管理層、中層管理人員、員工對勞動關(guān)系的觀念如何認(rèn)知？對企業(yè)和員工之間的關(guān)系如何認(rèn)知？對管理與被管理的關(guān)系與方式如何認(rèn)知？
2. 勞動關(guān)系法律法規(guī)認(rèn)識維度
新經(jīng)濟(jì)形勢下，管理層、人力資源部對勞動關(guān)系法律法規(guī)認(rèn)識上存在哪些誤區(qū)？員工對法律法規(guī)的認(rèn)識上存在哪些誤區(qū)？勞資雙方的誤區(qū)導(dǎo)致勞動關(guān)系管理的哪些弊端？勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、勞務(wù)承攬如何合規(guī)化實(shí)現(xiàn)
3. 勞動關(guān)系基本權(quán)益維度
新經(jīng)濟(jì)形勢下，職工有哪些基本勞動權(quán)益，哪些企業(yè)必須滿足，哪些企業(yè)可以根據(jù)自身?xiàng)l件逐步滿足？
4. 勞動關(guān)系規(guī)范性維度
新經(jīng)濟(jì)形勢下，如何從勞動合同管理、職業(yè)安全生產(chǎn)管理、女職工保護(hù)、入職離職管理等方面構(gòu)建勞動關(guān)系的規(guī)范性維度？
5. 勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制維度
新經(jīng)濟(jì)形勢下，如何加強(qiáng)對企業(yè)勞動用工的動態(tài)管理？如何建立勞務(wù)派遣、勞務(wù)承攬、勞務(wù)外包等多方用工的協(xié)調(diào)機(jī)制？如果建立規(guī)范性的“裁員”行為？如何建立工資上漲指導(dǎo)線以及集體合同與工資集體協(xié)商的協(xié)調(diào)機(jī)制？
6. 勞動關(guān)系民主管理維度
新經(jīng)濟(jì)形勢下，如何建立符合本企業(yè)特點(diǎn)的職工代表大會制度，如何建立廠務(wù)公開規(guī)范化、制度化？如何推行職工董事、監(jiān)事制度？
7. 勞動關(guān)系勞動爭議調(diào)解維度
新經(jīng)濟(jì)形勢下，如何建立本企業(yè)勞資沖突的調(diào)解機(jī)制，如何建立針對群體性事件的應(yīng)急與預(yù)防機(jī)制？
8. 勞動關(guān)系企業(yè)氛圍營造維度
新經(jīng)濟(jì)形勢下，如何建立本企業(yè)和諧勞動關(guān)系的氛圍，如何把握員工關(guān)愛與企業(yè)福利的度，如何建立完善的、適合本企業(yè)發(fā)展的員工關(guān)愛體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)留人、育人的協(xié)調(diào)發(fā)展？
三、典型案例介紹
1. 和諧勞動關(guān)系企業(yè)經(jīng)典案例介紹
2. 不和諧勞動關(guān)系企業(yè)經(jīng)典案例介紹
3. 企業(yè)由和諧勞動關(guān)系發(fā)展至不和諧勞動關(guān)系經(jīng)典案例介紹
企業(yè)由不和諧勞動關(guān)系發(fā)展至和諧勞動關(guān)系經(jīng)典案例介紹
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